摘要：随着社会的不断进步，科学技术的不断发展，我国对电量的需求逐渐增大，各行各业都离不开电力资源的支持，在许多大型企业中都十分注重电力建设工作，保证电力调度能够稳定的运行，最终能够满足社会的需求。随着电力建设规模越来越大，电力运行管理也越来越复杂，在此期间容易出现各种管理问题，影响到电力资源的正常输送。因而采取有效的策略解决电力调度管理问题具有重要意义。
关键词：电力调度；运行管理；问题；对策
1.电力调度管理的重要性
现代人生活离不开电，停电会影响人们生活和生产活动，造成巨大经济损失。随着用电需求的不断提升，供电规模也变得越来越大，电网系统中电气设备非常多，操作技术也更为复杂，供电管理的难度在日益增加。电力生产具有系统性，任何一个环节出现纰漏都可能导致长时间大范围停电，给人们生活和生产带来不便，严重的时候还会造成人身伤亡，电气设备也会损毁，电力企业会有巨大经济损失，还会造成恶劣社会影响，人们对于供电企业的信息度会下降，不利于供电企业和谐发展。供电运行结构繁杂，电力调度管理起着关键性作用，承担着指导和协调电网运行各项工作重任，根据采集到的设备信息，以及监控中心人员反馈信息，对负责电网运行工作人员下达指令，指导工作人员对电力生产工作进行调整。在实际管理的过程中要坚持综合考虑，统一调度的原则，采取分级管理的方法，提高电力调度运行管理效率和质量，这样就能确保电网运行安全性和可靠性。
2.电力调度运行管理的安全原则分析
2.1设备检修原则
设备检修是电力调度运行过程中的重中之重哦，在实际的设备检修过程中需要注意设备检修的一些原则，因此以下几点需要引起工作人员注意:首先是需要对全年的电力调度运行设备做一个完善的检修计划表，对于发电厂、变电站这种维护部门还需要考虑到自身的工作特点，最终制定相关合理的计划;其次是明确停电检修时间，对电力调度运行中可带电设备和不可带电设备进行分类，避免在检修过程中出现重叠的现象，影响到供电的正常时间;最后是各部门之间的协调工作，由于设备检修兼顾到其它各部门的正常运行，需要提前召开会议，合理分配检修时间。
2.2事故调度原则
在电力调度运行过程中难免会受到不同因素的影响，最终导致安全事故的发生，事故情况较轻的情况下，可能是设备受损，无法正常情况，事故情况较重的时候可能会对人们的生命造成较大的威胁，对此同样也需要遵循相应的处理原则工作：一是做好电网防范工作，公司内部定期的举行安全演戏，召开安全管理会议，对安全相关的工作做好防范，从而有效的增强工作人员面对事故时的处理和应救能力；二是对事故性质和范围给予充分明确，当事故发生时，以至于能够迅速的确定事故影响范围，提高设备检修效率，尽可能快的提高恢复供电的效率。
3.电力调度运行管理常见问题
3.1维护检修方面的问题
在电力调度运行管理过程中需要常面对的一个问题便是调度设备检修，保证调度设备能够正常的运行，对电力正常调度具有重要意义。通常而言，电力设备检修工作首先需要向部门申请检修，不能擅自进行检修，但更多的情况下工作人员直接对设备进行维护检修，根据自身经验办事，降低了维护检修效率。同时，工作人员没有向部门申请，在工作过程中没有详细的维护检修方案依靠，最终维修质量也会出现问题，出现临时性停电的现象也会大大提高，影响到周围人们的用电体验，引起不满。
3.2电力调度工作人员的素质不高
在现代电网调度工作中，电网调度工作人员自身的综合素质直接关系到电网调度作的水平，一旦工作人员素质不高，必然会增加电力调度的安全风险。而且在实际调度工作中，部分调度人员存在安全意识不强及专业技能缺乏的问题，由于工作态度消极，对安全问题缺乏重视，对于工作中一些设备和设施不熟悉，操作不熟练，这就极易导致安全问题发生，并进而引发安全事故。
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3.3电网的调度计划不适当
部分县级电网在调度工作中，对于停电计划安排和计划欠缺合理性，没有做到统筹兼顾，在实际电网检修过程中往往会出现反复停电的情况。而针对于电网停电时间的申请和报送，由于与变电站之间的距离相对较远，再加之工作人员自身工作任务十分繁重，这种情况下，通常会存在时间上延迟，从而导致停电时间欠缺准确性，电网调度安全措施不完善，因此检修时延期情况较为常见，从而导致停电时间延长。
4.电力调度运行管理问题的解决对策
4.1注重维护检修管理
电力调度运行管理质量若要的得到较大的提高，其中最有效的方法之一是注重维护检修管理，设备维护检修一直是电力调度运行管理过程中重点关注的对象，在实际的检修过程中需要建立完善的维修管理制度，在每个检修环节都可以明确不同的责任，将责任落实到每一个管理人员，提高工作人员的管理责任心。除此之外，还可以通过建立合适的处理方法，对于常见的故障提前制定合适的处理措施，从而提高设备检修效率，在最短的时间内排除设备故障。
4.2提高调度人员素质
电力企业要加强对调度人员培训，组织调度人员学习与工作有关的专业知识，同时还要提高电力调度管理能力。电力企业根据调度工作实际情况，制定切实可行的调度管理制度，并且要建立监督机制，确保制度能够有效执行。在工作中不按照规章制度办事，要严惩不贷，同时还要做好调度班组的交接班安排，防止因为交接班出现差错而引发事故。提高调度人员业务能力，除了要让他们系统学习专业知识，还要强化实践演练，让调度人员可以对不同问题准确评估和判断，然后做出正确指令，在下达指令前要树立调查意识和审核意识，减少误下命令的情况出现。加强职业道德教育，让调度人员认识到责任重大，让他们形成安全意识和责任感，对待工作认真负责，不断提高应对突发事故能力。
4.3优化电力调度计划
优化电力调度计划，则需要完善计划的编制、管控和公布等工作。在实际工作中，电力调度工作人员宜每天检修电力设备的状态，合理进行调度计划的编制，确保调度计划要满足电力设备维修和养护要求，同时还要能够更好的满足用户日常生活和需求。合理控制停电的时间和次数，尽量避免重复停电行为的发生。电力调度工作中，调度人员还要通过对停电时间的合理利用，做好电力基础设施的检修维护工作，全面提高工作效率，以此来尽量缩短停电时间。在实际生产作业过程中，需要针对检修与计划之间的关系的协调性进行充分考虑，全面提高电力运行的安全性。另外，在实际电力生产作业过程中，还要制定更为详尽的计划，停电计划确定后，宜通过多种方式及时向用户进行公布，针对停电时间、停电范围及可能造成的影响及时进行处理。
4.4规范管理制度并加强执行力度
要想提高电力调度运行管理质量，必然要建立健全规范性和可行性的管理制度，但在当前电力调度运行管理操作过程中还存在一些问题，因此在实际工作中，需要确保操作票的统一模式和规范书写，同时还要针对调度人员进行操作单填写培训，严格操作单审查工作，具体要根据审查制度来做好审查工作的有效落实，有效的杜绝操作单填写过程中调度项目不规范情况的发生，进一步提高操作单填写的规范性和正确性。
结束语
电力调度运行管理至关重要，调度部门通过收集电气设备反馈信息和监控人员提供的数据信息，对电网的运行进行综合考虑，比如安全运行、经济运行，然后通过统一调度和分级管理，指导电网各项工作有序开展。为了进一步提高电力调度管理质量，就必须提高调度人员的专业素质，做好无功电压安全管理，普及自动化管理。
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论文作者:韩淑芳, 郭光辉,
论文发表刊物:《中国电业》2019年第10期
论文发表时间:2019/9/11
标签：电力论文; 工作论文; 电网论文; 过程中论文; 设备论文; 计划论文; 工作人员论文; 《中国电业》2019年第10期论文;