一、如何降低洗煤副产品灰分的产销差价（论文文献综述）
朱龙权[1]（2021）在《G公司煤炭采购质量管理研究》文中研究表明
孙鸿斐[2]（2017）在《山西焦煤集团煤炭销售总公司营销策略研究》文中提出近几年,我国煤炭产业经济发展受限严重,煤炭销售受到很大制约。市场需求不断减少,价格也难以继续维持原本居高不下的状态,生产企业的现金流不足,更使煤炭行业步履艰难,日渐凋敝。煤炭企业要想在夹缝中继续生长,必须抓住机遇,迎接挑战。因此,研究国内煤炭企业所面临的问题和市场营销状况,提出优化措施,加快企业的转型和升级,借此来提高和保障煤炭企业的市场营销份额具有重要意义。本文在结合使用SWOT分析、PEST分析法及波特的五力竞争模型等内容基础上,采用理论分析与实际案例相结合的研究方式,以山西焦煤煤炭销售总公司为研究对象,进行了整体研究,找出问题,提出了相应的优化策略及保障措施。一是依据市场营销的概念,通过建立分析模型提供理论基础。结合实际情况,以山西煤炭总公司为例多方面进行分析,找出了所存在的问题。二是利用PEST分析法及SWOT分析法,对山西焦煤煤炭销售总公司营销环境以及所面临的机会、威胁、优势、劣势进行深入研究。三是提出了相应的营销策略。以煤炭产品STP分析、煤炭营销策略组合以及以开拓保障产销平衡的新路径、实现提升质量效益的新突破、培育推动改革发展新动能的保障措施为重点内容制定了适合山西焦煤煤炭销售总公司的营销策略。山西焦煤煤炭销售总公司煤炭营销策略是本文研究的重要内容,难点在于对山西焦煤煤炭销售总公司营销管理、运营发展、市场数据调研等一手资料的了解和数据的收集。本文主要制定出了山西焦煤煤炭销售总公司煤炭具体营销策略,提出了山西焦煤煤炭销售总公司要由产品、售价、市场和销售通路等若干方面入手,锐意创新、优化结构,进而改善并调节好当前的营销手段与策略。公司可根据自身资源优势,产品大打“精煤战略”,努力提升营销质量。经由发展更为团结紧密的协作同伴来增加市场份额,保证市场的固定、长远,进而促进公司利润获得的最大化、更具长久性。
成晓宇[3]（2017）在《冀中能源峰峰集团煤炭业务营销策略研究》文中研究指明近年来,随着国家对环境保护的重视和对节能减排的大力推进,煤炭生产企业积极响应国家的号召,奉行“环保、低碳、节能、绿色”的宗旨,并将其作为企业发展的战略目标。在生产经营过程中,严格把控,做到既提升了煤炭产品的利用率,又提高了企业的经济效益。伴随新煤炭市场的快速发展以及煤炭产品种类的日趋丰富,大批不同规模的煤炭相关企业进入到煤炭行业,一方面使得现阶段的煤炭产品市场呈现出购销两旺的景象,另一方面加剧了煤炭行业的内部竞争程度。为了扩大市场占有率,在市场竞争中始终保持竞争优势,国内外诸多煤炭产品生产商开始探索转变公司发展战略和营销策略的新途径。因此,从煤炭生产者的角度对企业营销策略进行分析和研究,并对市场营销策略中出现的问题进行系统性的研究和分析,进而为企业在新的市场形势下制定营销战略,改善营销手段提供有效的方法。对于企业的稳定生存和长远发展具有重要的理论价值和实践价值。本文以冀中能源峰峰集团作为研究对象,主要研究冀中能源峰峰集团的营销策略。首先重点分析了冀中能源峰峰集团所在市场的外部环境和内部环境的特点以及公司自身所具备的优势和劣势,其次对其营销市场、竞争对手和目标客户进行了详细的分析,并运用市场营销理论挖掘煤炭产品营销方式,最后在结合理论分析和公司现状的基础上,研究并提出适合冀中能源峰峰集团发展的煤炭营销策略方案。通过本文的研究发现,冀中能源峰峰集团的优势在于人力资源组织结构比较合理,具有较强的市场应变能力和市场探索经验,拥有一定市场知名度,生产设备先进、产品价格优势和质量保证等;劣势主要有内部管理制度执行力度不够且缺乏监督机制,此外,研发能力不足,产品多样稳定性程度不够,销售区域广管理难度大等显着问题。对此,研究提出了适合冀中能源峰峰集团的营销策略,并建议冀中能源峰峰集团可以采取产品策略、定价策略、促销策略、渠道畅通策略等提升公司营销水平,实现公司长远发展。
周炜杰[4]（2014）在《华煤集团煤炭营销策略研究》文中指出煤炭资源是不可再生资源的一种，也是重要的战略资源，作为行业特点，作为一次性的能源资源，煤炭是不可或缺的国内工业企业和居民生活能源资源来源。煤炭企业作为煤炭资源的经营单位，它的销售方式方法和经营策略直接影响煤炭资源的流通环节是否顺畅，是否有效地满足市场对于煤炭资源的需求和资源供应平衡稳定。经过一段快速的煤炭资源的消费，近期我国国内煤炭资源市场的销售情况出现了新的局面。虽然能源需求总量上和结构上仍然处在快速增长的程度上，但是相应的内部需求结构发生了巨大的变化，比如设计的能源结构发生了进一步的优化，煤炭行业越来越呈现企业的集中，市场竞争结构面临新一阶段的整理，煤炭行业内各大集团的竞争实力越来越强大。本文通过详细分析了在经济全球化进程中，国际、国内煤炭市场的特点、未来发展的格局及煤炭生产企业所面临的优势与劣势，通过市场营销理论对华煤集团进行全面分析。提出了面对竞争激烈的煤炭市场，煤炭企业如何创新营销策略。围绕这一策略的实施，本论文采用科学有效的营销方法来提高企业的竞争能力，抓住机遇，规避威胁，克服弱势，利用自身的优势，获得更长远的发展，研究当前煤炭企业的内部环境，包括其优势、劣势以及所面临的机会和威胁。通过结合目前煤炭市场化进程以及国民经济、能源发展的趋势，对本企业内部当前比较薄弱的煤炭营销策略做更加理性精准的分析，并希望能够对今后逐步建立起一套能应对市场竞争的营销机制提供参考。
安歌军[5]（2012）在《煤炭资源价值及其延伸研究》文中提出我国缺油、少气、富煤。我国资源赋存的特点,决定了解决中国的能源问题必须以煤为主。然而,大量消耗煤炭资源又会带来较为严重污染、温室效应等环境问题。因此,如何有效提高煤炭资源的使用效率,更好的延伸煤炭资源价值链,同时最大程度地降低煤炭使用所带来的环境污染,为实现可持续发展具有重要的实践意义。本文在吸收和借鉴国内外现有优秀研究成果的基础上,将价值链理论、劳动价值论及可持续发展理论与全球煤炭资源的实际开发利用情况相结合,主要采用文献比较分析法、规范与实证分析法、案例分析法,以全球化视野对煤炭资源价值及其延伸进行探索性研究,从经济、生态、环境、社会等多重角度对煤炭资源价值进行重估,借以厘清煤炭资源价值构成、分配及促进煤炭资源价值延伸。同时,采用计量工具、运用灰色关联度方法来测度煤炭资源价值及延伸的绩效,并就煤炭资源价值延伸风险与规避路径选择进行了探讨。这不仅对于煤炭资源在全球范围内开采与开发利用的增值及其分配具有重要作用,而且对于更新煤炭资源开采开发及营销理念和变革煤炭资源的配置格局,有效促进煤炭资源优化配置具有重要的理论和现实意义。就煤炭资源价值构成及影响因素方面来看,传统价值理论研究对象仅限于煤炭资源经济产品属性,从而忽视人与自然之间的价值。只有人们对经济的关注视角从经济增长、经济发展转到可持续发展,人们才能从人与自然和谐统一的高度来重新审视价值,并转而探究煤炭资源的价值、经济价值和生态环境价值等,这就很大程度上决定了煤炭资源价值是由煤炭资源自然价值、煤炭勘查开发的劳动价值、煤炭资源权益价值、煤炭资源环境价值以及煤炭资源折耗价值等五部分组成。正因其功能、作用对象、影响因素和表现形式的不同,所以煤炭资源的属性表现为使用价值的多元性、价值的多样性、价值的负效益性、价值的延展性和价值的时间地域性等五方面。自然因素和经济社会因素是影响煤炭价值的两大主要因素。就煤炭资源价值分配方面来看,本文从马克思劳动价值论和可持续发展理论角度来阐述煤炭资源价值分配计量模型。若将煤炭资源开采勘查与开发阶段整合在一起来分析,那么煤炭资源价值分配路径就可以表示为总投资量、总成本量、利润和税费额之和,用公式表示为：U=I+C+R+T（式中：I、C、R、T依次表示为总投资量、总成本量、利润、税费量）。这充分体现了马克思价值分配、可持续发展的煤炭资源价值分配等理念,也为煤炭资源分配奠定了较好的理论基础,并为实践应用尤其是煤炭价值延伸提供了很好的思路。就煤炭资源价值延伸方面来看,本文更新了煤炭资源价值链概念,即在全球煤炭资源大配置的前提下,以全球价值链及其延伸理论为指导,以煤炭相关产品、资本、技术、知识为纽带,通过煤炭深加工和共伴生资源的综合利用、以追求增加煤炭产品附加值为目标的基于原煤开采与深加工所涉及到的一系列上游、核心、下游等所形成的具有网络关联性、动态型的链式价值系统。通过对煤炭资源价值国内延伸进行分析,探索出横向外延式延伸、纵向内涵式延伸和网络式延伸三种不同的价值链延伸模式。同时在探究煤炭资源价值国际延伸时,从嵌入全球价值链和本国价值链的全球重构两种形式入手,在考虑需要考虑战略决策的运用能力、获取资源及整合能力、煤炭生产开发技术的创新能力、资本运作及公司治理能力,并根据神华集团的相关理论与实践探索来阐述全球煤炭价值延伸中,需要在煤炭资源的开采开发及利用过程中充分考虑到煤炭资源横向延伸、纵向延伸的各自优势,如何有效的整合这些优势,即通过复合式延伸来实现。就煤炭资源价值延伸影响因素实证分析来看,本文采用回归分析和灰色关联检验相互佐证的方法进行相关的实证研究。实证结果表明：自然因素已不是唯一的影响煤炭价值的因子,经济发展水平对煤炭价值的影响程度较大,环境保护因素正在逐渐成为影响煤炭资源价值的一个重要考虑因素。另外,作为价格因素影响的三大市场原油平均价格和国际煤炭价格也保持很高的关联程度。就煤炭资源价值延伸风险与规避路径选择方面来看,从全球价值角度来探索煤炭资源价值延伸的网络性风险、封闭性风险、资产专用性风险、自主创新风险和结构性风险,并以系统模块、系统结构和复杂性的视角来分析全球煤炭资源价值延伸风险规避路径,提出通过制度创新推动煤炭资源价值链的构建、科技创新开拓煤炭资源价值链领域及政策支持保障煤炭资源价值链的有效优化来实现全球煤炭价值延伸优化。通过以上分析可以看出,煤炭资源价值构成内容具有多样性；煤炭资源价值分配需要兼顾多种利益；煤炭价值链及延伸需要发挥优势,整合资源,协调关系；煤炭价值延伸需要考虑多种风险；“煤电港航运一体化”将成为煤炭价值延伸的重要途径之一。
宋奉树[6]（2011）在《焦炭企业套期保值方案设计 ——以甲焦炭企业为例》文中研究说明内蒙古地区是重要的资源大省,能源化工企业众多,在国际经济大融合的背景下,如何能让本土企业抵挡外来企业的竞争、规避系统性风险、平稳较快成长已经成为各个企业面临的头等问题,期货工具的引入恰好可以满足企业的这种需求。本文是以焦炭企业为例,详细阐述套期保值方案设计过程中所涉及的各个环节,最终形成一套详细、实用的套期保值方案。文章从套期保值的概念入手,介绍套期保值的基本理论知识。结合焦炭企业,简述焦炭的基本情况,详细说明我国焦炭行业概况,重点阐述焦炭企业利用套期保值的积极意义。通过结合具体企业生产经营状况,分析企业的风险产口以及国际国内经济形式,编制出一套可行的套期保值方案。本文的写作意义不仅在于能为企业提供一套详细、可行的套期保值方案,更重要在于使广大企业能够有利用现代金融衍生工具规避企业风险的意识,为企业主动出击规避风险提供新思路。
廖勇[7]（2007）在《贵州煤炭产业循环经济发展战略研究》文中研究表明贵州经济落后，可以依靠的优势资源稀缺，但煤炭储量丰富，位居全国第五。贵州如何依托煤炭资源优势，通过实施煤炭产业循环经济发展战略，做强做大优势原材料产业，支撑煤炭相关产业，变单纯的资源输出为高附加值产品输出，保障国民经济可持续发展，奠定我省以煤炭为基础的工业产业集群大省地位，带动我省经济取得突破性发展，是本文要达到的目的。本文概括总结了贵州煤炭采掘业、洗选及加工业、煤炭深加工产业、煤炭关联产业以及煤炭消费结构等产业现状，对其发展战略存在的问题进行了分析，为制定贵州煤炭产业循环经济战略打下基础。用PEST方法分析了宏观战略环境，用波特五力模型分析了行业竞争环境，对循环经济理论和贵州煤炭产业发展循环经济的独特优势进行了详细分析，用SWOT方法进行了战略综合环境分析，得出了实施战略的优势和劣势。确立了贵州煤炭产业发展循环经济的总体思路、发展目标和战略重点；而且将循环经济理论与煤炭产业相结合，对在煤炭产业实施循环经济的路径和产业化模式进行了探索，根据贵州煤炭资源分布及其工业用途，制定了贵州煤炭循环经济产业布局，将战略实施落到具体项目上；从社会、经济、环保角度对战略的实施价值进行了评价。最后，提出了战略的保障措施。本文以循环经济理论作为指导，探索研究煤炭产业循环经济基本发展模式，在产业循环经济研究方面，既有理论上的突破，又有实践应用意义。
张静[8]（2000）在《如何降低洗煤副产品灰分的产销差价》文中认为公司选煤厂于1982年投产。产品结构为:主产品为六、九级冶炼精煤;副产品有洗混煤、中煤、煤泥、洗矸石。为适应市场需要,后来又调整产品结构,增加了动力用精煤。作为主要副产品的洗混煤和中煤,两者的主要质量区别是,灰分大于32%的为中煤,小于32%为洗混煤。两者间的价格相?..
煤价改革研究课题组,戈夫,薛传钊,刘观丰[9]（1993）在《关于煤炭价格改革的研究报告》文中研究说明 党中央明确指出:“价格体系的改革是整个经济体制改革成败的关键。”统配煤的定价偏低一直是影响我国煤炭工业发展、加重国家财政补贴负担、不利于结构调整和节约煤炭资源的严重问题。它是我国工业体制改革和企业经营机制转换中必须解决的一个突出矛盾。为了理顺和改革煤炭价格,我们课题组于1991年和1992年上半年在国内已有研究成果的基础上,对煤价改革问题进行了调查研究,现将研究结果和对改革的建议报告如下。
二、如何降低洗煤副产品灰分的产销差价（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、如何降低洗煤副产品灰分的产销差价（论文提纲范文）
（2）山西焦煤集团煤炭销售总公司营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内和境外的研究现状 |
| 1.2.1 境外的研究现状 |
| 1.2.2 国内的研究现状 |
| 1.3 研究内容和研究框架 |
| 1.4 研究方法 |
| 2 相关理论基础 |
| 2.1 营销战略理论 |
| 2.2 需方行为理论 |
| 2.3 市场定位及 4ps理论 |
| 2.4 PEST分析理论 |
| 2.5 SWOT分析理论 |
| 2.6 波特五力竞争模型 |
| 2.7 STP营销理论 |
| 3 山西焦煤集团公司及煤炭销售总公司煤炭营销发展现状 |
| 3.1 山西焦煤集团及煤炭销售总公司情况介绍 |
| 3.1.1 山西焦煤集团概况 |
| 3.1.2 山西焦煤集团煤炭销售总公司概况 |
| 3.2 山西焦煤煤炭销售总公司营销现状 |
| 3.3 山西焦煤煤炭销售总公司营销策略中存在的问题 |
| 3.3.1 煤炭产品策略中存在的问题 |
| 3.3.2 煤炭价格策略方面出现的漏洞 |
| 3.3.3 煤炭促销策略存在的问题 |
| 3.3.4 营销通道策略出现的弊端 |
| 3.3.5 用户分类策略存在的问题 |
| 4 山西焦煤煤炭销售总公司营销环境分析 |
| 4.1 宏观营销环境分析 |
| 4.1.1 政策环境对营销的影响 |
| 4.1.2 经济环境对营销的影响 |
| 4.1.3 技术环境对营销的影响 |
| 4.1.4 自然环境对营销的影响 |
| 4.1.5 社会人文环境对营销的影响 |
| 4.2 微观环境分析 |
| 4.2.1 潜在进入者的竞争 |
| 4.2.2 供应商的议价能力 |
| 4.2.3 买方的议价能力 |
| 4.2.4 替代产品的竞争 |
| 4.3 山西焦煤煤炭销售总公司煤炭营销SWOT分析 |
| 5 山西焦煤煤炭销售总公司煤炭营销策略 |
| 5.1 山西焦煤煤炭销售总公司煤炭产品STP分析 |
| 5.1.1 煤炭产品的市场细分 |
| 5.1.2 煤炭营销目标市场 |
| 5.1.3 煤炭营销市场定位 |
| 5.2 山西焦煤煤炭销售总公司煤炭营销策略组合 |
| 5.2.1 煤炭产品策略 |
| 5.2.2 煤炭价格策略 |
| 5.2.3 产品促销策略 |
| 5.2.4 营销通道策略 |
| 5.2.5 用户分类管理策略 |
| 5.3 山西焦煤煤炭销售总公司营销的保障措施 |
| 5.3.1 开拓保障产销平衡的新路径 |
| 5.3.2 实现提升质量效益的新突破 |
| 5.3.3 培育推动改革发展的新动能 |
| 5.3.4 构建加强风险防控的新体系 |
| 5.3.5 推动核心竞争力达到新高度 |
| 5.3.6 构筑上下游合作新模式 |
| 5.3.7 提高综合保障力 |
| 6 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）冀中能源峰峰集团煤炭业务营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究内容与框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 第二章 论文相关理论概述 |
| 2.1 STP理论 |
| 2.2 4Ps理论 |
| 2.3 营销环境分析理论 |
| 2.3.1 宏观环境分析之PEST分析 |
| 2.3.2 微观环境能力分析 |
| 2.3.3 产业环境分析 |
| 2.4 SWOT分析 |
| 第三章 冀中能源峰峰集团营销环境分析 |
| 3.1 冀中能源峰峰集团主要业务介绍 |
| 3.2 冀中能源峰峰集团煤炭业务营销现状分析 |
| 3.3 冀中能源峰峰集团煤炭业务营销环境分析 |
| 3.3.1宏观环境分析 |
| 3.3.2 行业环境分析 |
| 3.3.3 微观环境分析 |
| 3.4 冀中能源峰峰集团SWOT分析 |
| 3.4.1 SWOT分析 |
| 3.4.2 基于SWOT分析的矩阵组合 |
| 第四章 冀中能源峰峰集团煤炭业务的STP及营销组合策略制定 |
| 4.1 冀中能源峰峰集团煤炭业务的STP战略选择 |
| 4.1.1 市场细分 |
| 4.1.2 目标市场选择 |
| 4.1.3 市场定位 |
| 4.2 峰峰集团煤炭业务的营销组合策略制定 |
| 4.2.1 产品策略 |
| 4.2.2 价格策略 |
| 4.2.3 渠道策略 |
| 4.2.4 促销策略 |
| 第五章 冀中能源峰峰集团煤炭业务的营销策略实施保 |
| 5.1 外部保障措施 |
| 5.1.1“互联网+”战略 |
| 5.1.2 市场化与供给侧结构性改革 |
| 5.1.3 完善相关法律法规建设,加强各方面监督,建立长效机制 |
| 5.2 内部保障措施 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（4）华煤集团煤炭营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 相关理论概述 |
| 1.2.1 市场营销概念 |
| 1.2.2 营销环境分析 |
| 1.2.3 市场营销策略 |
| 1.3 研究内容及框架 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究目标 |
| 1.3.3 研究内容 |
| 1.3.5 技术路线 |
| 2 煤炭行业营销环境分析 |
| 2.1 全球煤炭行业及消费现状 |
| 2.1.1 海外煤炭行业及消费现状 |
| 2.1.2 国内煤炭行业现状和消费现状 |
| 2.2 我国煤炭行业特点 |
| 2.2.1 我国煤炭资源的地理分布极不平衡 |
| 2.2.2 政策限制多 |
| 2.2.3 行业竞争压力大 |
| 2.2.4 煤炭开采技术落后，生态破坏严重 |
| 2.3 煤炭市场分析 |
| 2.3.1 市场供求格局 |
| 2.3.2 市场竞争的主体 |
| 3 华煤集团营销现状 |
| 3.1 华煤集团简介 |
| 3.2 华煤集团营销现状 |
| 3.2.1 华煤集团销售业绩综述 |
| 3.2.2 华煤集团销售流向情况 |
| 3.2.3 公司年产销量情况 |
| 3.2.4 公司年价格变化情况 |
| 3.2.5 公司销售现状小结 |
| 4 华煤集团营销环境分析 |
| 4.1 华煤 PEST 分析 |
| 4.1.1 政治法律环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会环境分析 |
| 4.1.4 技术环境分析 |
| 4.2 华煤 SWOT 分析 |
| 4.2.1 优势 |
| 4.2.2 劣势 |
| 4.2.3 机会 |
| 4.3.4 威胁 |
| 5 华煤集团煤炭营销策略 |
| 5.1 创新营销观念 |
| 5.1.1 更新营销观念，提高煤炭营销人员的素质 |
| 5.1.2 完善关系营销理念，与客户加强感情上的沟通 |
| 5.1.3 细分煤炭市场，寻找目标市场 |
| 5.2 重视企业长期发展 |
| 5.2.1 用科学的发展观念认真研判当前煤炭市场形势 |
| 5.2.2 处理好企业当前与长远的关系 |
| 5.2.3 处理好企业内部与外部的关系 |
| 5.2.4 结合公司发展需要，做好煤炭销售的发展战略研究 |
| 5.3 完善营销策略实施框架 |
| 5.3.1 做好市场发展策略研究 |
| 5.3.2 完善企业营销体制 |
| 5.3.3 建设高素质的营销队伍 |
| 5.3.4 依靠高科技开发新产品 |
| 5.3.5 实施灵活务实的营销策略 |
| 5.3.6 建立适应市场需要的营销策略 |
| 5.4 加强营销过程管理 |
| 5.4.1 改变营销思维，整合营销策略 |
| 5.4.2 建立客户管理系统，维护客户资源 |
| 5.4.3 建立灵活高效的营销体系，拓宽营销渠道 |
| 5.4.4 完善内控机制，创新营销方法 |
| 6 研究结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（5）煤炭资源价值及其延伸研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 研究对象和研究方法 |
| 1.2.1 研究对象 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究思路和内容框架 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究内容和框架 |
| 1.4 可能的创新之处 |
| 1.4.1 煤炭资源价值构成内容 |
| 1.4.2 煤炭资源价值链的合理界定 |
| 1.4.3 全球煤炭资源价值延伸及其风险规避 |
| 第二章 相关理论研究综述与评价 |
| 2.1 自然资源价值的理论研究综述与评价 |
| 2.1.1 劳动价值论视角 |
| 2.1.2 可持续发展的视角 |
| 2.1.3 简要评价 |
| 2.2 煤炭资源价值的理论研究综述与评价 |
| 2.2.1 煤炭资源价值构成研究现状 |
| 2.2.2 煤炭资源价值分配研究现状 |
| 2.2.3 简要评价 |
| 2.3 价值链及煤炭资源价值链的理论研究综述和评价 |
| 2.3.1 价值链及全球价值链 |
| 2.3.2 价值链的延伸 |
| 2.3.3 煤炭产业价值链的概念 |
| 2.3.4 简要评价 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 煤炭资源价值构成及影响因素 |
| 3.1 煤炭资源价值构成 |
| 3.1.1 煤炭资源自然价值 |
| 3.1.2 煤炭资源权益价值 |
| 3.1.3 煤炭勘查开发的劳动价值 |
| 3.1.4 煤炭资源环境价值 |
| 3.1.5 煤炭资源折耗价值 |
| 3.2 煤炭资源价值特征 |
| 3.2.1 煤炭资源价值的多样性 |
| 3.2.2 煤炭资源使用价值的多元性 |
| 3.2.3 煤炭资源价值的负效益性 |
| 3.2.4 煤炭资源价值内容的延展性 |
| 3.2.5 煤炭资源价值的时间地域性 |
| 3.3 影响煤炭价值的因素 |
| 3.3.1 自然因素分析 |
| 3.3.2 经济社会因素分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 煤炭资源价值分配 |
| 4.1 价值分配理论对煤炭价值分配的借鉴 |
| 4.1.1 马克思分配理论是研究煤炭价值的指导 |
| 4.1.2 边际机会成本模型对研究当代煤炭资源价值的借鉴意义 |
| 4.2 煤炭资源价值分配方法 |
| 4.2.1 马克思劳动价值论视角的煤炭资源价值分配方法 |
| 4.2.2 可持续发展理论视角的煤炭资源价值分配方法 |
| 4.2.3 煤炭资源价值分配计量模型 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 煤炭资源价值延伸 |
| 5.1 煤炭资源价值链的概述 |
| 5.1.1 煤炭资源的创价 |
| 5.1.2 煤炭资源价值链的概念 |
| 5.2 煤炭资源价值的国内延伸 |
| 5.2.1 煤炭资源技术构成及价值链识别 |
| 5.2.2 煤炭资源价值链的分类 |
| 5.2.3 煤炭资源价值的重组与延伸 |
| 5.3 煤炭资源价值的国际延伸 |
| 5.3.1 融入全球价值链的方式 |
| 5.3.2 全球煤炭资源价值延伸 |
| 5.3.3 全球煤炭资源价值延伸所考虑的因素 |
| 5.3.4 全球煤炭资源价值延伸的选择 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 煤炭资源价值延伸影响因素实证分析 |
| 6.1 回归分析 |
| 6.1.1 自然因素、经济社会因素与煤炭价值关系回归模型 |
| 6.1.2 变量指标和样本的选择 |
| 6.1.3 变量的单位根检验 |
| 6.1.4 变量的协整分析 |
| 6.2 灰色关联检验 |
| 6.2.1 灰色绝对关联度 |
| 6.2.2 灰色相对关联度 |
| 6.2.3 灰色综合关联度 |
| 6.2.4 关联度结果分析 |
| 6.3 本章小结 |
| 第七章 全球煤炭资源价值延伸风险与规避路径选择 |
| 7.1 全球煤炭资源价值延伸风险 |
| 7.1.1 网络性风险 |
| 7.1.2 封闭性风险 |
| 7.1.3 资产专用性风险 |
| 7.1.4 自主创新风险 |
| 7.1.5 结构性风险 |
| 7.2 全球煤炭资源价值延伸风险规避路径 |
| 7.2.1 全球煤炭资源价值延伸系统模块分析 |
| 7.2.2 全球煤炭资源价值延伸系统结构分析 |
| 7.2.3 全球煤炭资源价值延伸的复杂性分析 |
| 7.3 全球煤炭资源价值延伸风险规避的对策 |
| 7.3.1 制度创新助推煤炭资源价值的构建 |
| 7.3.2 科技创新开拓煤炭资源价值领域 |
| 7.3.3 政策保障煤炭资源价值的有效延伸 |
| 7.4 本章小结 |
| 第八章 研究结论以及有待进一步研究的问题 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.1.1 煤炭资源价值构成内容具有多样性 |
| 8.1.2 煤炭资源价值分配需要兼顾多种利益 |
| 8.1.3 煤炭价值链及延伸需要发挥优势,整合资源,协调关系 |
| 8.1.4 全球煤炭价值延伸需要考虑多种风险 |
| 8.1.5 “煤电港航运一体化”将成为全球煤炭价值延伸的重要方式 |
| 8.2 有待进一步研究的问题 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间取得的科研成果 |
| 致谢 |
（6）焦炭企业套期保值方案设计 ——以甲焦炭企业为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 论文研究背景、目的和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 论文研究思路和内容 |
| 第二章 套期保值 |
| 2.1 套期保值概述 |
| 2.1.1 套期保值定义 |
| 2.1.2 套期保值的实现条件 |
| 2.1.3 套期保值者 |
| 2.1.4 套期保值的种类 |
| 2.2 套期保值的应用 |
| 2.2.1 套期保值的作用 |
| 2.2.2 套期保值的风险 |
| 2.2.3 企业在套期保值中常见的问题 |
| 2.2.4 套期保值的方式 |
| 第三章 焦炭企业利用套期保值的积极意义 |
| 3.1 焦炭行业概述 |
| 3.1.1 焦炭简介 |
| 3.1.2 我国焦炭的生产、消费 |
| 3.1.3 焦炭价格影响因素 |
| 3.1.4 焦炭企业盈利情况 |
| 3.2 焦炭企业参与套期保值的积极意义 |
| 3.2.1 焦炭企业面临的风险 |
| 3.2.2 焦炭企业参与套期保值的积极意义 |
| 第四章 甲焦炭企业套期保值方案设计 |
| 4.1 甲企业简介 |
| 4.1.1 企业基本情况 |
| 4.1.2 企业产销及财务状况 |
| 4.2 企业套保组织结构设计 |
| 4.3 宏观经济形势及焦炭价格趋势分析 |
| 4.4 企业自身风险分析 |
| 4.4.1 焦炭销售敞口风险分析 |
| 4.4.2 焦煤采购敞口风险分析 |
| 4.4.3 上下游时差风险分析 |
| 4.4.4 价差风险分析 |
| 4.5 资金占用成本分析 |
| 4.5.1 国标二级冶金焦与可交割冶金焦标准换算 |
| 4.5.2 企业套期保值交易保证金资金占用核算 |
| 4.5.3 套期保值成本核算 |
| 4.6 套期保值无风险价格区间的核算 |
| 4.6.1 无风险卖出套保价格下限确定 |
| 4.6.2 焦炭期货价格置信区间 |
| 4.7 卖出套期保值实施具体方案 |
| 4.7.1 套保规模 |
| 4.7.2 资金预算 |
| 4.7.3 保值价位选择与建仓方式 |
| 4.7.4 盘中风险管理与监控 |
| 4.7.5 套期保值头寸离场条件及止损范围 |
| 4.7.6 套期保值效果评估 |
| 第五章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）贵州煤炭产业循环经济发展战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 前言 |
| 1. 贵州煤炭产业现状分析 |
| 1.1 煤炭概述 |
| 1.2 贵州煤炭产业现状 |
| 1.2.1 煤炭采掘业 |
| 1.2.2 煤炭洗选及加工业 |
| 1.2.3 煤炭深加工产业 |
| 1.2.4 煤炭关联产业 |
| 1.2.5 煤炭消费结构分析 |
| 1.3 贵州煤炭产业存在的问题 |
| 1.4 贵州煤炭产业实施循环经济发展战略的适应性分析 |
| 2. 贵州煤炭产业循环经济发展战略环境分析 |
| 2.1 贵州煤炭产业发展循环经济的宏观环境 |
| 2.1.1 发展循环经济成为国际大趋势 |
| 2.1.1.1 循环经济发展历史 |
| 2.1.1.2 循环经济“3R”原则 |
| 2.1.1.3 循环经济产业化模式 |
| 2.1.2 宏观环境对贵州煤炭产业发展循环经济形成的机遇与威胁 |
| 2.2 煤炭行业与竟争环境 |
| 2.2.1 煤炭行业整体竟争态势 |
| 2.2.2 煤炭产业内部竟争态势 |
| 2.2.3 煤炭综合利用技术 |
| 2.3 贵州煤炭产业发展循环经济的自身条件 |
| 2.3.1 贵州煤炭资源状况分析 |
| 2.3.2 区位及交通 |
| 2.4 贵州煤炭产业发展循环经济的劣势 |
| 2.5 贵州煤炭产业循环经济发展战略环境综合分析 |
| 3. 贵州煤炭产业循环经济发展战略 |
| 3.1 战略思路 |
| 3.2 战略目标 |
| 3.3 煤炭循环经济的实施路径 |
| 3.3.1 提高煤炭资源回采率 |
| 3.3.2 大力发展洁净煤产业 |
| 3.3.3 开发利用煤炭开采伴生矿物与废弃物 |
| 3.3.4 延伸煤炭产品链 |
| 3.3.5 构建煤炭产业网 |
| 3.4 战略重点 |
| 3.5 战略产业化布局 |
| 3.5.1 矿区循环经济布局 |
| 3.5.2 煤炭资源综合利用布局 |
| 3.5.3 煤电一体化布局 |
| 3.5.4 煤化工生态工业园区布局 |
| 3.5.4.1 煤化工生态工业园区基本模式 |
| 3.5.4.2 煤化工生态工业园区布局 |
| 3.5.5 煤炭关联产业一体化循环经济布局 |
| 3.6 煤炭循环经济战略实施步骤 |
| 3.7 效益分析 |
| 3.7.1 社会效益 |
| 3.7.2 经济效益 |
| 3.7.3 环境效益 |
| 4. 贵州煤炭产业实施循环经济发展战略的保障措施 |
| 4.1 组织措施 |
| 4.2 政策措施 |
| 4.3 经济措施 |
| 4.3.1 财税措施 |
| 4.3.2 金融措施 |
| 4.4 建立利益平衡机制 |
| 4.5 技术政策措施 |
| 4.6 企业体制措施 |
| 4.7 交通保障措施 |
| 4.8 培育生态文化 |
| 5 结论与建议 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 主要参考文献 |
（8）如何降低洗煤副产品灰分的产销差价（论文提纲范文）
| 1 存在的问题 |
| 2 查找原因 |
| 3 措施 |
四、如何降低洗煤副产品灰分的产销差价（论文参考文献）
- [1]G公司煤炭采购质量管理研究[D]. 朱龙权. 广东工业大学, 2021
- [2]山西焦煤集团煤炭销售总公司营销策略研究[D]. 孙鸿斐. 太原理工大学, 2017(02)
- [3]冀中能源峰峰集团煤炭业务营销策略研究[D]. 成晓宇. 昆明理工大学, 2017(01)
- [4]华煤集团煤炭营销策略研究[D]. 周炜杰. 西安科技大学, 2014(03)
- [5]煤炭资源价值及其延伸研究[D]. 安歌军. 西北大学, 2012(11)
- [6]焦炭企业套期保值方案设计 ——以甲焦炭企业为例[D]. 宋奉树. 内蒙古大学, 2011(03)
- [7]贵州煤炭产业循环经济发展战略研究[D]. 廖勇. 贵州大学, 2007(05)
- [8]如何降低洗煤副产品灰分的产销差价[J]. 张静. 煤质技术, 2000(01)
- [9]关于煤炭价格改革的研究报告[J]. 煤价改革研究课题组,戈夫,薛传钊,刘观丰. 经济研究参考, 1993(Z1)