关键词：建筑工程；施工质量；管理；措施
中图分类号：TU712
文献标识码：A
引言
施工质量管理是整个建设工程建设当中最为核心的一个问题，同时也是施工企业获得进一步生存与发展的生命线和根本性保障。施工管理质量的好坏状况，不仅决定着整个建筑施工的效果和使用性能，同时对于提高施工单位的经济效益和社会效益也有直接性的作用，可以确保人民群众的生命财产安全，对整个社会的和谐稳定带来重要的保障性作用。因此加强施工质量的管理工作显得尤为重要和关键。
1当前建筑施工管理及施工质量存在的问题
1.1缺乏科学的管理制度
从实际情况来看，当前建筑工程都是以分包的形式展开施工，先由施工企业进行总承包，之后以分包的方式由各个施工单位进行施工。缺乏科学合理的共用建筑施工制度，会导致各个施工单位的工程建筑质量存在差异，将直接影响建筑项目施工的整体质量。同时，在建筑工程施工的管理过程中，总包单位与分包单位之间的链接存在不足，使得总承包施工方与分包施工方由于交接不当而导致引发较多管理漏洞。且由于各个建筑施工单位采用的管理技术方面都存在差异，由此使得管理水平也有所不同。另外，由于缺乏有效的管理规章制度，导致施工管理人员无法按照相关规定执行工作，由此增加了工程施工的安全隐患，给建筑施工质量带来很大影响。
1.2工艺技术缺陷
通常情况下，建筑工程施工规模都比较大，在管理过程中必须依靠科学的工艺技术，而我国以往传统型的施工工艺已经不能满足当前的施工要求，需要根据工程施工范围以及工程施工数量进行合理分析，制定恰当的施工工艺应用措施，一旦出现了施工时间和空间的延误，将会造成施工中的质量隐患，不仅会导致施工工期的延误，还会造成施工中项目质量不达标。
1.3施工人员的综合素质偏低
建筑行业属于高危行业，是劳动密集型产业，一般来说从事建筑工程施工的工作人员文化水平和综合素质都不高，大部分是农民工，这些工作人员既没有良好的理论知识，又不具备现代化技术的操作能力。如果在施工中并没有根据工作人员的实际情况开展培训，将会造成施工能力低下，无法满足施工要求，再加上一些管理人员在管理能力上存在偏差，对待工作不够严谨，不够认真，无法认识到建筑工程质量管理的重要性，也会出现工程施工的隐患。
2提高建筑工程管理及施工质量控制措施
2.1加强对先进设备与技术的使用
目前，建筑施工的难度越来越大，要保证建筑工程管理及质量控制水平，必须要加大对现代化先进设备与技术的运用。在施工中，要积极创新施工方式、积极利用施工技术与设备，目前而言，施工中主要使用的施工器械有钢筋自动加工设备等自动化设备，在很大程度上降低了人工操作的难度与工作量，有效节省了人力成本，保障了施工效率，因为人工操作的减少，同时也降低了人工操作带来的失误问题，能够有效提高施工的质量。另外，先进施工技术和设备的使用还能够有效提高施工进度，缩短施工时间，促进建筑企业综合效益的提升。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工技术方面，建筑企业应该加大对现代化信息技术与计算机技术的运用，将这些现代化技术积极运用于设计、监督、检验等各项工作当中，实现现代化技术与工程管理的融合，确保工程施工质量。同时，要加强对施工人员专业性的培训，在设备上要进行使用培训，在技术上更要加大培训的力度。
2.2完善结构质量管理体系，加强监督管理
改革开放以来，建筑业的发展速度正在加快，但是在建筑管理过程中，建筑管理体系仍然存在很多缺陷。一些建筑公司的建筑工人没有在管理过程中了解相关的规章制度，并且没有按照相关规定认真实行。制裁和薪酬机制不利于管理，无法充分动员员工的工作。要积极落实安全生产责任制，层层领导管理，签订有关工作安全责任的适当合同，落实生产安全管理责任。除此之外，团队中的安全也相当重要，必须加强管理，并确保由谁管理和由谁负责，确保团队中的每个人都履行职责，并履行义务。此外，必须规范所有工作，必须根据实际情况制定和完善规章制度，以建立完善的奖惩制度。这是保证员工责任心和热情的唯一途径，也是加强监督管理的唯一途径。由此，达到确保项目的顺利进行。
2.3提高建筑工程施工人员与管理人员的综合素质
首先，在进行工作人员的选择时，要求管理人员与施工人员都必须要良好的综合素质明确岗位需求，对于工作经验和工作能力缺乏的施工人员坚决不予录用，保障整个施工队伍的综合能力提升。其次，定期对施工人员和管理人员进行培训，重点提升施工人员的操作技能，关键环节和重点环节的施工工艺应用措施以及设备的操作方法。对管理人员进行理论知识以及管理技能方面的培训，保障工作人员有良好的工作效果。
2.4提高各方工作协调性
建筑工程管理与施工质量的控制直接关系到建筑项目的整体性能，在这一环节需要多方的共同参与，各施工方跟各个部门的相互协调工作，与工程管理与质量控制的效率息息相关，且对管控工作的有序有着密切联系，因此，提高各方工作协调性十分有必要。由于当前建筑工程项目一般都是采用分包的形式，一个工程项目的完成需要多个施工单位共同实施，因此，促进各个施工方之间的交流具有重要意义，建设方应当明确自身的施工要求，并将施工相关的信息传达至每个部门，使其能够全面了解业主要求与施工所要达到的质量要求，防止出现因质量不合格而导致的返工现象。各施工方在施工之前应根据实际情况制定科学的施工方案，并做好工程成本的控制工作，制定合理的施工流程，并将所用到的机械设备引入施工现场，制定合理的成本管理制度与工程管理制度等。监理方应认真履行自身的职责，充分发挥自身的监督职能，了解施工现场的实际状况，将检查工作落实到施工的每个环节，包括设备检查，技术操作，质量检查等。各个施工方应保持密切的联系，可通过会议形式展开交流，制定统一的施工方案，使各方之间工作的协调性得到提升，为实现建筑工程管理与质量控制工作的协调统一奠定基础。
2.5强化施工现场的管理
在建筑工程管理工作推进的过程当中，需要进一步强化施工现场的管理工作，采取有效的措施，对施工的现场进行全面化的管理，对于每一个细节都要将其纳入管理体系当中，同时形成一套成熟的管理系统，不断对管理系统进行优化，使得施工现场的各个管理环节能够纳入整个体系范围当中。
结束语
总而言之，建筑施工行业与其他行业存在不同，建筑施工质量关系到民生安全。建筑物有着明显的实用性与美观性，建筑工程的施工质量需要有严格保证，只有这样才能保证居民的生命安全。施工企业需要分析影响施工质量的潜在因素，并做好施工准备工作，应用先进的施工技术与管理平台推动企业的可持续发展。
参考文献
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论文作者:吴静
论文发表刊物:《城镇建设》2020年1期
论文发表时间:2020/4/3
标签：建筑论文; 质量控制论文; 工程管理论文; 工作论文; 质量论文; 施工方论文; 工程施工论文; 《城镇建设》2020年1期论文;