摘要：随着建设工程的不断进步，以及复杂性的增加，建立严格的建设工程监理机制，做好工程质量控制变得尤为重要。但是建设工程施工监理工作还存在一些问题亟待解决，基于此，本文就相关内容进行分析，以供参考。
关键词：建设工程；工程监理；问题
一、工程监理在建设工程中的作用
1、进行动态控制，认真检查保证质量。工程监理人员是监理工作的主体，对施工工作必须有一个清楚的认识。首先要认真查看施工图纸，详细掌握施工内容。其次，对现场的施工状况进行勘察，了解现场的情况，并进行相应的记录，如果发现问题进行及时的处理，从而减少施工后各种问题的出现。在实际勘察过程中，必须有一个认真的工作态度，把每一个步骤都做到细致，并且帮助施工人员来处理各种难题。作为相应的监理机构，需要根据建设工程的项目规模、建设特点以及相关的其他建设要求来明确监理的目的和内容，整个动态的监理过程需要从建设工程的施工之初开始直到工程竣工验收为止。
2、事后验收，及时进行质量问题处理。作为监理人员对建设工程还需要进行事后验收工作，如果在事后验收的过程中发现建设工程存在相应的质量问题或者存在相关的安全隐患，需要及时地反馈给相关人员，进而对建设工程进行返工或者是整改。在整个返工或整改的过程中，监理人员需要切身配合有关单位，协助研究相关的解决方法，确保问题能在第一时间内得到解决，这样不仅保证了整个建设工程的质量，同时还保证了建设工程的工期不会受到影响，确保将工程的损失降至最低。
二、建设工程施工监理中存在的问题分析
1、施工监理单位的参与程度较低。在建筑工程中，一般不会在开始的阶段邀请监理单位进行监理，在一般的情况下，业主都会在建筑工程的施工阶段才要求监理单位介入。这种情况会导致监理工程师了解到的工程信息过于片面。在施工监理工作当中，招投标阶段的监理工作是最重要的环节，而在该项工作中，监理单位并没有参与其中，这会导致监理单位无法了解施工单位的素质。
2、管理模式创新不够。很多监理单位在进行建筑施工的质量管理以及施工监理工作中依旧存在有管理模式过于落后的问题，对于一些发现的安全问题也无法在第一时间内得到有效的解决，直接影响到后续的工程施工质量。此外部分监理单位为了获得高额的经济效益，还会将自己承接的一些工程项目承包给一些资质不足的小型监理单位，监理企业来收取一定的管理费用。但是这些小型监理单位的业务能力跟综合素质还难以满足监理单位的实际需求，长此以往还会导致管理工作中出现各种各样的问题，对施工项目的施工效益以及施工质量均会造成非常严重的影响。
三、提高建设工程施工监理工作的对策
1、合理设置监理机构。①确保监理机构形式合理化。在实际的工作中，监理单位需要对实际工程进行全面的分析，根据工程的规模、施工的难易程度、工期的长短等方面来设置监理机构，这样才能够确保监理单位更加优质地完成施工监理工作；②科学配备监理人员:一般来说，一个组织机构当中应该具有以下方面的工作人员:决策人员、协调人员、执行人员及操作人员。在实际监理工作中，决策人员需要有丰富的工作经验，并且还要拥有较强的综合能力；协调人员需要拥有较好的交流能力，并且受到决策人员及执行人员双方的信任，同时能够准确地传达决策人员的信息；执行人员及操作人员需要拥有较好的执行力，并且能够贯彻落实各项监理工作。
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2、要认真审核工程施工文件。监理部门要对工程施工合同进行审核，主要是建筑工程的设计图纸进行认真细致的技术分析研究，要领会设计文件中对建筑工程的技术安排以及实现目标。及时发现设计图纸中对技术问题的处理和细节，纠正不合理的技术处理。要求监理负责人对书面报告进行汇总、确认，交给建筑工程施工单位进行技术处理。在组织技术与设计等交流会上，监理人员要对设计图纸上的技术难点重点提出自己的建议，做好与建设单位以及施工单位的有效沟通，并提出解决施工质量问题的具体措施。在施工过程中，监理单位人员要深入到现场亲自了解情况，掌握施工过程中的第一手资料，并结合施工情况做好现场布置安排。审核施工中的工程质量问题，并书面报告提供给施工方进行技术的改进。监理部门要做好建筑工程施工过程中，对工程质量的监督责任，从而得到施工方的工作支持。
3、加强对建筑工程所需的原材料的管理与控制。监理单位要对施工单位中各个环节加强监督与管理，首先要对建筑材料做好质量控制。加强监督与审核，要避免不合格的钢筋、水泥等原材料进入施工场地。要保证施工中所需的原材料具有相关部门的质保书和合格证。要坚决杜绝不合格的施工材料应用到工程施工中，及时清理出不符合工程质量的建筑材料，清理出施工现场。对于钢筋焊接等半成品，建筑材料是加强重点监理审核，要通过实际的检测对半成品钢筋材料进行焊接检测，达到实验标准后，方可应用于施工建设过程中。对建筑工程是使用最多的混凝土以及沙石等也要做好质量监理。监理部门要要求施工单位进行混凝土的基础测试，做好混凝土的配合比工作，严格执行工程施工工序，监理部门要做好监督管理的工作职责。
4、施工过程中质量的控制。①现场记录。现场记录是监理工作的一项重要任务，根据规范要求现场监理对每日施工现场的人、机、材、法、环等施工作业内容、质量检验与安全作业情况、巡视、检验、存在的问题及处理情况等进行书面记录，监理日记中应当详细记录每天的施工情况，并及时成册归档，同时监理机构指定专人填写监理日志，按月装订成册。监理日记、日志是反应当天工程施工的最原始记录。②旁站监理。按照合同约定和监理工作需要，在施工现场对工程重要部位和关键工序的施工作业实施连续性的全过程监督、检查并及时填写旁站监理值班记录。现场监理员在旁站过程中尽心尽责，完成了旁站监理任务，为工程建设打下了扎实基础。除质量控制旁站外，在危险性较大的单项工程施工中建立监理旁站点，督促施工单位加强安全管理。③监理指令。监理指令是最为有效的控制手段，当施工单位行为、措施、计划不满足规范、图纸、施工合同约定的，通常以书面文件要求施工单位进行整改、纠正，常采用的格式为通知、指示、批复、确认等。当施工单位拒不接受整改从而将对质量、安全、进度和投资产生严重后果或对第三者、社会公共利益造成损害的，报建设单位同意后签发暂停施工指示。如遇质量、安全危及生命安全的，总监理工程师可立即下发暂停指令，督促整改。
5、严格控制施工工序的验收。监督管理工作主要还是以预防为主，要做好每一项施工工序的验收才能严格地检测出隐蔽性的施工中的质量问题。要严格按照施工工序进行验收，才能保证工程建筑施工质量。施工监理工作，工序繁杂、连贯性较强，只有认真执行建筑工程的监理工作，才能促进建筑工程施工高质量的完成。
结语
在实际的工程中，要做好监理规定的各项职责与任务。这样，才能在建筑工程中做到统筹全局，游刃有余。同时，监理单位也要相应地运用好自己的控制手段，要不断地提高监理人员的技术水平和协调各方面问题的能力，尽量避免在监理过程中的不当行为，认真、合格地完成监理合同中所规定的监理单位的任务。
参考文献
[1]郭琳琳.建设工程监理与工程质量控制探讨[J].绿色环保建材,2019 (8):226.
[2]郑樟苗.工程监理中的问题及应对策略浅谈[J].绿色环保建材,2019 (8):245.
论文作者:于成滨
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/13
标签：人员论文; 工作论文; 监理单位论文; 建设工程论文; 工程施工论文; 过程中论文; 施工单位论文; 《基层建设》2019年第29期论文;