潍坊锦源水利建筑安装工程有限公司 山东省潍坊市 262200
摘要：随着我国经济的不断发展和进步，作为我国重要建设项目的水利工程也取得了长足的发展和进步。而且，随着社会的发展，水利工程也发挥了越来越重要的作用，不仅满足了人民日益发展的需要，而且使社会得到了稳定和健康的发展。但是，从目前来看，水利工程建设存在许多问题，直接影响到水利工程的整体质量和安全。在这方面，如何提高施工管理水平已成为一项极为重要的任务。本文通过对相关文献的分析和研究，简要分析了当前水利建设管理中存在的问题，并提出了一些对策供参考，以期为水利建设事业的发展作出贡献。
关键词：水利工程；施工管理；优化策略
1水利工程施工管理质量控制的重要作用
近年来，中国的水利工程在规模和数量上取得了很大的成就，水利工程的设计主要是为了更好地实现防洪防洪、蓄水抗旱等功能，而相关水利工程也可以灌溉农业。也可以利用水利发电。因此，保证水利工程的质量质量是保证水利工程质量的关键，保证水利工程质量控制的科学性和有效性是十分必要的。在实际工作中，水利工程将受到许多客观因素的影响，其中最重要的是环境因素。例如，有些水利工程是在偏远地区修建的，地质环境与一般环境不同，有些水利工程甚至需要在水下修建。这些原因给水利工程建设造成了一些困难。科学的质量控制可以帮助水利工程在施工过程中避免出现问题，帮助相关工程更好地进行。
2水利建设施工管理工作中存在的问题
2.1施工材料和技术管理的问题
参与水利工程建设的规模较大，施工现场地形复杂。因此，需要大量的施工设备和施工人员，相关问题给实际施工带来了一定的困难。在水利工程实际施工过程中，存在施工人员不服从监督、作业不规范的现象，使施工现场管理更加混乱，使监督管理人员难以顺利开展相关工作。同时，施工现场的测试人员没有对进入施工现场的施工设备和材料进行详细检查，使一些不符合标准的施工设备和材料用于实际施工，这极大地影响了后续工作的正常运行。
2.2施工质量问题
水利工程质量问题不容忽视，但由于施工单位管理体制不健全，对工程质量管理的重要性认识不够，施工管理人员管理方法落后，而对监管机构的监督是不够的。工程在竣工和验收阶段的质量没有严格检查。这些问题加剧了项目质量管理的难度。
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2.3缺乏高素质的施工管理人员
针对当前状况来看，我国大部分水利工程建设的施工人员都是由农民工组成，施工人员的整体素质较低，这在一定程度上增加了管理人员的工作难度，而在实际工程建设的过程中施工单位为了能够更好的管理相关施工人员，施工单位一定都会选择经验比较丰富的管理者，但这些管理人员的文化水平普遍相对较低，在管理的过程中仅凭借着自身的人脉和经验，缺乏一定的专业性。与此同时，企业中新招聘的管理人员很对都是刚走出校园的大学生，没有实际工作经验，难以将自己所具备的理论知识通过实践的展现出来，不能将实践与理论有机的结合在疫情，由于这种现象一直存在，使得我国施工管理建设的过程中，一直都缺乏高素质以及高水平的专业施工管理人员，使相关工程难以顺利的进行。
2.4管理体制问题
目前，我国水利建设单位管理体制存在一些问题，影响了管理工作的发展。例如，有些企业的建设管理体制不完善，责任分工不明确，管理模式落后，管理方法不科学等。另外，由于企业的利益关系，部分管理环节处于形式上，使得施工管理工作难以顺利进行。
3水利工程施工管理的优化措施
3.1转变施工管理的思想
随着社会的发展和信息技术的不断进步，创新已成为必须。对于水利工程的建设管理，首先要做的是改变管理者的观念，向他们灌输新的管理观念和方法的重要性和益处，使他们能够更新观念，促进建设管理质量的提高。
创新的施工管理手段和方法要适应当前的发展形势和社会发展的步伐，特别是水利内部管理部门的要求，对施工的各个方面进行严格的监控和管理。积极提高管理者的专业素质和业务水平，建立科学合理的管理体系，规范施工流程，提高施工质量。
为了改变管理者的观念，我们可以通过一系列的讲座和相应的培训来提高管理者的水平和素养，从而使现代的新的管理方法和方法能够融入管理者的思想，并融入到管理体系中。..同时可以合理配置水利工程资源，提高建设管理的质量和效率。
3.2完善管理机制
由于水利工程建设的管理体制是由建设用地的管理组织结构形成的，因此它将受到建设单位自身监督质量的影响。目前，我国水利工程质量管理体系包括工程质量管理目标、协调沟通、管理组织等相关工程管理结构。目前，我国水利工程建设中工程质量管理的核心思想是预防相关问题。相关施工经理以此为基本指导思想。施工前，要根据具体施工内容，建立科学合理的管理程序和计划，规划各种施工管理方法和施工流程，并尽力保证每个水利工程施工环节都有独立的图纸和施工计划。此外，还应指导各环节施工人员的思想行为，为后续工作提供一定的参考，从而保证水利工程建设的顺利进行。
3.3加强水利工程施工质量控制
水利工程施工质量管控涉及到多个参建单位，发设计、施工及监理等，因此在实际管理工作中，需要编制施工组织计划，并与施工单位的实际情况相结合，确保制定的施工组织计划的针对性和有效性，而且在施工过程中还要做好施工技术规程的落实工作。在具体施工过程中，需要根据压他规范要求来做好施工管理工作，针对于施工各个环节的施工质量进行严格检查和验收。水利工程施工管理是一项较为复杂的工作，为了全面提高水利工程施工管理工作的水平，需要利用信息化技术，构建完善的水利工程信息数据库，将水利工程项目实施过程中涉及到的信息进行汇总，从而为施工管理中的各项决策提供科学的参考。另外，还需要在施工现场设置监视和预警系统，实时对施工现场进行监控，保证水利工程施工的顺利开展。
3.4加强管理者的专业素质以及综合水平
在水利建设过程中，管理者发挥着重要作用。管理者的质量和水平直接影响施工的速度和质量。因此，为了提高管理的质量，我们必须重视管理人员的专业素质和水平的建设，同时，要采取一定的措施，提高职工的积极性和积极性，使他们更加积极地投入建设事业的管理和建设。水利工程具有一定的特点，即工期长，因此施工人员的质量也提出了一定的要求。另外，施工单位应重视对技术人员和管理人员的培训，定期开展培训，促进管理人员的积极参与，实现自身专业素质的提高，进而弥补自身管理水平的不足。如果条件允许，施工单位可以与高效的管理技术人员进行沟通，从而参与水利工程的建设和开发，从而达到管理水平的提高。管理者还应重视自身素质和能力的培养，增加实践经验。有关部门重视引进先进人才，学习和弥补自身不足，借鉴成功经验。
结束语
总之，在水利工程整体建设的过程中，施工管理工作是一项重要的工作内容，它直接影响了整个水利工程项目是否能够顺利完成。为了能够确保水利施工项目达到质量检验标准，应保障施工项目管理手段的合理性和理念的科学性，进而能为我国水利工程带来一定的社会效益和经济效益。所以管理水利工程施工的相关政府部门以及企业，应不断完善施工管理策略，可合理的借鉴先进的管理方法和思想，建设科学合理的施工管理计划，继而可在确保水利施工质量与安全的基础上，提升水利工程的社会效益和经济效益，促进水利工程的可持续性发展。
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论文作者:祝洪波
论文发表刊物:《防护工程》2018年第35期
论文发表时间:2019/4/3
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