关键词：智能电网；变电一次设备；运维管理
1 智能电网中变电一次设备的概述
随着智能电网的应用和普及，智能变电站的概念应运而生智能变电站通常是指通过多种技术结合智能电网的实际需求，不断完善变电站技术的高标准信息、网络化、智能化的变电站运行维护管理站智能变电站一次设备运行维护管理的关键在于对智能变电站运行状态的控制和对变电站一次设备运行状态的控制。
智能电网一次设备维护是智能电网一次设备运行状态控制的重要组成部分，主要包括实时监测、故障处理和定期维护具体步骤是：一是实时监测，通过先进的监测、分析、测量设备和技术；二是故障解决，故障解决应在结合监测数据的基础上，利用以往经验和相关标准对问题进行预测和分析三是制定检修计划，根据预测出的问题，结合变电所运维站的实际情况，制定科学有效的一次设备检修计划和预防措施，延长设备使用寿命，保证正常运行设备的。2智能电网中变电一次设备运维管理中的难点
2.1运维管理内部控制体系疏松
运行维护管理内控制度松散，对智能电网一次设备运行维护管理缺乏监管是问题之一在智能电网一次设备运行维护管理中，管理监督力度不够，管理问题不能及时反馈和解决，影响了运行维护管理的质量和效率因此，在智能电网一次设备运行维护管理中，其内部控制较为松散，没有相应的规章制度加以规范，阻碍了其运行维护管理水平的提高。
2.2运维管理体制存在漏洞
智能电网一次设备运行管理中存在管理制度漏洞，影响了其设备运行维护管理水平和质量随着我国智能电网的发展，其管理体制也需要创新和完善，但一些一次设备运行维护管理体制仍沿用原有的管理体制进行管理，阻碍了其管理水平的提高此外，由于对智能电网变电站一次设备认识不足，导致工作人员缺乏管理技术。
2.3运维管理人员的素质有待提高
首先，运维管理人员素质有待提高，这也是智能电网一次设备运维管理的不足由于智能电网的快速发展，对其管理人员的需求逐渐增加，设备运行维护管理人员的缺乏就是其中之一其次，针对智能电网一次设备管理的变化，原有管理人员没有及时改进管理方法最后，长期工作强度加大，又不存在劳逸结合的现象，这使得管理者出现了懈怠的工作心理。
3运维管理的相关对策
3.1 加强运维管理理论研究
智能电网的发展必须有一定的运维管理技术支持在智能电网建设阶段，必须充分考虑一次设备的运行管理在智能电网建设中，要设立运行维护管理专项资金，加大运行维护管理技术研究投入，主要包括运行维护管理理论研究此外，还应考虑智能电网一次设备的更换成本由于电力设备市场是动态的，成本会发生变化，要做好运行维护管理的资金储备，避免资金不足阻碍正常运行维护管理在电网运行中，变电站的一次设备容易发生故障，因此应重点对这些设备进行管理，确保其正常运行目前，智能电网的运行维护管理需要一些高新技术来解决智能电网中存在的问题除了积极投入技术研发外，还应借鉴国外智能电网技术的经验，借鉴发达国家的先进技术，并结合我国的实际情况，将其有效地应用到我国智能电网的运行管理中。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆3.2加强运维管理理论研究、技术检测的手段
在智能电网建设阶段，应考虑其一次设备的未来运行情况，将运行维护管理所需资金纳入智能电网建设过程的重要组成部分特别是要考虑智能电网设备更换成本，在市场动态变化的基础上，使运维管理工作具有良好的资金储备，避免出现资金不足影响管理工作的现象对于经常发生故障的设备，要加大资金投入，提高设备运行的稳定性例如，智能电网运行维护管理中所需的监控设备、自动化设备和智能继电保护设备需要大量资金，能够满足智能电网一次设备的运行维护管理需要。
3.3提高运维管理人员的综合素质
国内智能电网运行维护管理人员更新程度不高，年龄偏大，接受新事物能力弱，学习能力不足他们主要依靠以往的工作经验来解决问题，缺乏可靠的科学依据，这将给电网的运行维护管理埋下隐患目前，电网智能化、自动化的发展趋势明显，这就要求运行维护管理人员适应电网建设的发展电网运行维护管理部门要积极引进高素质专业人才和学习能力强的年轻人，定期对员工进行培训，拓展智能电网变电设备运行维护管理知识，提高专业技能此外，还要对职工进行素质教育，端正工作态度，增强责任心，提高工作质量。
3.4 创建健全的运维管理体系
完善的运行维护管理体系是智能电网稳定运行的前提，智能电网的运行维护管理应保证高效运行针对部分地区一次设备运行维护管理情况，要加大制度完善力度运行维护管理体系的完善应包括智能电网的人员配置、故障记录、一次设备运行维护管理故障检查等各个方面，全面建立运行维护管理体系，确保管理有序。
3.5 建立合理的运维管理奖惩制度
为保持运行维护管理人员的工作积极性，制定并实施奖惩制度奖惩制度的制定要结合实际，确保满足基层人员的需要对工作积极、认真、成绩突出的，给予物质奖励，公开表扬，鼓励继续保持良好的工作状态；对工作态度差、工作质量差的，给予适当处分，情节严重的，予以淘汰以确保运维队伍的整体素质。
加强智能电网一次设备运行维护管理的内控，加强运行维护管理的监督，是解决月度管理中存在问题的重要措施在智能电网一次设备运行维护管理中，一旦出现管理问题，找不到相应的负责人，将影响运行维护管理因此，加强运行维护管理内部控制，实行权责一致、责任追究制，把运行维护管理责任落实到每个人身上，强化责任追究制度在运行维护管理中，一旦出现管理问题，可以找相关负责人进行责任追究，避免出现人员相互推卸责任、争吵的现象，影响运行维护管理的正常运行例如，在智能电网一次设备的运行维护管道中，运行维护管理的质量和水平可以与运行维护管理人员的工资挂钩，运行维护管理的效率可以纳入对员工的考核和评价加强运维管理人员的重视，调动员工的积极性因此，加强对电网一次设备运行维护管理的内部控制，加强监督，提高运行维护管理质量。
结束语
作为电力工业的重要组成部分，智能电网一次设备的运行维护管理对电力工业的发展起着极其重要的作用但在智能电网中，一次设备运行维护管理制度存在漏洞，管理人员素质有待提高，运行维护内控制度松散，影响了智能电网一次设备运行维护管理针对这种情况，创新运行维护管理体制，提高运行维护管理人员水平，强化运行维护内控制度，不断提高智能电网一次设备运行维护管理的质量和水平。
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论文作者:马永远、王刚
论文发表刊物:《科学与技术》2019年第14期
论文发表时间:2019/12/17
标签：电网论文; 运行维护论文; 智能论文; 设备论文; 变电站论文; 管理人员论文; 质量论文; 《科学与技术》2019年第14期论文;