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摘要：随着我国经济建设的稳步发展，城市化的脚步在不断加快，而与之配套的市政工程也有了较大发展，同时随着城市的不断发展，人们对市政工程的要求越来越高。在这样的情况下，必须通过现场施工管理来提高市政工程的质量，但目前的市政工程施工管理存在很多难点，导致实际的管理效果严重下降，因此本文以解决这些难点为目的开展了研究，以期对市政工程的发展能有所帮助。
关键词：市政工程；现场管理；难点策略
1导言
通常情况下，市政工程属于城市建设中的一些基础性工程的统称，其涵盖的内容比较多，例如城市交通设施、给水排水设计、园林绿化设施、公共卫生设施以及公共服务设施等等，这些设施都与居民日常生活息息相关，属于提升居民生活舒适指数的重要途径。相对于西方发达国家而言，我国城市规划起步稍晚，但是近几年来随着国民经济水平的提升，国家在该领域投入的人力物力明显增加，随即也取得了良好的发展效果，但是在该种形势之下，也对我国市政工程提出了新的要求。
2研究市政工程施工现场管理难点及改进措施必要性
伴随着我国经济的飞速发展，城市化建设迎来了良好的发展机遇，如今人们的生活水平也得到了明显的提升，为了有效的加强城市化建设，那么就必须要加强对市政工程的管理。而如今的市政工程现场施工管理工作难度不断的升级，尤其是伴随着其规模的不断扩大、工艺日趋复杂，使得市政工程的整体质量与现场施工安全性愈发显得重要，可以说本文的研究内容不仅十分重要而且也是城市长远发展的必然趋势。
2.1是保障企业长远发展的必然选择
与其他的建筑工程相似，市政工程也十分注重和趋向于工程质量保障以及安全施工的方向发展，然后在此基础上合理的降低成本、缩短工期，然而上述目标的实现都离不开施工现场的管理水平的提升。从行业标准规范可以得知，我国对于市政工程现场管理要求十分严格，而且这种趋势还在持续增强，这也同时说明了我国对施工工程的重视程度之高，因此市政工程现场管理水平的提升，属于企业长远发展的必然选择。
2.2提升企业的施工效率与安全并最终保障施工质量
市政工程的现场施工管理是确保整个工程质量以及施工效率的重要前提。在实际的施工过程中，施工方需要对施工方法和施工方式不断去改进和完善，只有如此才能实现上述内容，另外通过上述内容的实现也才能确保一系列其他衍生的工作能够顺利开展，其中包含日常的维护运营以及维修等等。
3市政工程施工现场管理难点
3.1缺乏完善的管理机制
我国城市发展的时间比较短，除一些一线大城市以外，全国大部分城市和发达国家相比，还有一定差距。对于城市发展十分重要的市政工程来讲，施工现场管理是保证其质量的重要手段，我国为了提高市政工程施工现场管理的质量做了很多努力，但是目前我国在此领域仍然存在缺陷。导致我国市政工程施工现场管理质量一直无法提高的主要原因是缺乏完善的管理机制，因此实际的管理常表现得毫无章法，严重降低了管理工作的质量和效率。
3.2管理越来越复杂
我国城市建设的脚步在不断加快，市政工程也在不断进步，工程的规模、种类、技术要求、成本等都不断提高，同时对施工进度以及施工安全要求也更高，这就导致了当前市政工程施工现场管理的难度在不断提高。对于相关管理人员来讲，需要在开展管理工作时付出更多的努力，这样才能提高管理质量。而越来越复杂的管理内容也成为了市政工程施工现场管理中的难点。
3.3施工人员综合素质不高
市政工程施工人员通常都来自全国各地，其中大部分为外来务工人员，人员的复杂性导致了专业素质的不平衡发展，而且很多人缺乏自我约束能力，导致施工队伍整体的综合素质难以提升。除了施工人员综合素质不高给管理造成了很大困难，同时有的施工企业为了节省成本甚至雇用完全不具备施工资格的人员，这不仅提升了管理的难度，还造成了施工质量严重下降。
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4市政工程施工现场管理的改进措施
4.1健全施工现场管理体制
是否真正落实管理体制决定着市政工程的效率是否能得到提高。为了保证监管工作可以有规划、有效率地进行，相关部门必须完善相关的管理体制，要求工作人员严格遵循制度的要求开展工作。为了完善市政工程施工现场管理体制，可以先参考其他的制度标准并以此作为依据，在结合实际工程的特点的基础上，科学合理地制定符合现状要求的管理程序。另外，安全问题必须放在管理制度的首要位置，要求管理人员在工作中做好监督和检查工作，要在第一时间发现施工中潜藏的隐患，及时排除风险，防止安全事故的发生。因此，在健全市政工程安全管理体系的过程中必须落实相关责任制度，要求在施工环节做到专人专管，防止管理漏洞的出现。
4.2加强对所有人员的管理工作
人为因素是确保工程质量的首要因素，因此应当首先要加强对施工人员的管理。在进行管理的时候，具体的应当根据行业操作规范来约束工人，在进行施工人员录用选拔的时候，应当尽量选择综合素养高、职业技能娴熟并且道德素质良好的工人。另外在施工的过程中，管理人员应进行科学的管理，以此来确保施工质量。除此之外，还可以定期组织培训学习活动，通过此种方式来有效的提升整个施工队伍的专业知识水平以及工作能力。
4.3有效的加强各部分的协调性以及监督职能
不同部门之间的协调性是确保工期的重要实现方式，而现场施工管理过程中监督职能则属于保障施工质量的重要内容。在实际的施工过程中，如果发生施工事故或者某一环节出现纰漏，都要及时的向上级有关部门进行汇报，以此来保障工程施工的顺利进行。另外借助于相关部门的监督管理，有效的提升施工质量，确保每一个工程环节都按照相应的标准要求进行施工作业，最终确保工程能够保质保量并且按时交付。
4.4施工阶段现场管理工作
1）进度管理。市政工程关系到国计民生，通常对施工进度要求较为严格。要求有关部门能够结合工程实际情况，根据施工现实进展，定期或不定期进行协商，按照进度计划加以执行。在施工前场还需要选派专业人员进行监督，对施工是否有序进行考察，保证施工过程遵守规范。一旦发现问题，则必须向有关部门上报，并采取措施，确保施工进度。
2）质量管理。市政工程现场施工管理中，质量管理尤为重要，必须对所有阶段，所有施工环节加以控制。除了对施工材料加以控制外，对施工技术，施工设备，施工人员都必须强化管理。保证施工操作能够按照设计图纸进行，严格按照施工规范，帮助施工人员树立责任意识，全面提升施工质量。
3）安全管理。市政工程施工中，还需要树立安全第一的观念，建立完善的安全管理制度。施工现场中，需要安排专门的安全管理人员，对现场中可能出现的安全隐患进行排除，减少安全事故发生几率。在现场醒目的位置中，还必须设置警示牌、警示语，帮助施工人员树立安全意识，施工人员进入现场必须佩戴安全装置，包括安全帽、安全锁，尤其是高空等危险部门施工人员，更需要注重安全。另外，现场必须做好完善的安全防护措施，全面保证施工安全。
4）环境管理。市政工程施工过程中，对于施工现场环境也必须强化管理，这也是施工安全、质量、工期的重要基础。构建良好的施工环境，必须要施工人员，施工管理人员等相互配合，包括垃圾处理，材料分类堆放，排水沟设置，污水排放等，为构建安全文明施工环境而努力。
结束语
综上所述，市政工程和城市的发展有着直接关系，因此必须解决目前在市政工程施工现场管理中的问题，有效提升工程管理的质量，最终推动城市发展，令市政工程发挥出重要的作用。
参考文献
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[2]张伟梁.市政工程施工现场管理难点及改进措施研究[J].居舍，2018（22）：187.
[3]董彩华.关于市政工程施工现场管理的重要性及管理策略分析[J].四川水泥，2017（09）：145.
论文作者:朱腾,张梦杰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年3期
论文发表时间:2019/5/30
标签：市政工程论文; 施工现场论文; 现场论文; 难点论文; 施工人员论文; 质量论文; 我国论文; 《建筑学研究前沿》2019年3期论文;