摘要：近年来，建筑行业已经成为我国国民经济中的重要组成部分，其发展对我国人民生活水平有着重要影响。加快基础设施建设，推动我国城市化进程，是人们共同关注的话题之一。建筑行业的发展越来越受重视，使得建筑企业遇到了有利的发展机遇，在这种情形下，为保障建筑工程项目质量，获得更多的经济效益，则必须对建筑工程造价进行动态管理和控制。有效的建筑工程造价动态管理，需要相关管理人员根据实际的工程情况来实施相对应的管理，有利于减少建筑工程造价成本，提高资源利用率，从而推动我国建筑工程项目的可持续发展。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制措施
1导言
就目前而言，我国的城市化进程不断加快，城市化水平日益提高，有力地促进了我国建筑行业的迅猛发展。建筑工程是一项涉及范围广，工作复杂的行业，其中的很多因素都可以影响建筑工程的质量。但是，起确定性作用的因素还是工程造价的管理与控制。工程造价动态管理和控制是建筑工程从筹备一直到交付整个过程的重中之重，它的作用不容小觑。所以，只有对建筑工程造价动态管理进行行之有效掌控，才可以让建筑工程更好地实施。
2建筑工程造价的动态管理概述
建筑工程造价的动态管理不仅是指建筑工程中的价格管理和控制，而且需要在整个工作过程中对各种建筑性的活动展开合理性的评估，这种基本的评估方式要符合社会的基本状况，而且在整个过程中要保障工程造价的合理性和科学性，在保障建筑质量的同时，达到管理和控制的指标要求。在建筑工程造价的动态管理过程中，造价的基本要求是建筑工程整体的材料成本以及在整个施工过程中的财务支出，由于施工过程中涉及到的问题很多，因此造价也会受到不同因素的影响，特别是总承包商和分承包商之间的利润交替；为了降低造价的波动性，保障施工过程的造价合理性，加强建筑工程造价的动态过程管理至关重要；相对于传统的造价管理方式而言，建筑工程造价的动态管理不仅能够根据实际情况做出合理性的价格评估，而且能够进一步加快工程建设的效率，协调整个建筑工程的利益和造价之间的关系。
3建筑工程造价的动态管理与控制措施分析
3.1决策阶段
造价动态管控工作的重要性我们在上文中已经阐述，该项工作贯穿于整个建筑工程的管理的始终。因此，需要对造价相关环节实施认真、严密的管控。一些公司在决策阶段不太注重该项工作，这种做法显然是错误的，要是这个阶段没有做好造价管控工作，将导致整个工程管理过程中，成本控制均没有可以遵循的依据。这个阶段需要认真对比各种经济方案，组建专门的成本管理研究小组，来负责研究分析各个项目方案的经济效益与运行情况，从中确定最合理的投资方案，然后将其应用到项目管理工作中。投资方案为工程造价的管理提供了非常有效的参考依据，所以是做好造价管理控制的第一个环节。
3.2在设计阶段进行动态把控
在进行设计时，需要对设计方案做出充分严格的审核，如果投资方案存在着不确定需要做到认真审查，对设计造价控制的合理性给予保障。对于方案进行设计的时候，必须要能够对其建筑工程中所涉及到的材料和设备性能进行全面了解分析，也是需要对工程的实际情况进行充分的结合，促进其工程质量提高，此外也是需要在最大程度上去降低工程材料的采购成本。建筑工程的负责人则是需要根据工程和施工场地的实际情况，对其施工工艺做出合理选择，促进施工方案更加的合理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在此之外也是需要根据工程设计的内容去实现工程造价控制的制度。但是对于建筑工程的施工图纸不仅直接的关系到工程整体布局，也是对工程进行施工过程中所涉及到的材料以及设备等做出了相应的明确，有效的去避免施工不合理所导致出现的施工变更，进而在这个基础之上能够全面的去提高施工的成本以及施工的整体造价，保证建筑工程的施工可以得到顺利的进行，促进施工企业自身的经济效益以及社会效益可以得到全面的提高。
3.3在施工阶段进行造价动态管理
建筑工程在施工阶段，要尽可能地压住施工成本，但必须要以保证工程质量为前提，不能搞“豆腐渣”工程。投资方要制定完善的管理制度和管理体制，在选择监管单位时，要对其进行调查，观察其监管能力如何，信誉状况如何。选择一个可靠的施工单位在很大程度上也能为投资方节约成本。另外，要注意合同管理，尽量强化合同管理制度，优化管理方案。在进行材料采购时需要对市场进行调研，要充分掌握材料市场的行情了解市场材料的价格状况以及厂商的口碑情况，在进行采购前，要做好采购方案，避免在采购过程中出现遗漏，材料不足，材料不适合的状况。选购的材料必须安全可靠，符合国家的相关标准，符合设计的原则，促进对材料管理和工程造价管理的有效性。除此之外，做好相关的预防措施和预选方案，施工过程是一个长期的动态工作，它免不了会受到一些相关信息的影响，比如国家政策的改变、业主对其要求的改变等等一些，这些不可控因素无法避免，唯一可以改变的就是提前做好准备，防患于未然。另外，建设方还应该加强对工程项目管理人员的管理，提高他们的素质，强化他们的意识，有较强的造价观念，全身心投入到造价工作中去。
3.4在结算阶段进行质量把控
项目业主在进行工程竣工结算审核应依据现行的法律、法规、规章、规范性文件及待业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求，对竣工结算进行严格的实事求是的审核，使工程造价控制在合理的范围内。比如某工程的保温项目，因施工方在投标时少算了工作量，使得投标报价少了50-60万元，待合同签订后，施工方发现了问题，便以施工难度大、材料价格高、保温性能优越性不突出为由，向设计单位提出用另一种保温材料进行替代，设计单位同意进行设计变更，并发出设计变更单，项目业主代表在不明就里的情况下或者听信了施工方能够节省投资，并未作详细了解，就在设计变更单上签字，其结果，业主就得额外承担这50-60万元的价款。上述设计变更明显不合理，应通过会议协商进行解决，如协商不成，业主应向随意变更设计的设计方提出赔偿损失。
4结论
综上所述，建筑工程造价管理是一个系统工程，贯穿建设项目的决策、设计、施工和竣工结算全过程，涉及多个部门和单位，有序的进行动态管理，有利于激发企业活力，规范市场行为。与发达国家相比，我国工程造价信息管理与建设还有很大差距，建筑工程造价的动态管理控制需要和市场相结合，不断完善，使整个建设项目工程造价得以有效控制与调整，保证建筑工程在工程造价动态管理控制之下实现稳定的发展，与国际接轨，促进建筑行业的更进一步提升。
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论文作者:董月萍
论文发表刊物:《基层建设》2017年第20期
论文发表时间:2017/10/31
标签：工程造价论文; 建筑论文; 动态论文; 造价论文; 建筑工程论文; 材料论文; 方案论文; 《基层建设》2017年第20期论文;