摘要：建筑智能化是建筑现代化的重要标志，其普及速度日益加快，借助计算机、网络与通讯技术，实现了空调系统、防火防盗系统的高度协同工作，为人们创造出更加舒适、便利的生活工作环境。然而，伴随建筑智能化的深入，其工程造价管理方面的问题越来越严峻。为避免这些问题对建筑智能化发展造成影响，首先需要从思想上重视这些问题，然后再根据智能化工程实际情况，采取合理、有效的措施进行解决，以此在充分发挥工程特点与作用的基础上，进一步拓宽其应用范围，促进建筑业的持续、稳定发展。
关键词：建筑工程；造价管理；优化
中图分类号：TU723 文献标识码A
建筑智能化工程是一项技术含量极高的系统工程，根据工程特点分析结果可知，产品与配置方案为造价中的核心因素。业主需要对建筑的功能、需求与使用状况进行细致的了解，并采取科学化手段，使工程和实际情况相匹配，满足工程的日后发展需求，实现预期目标。在建筑智能化工程建设中，工程造价管理存在很大的难度，沿用传统的管理模式不符合工程的发展要求，亟需对管理理念、方式进行转变。
1 建筑智能化工程造价管理特征及发展趋势
当前，有许多人对这种全新的建筑发展模式存有怀疑。由于不同地区之间的经济水平存在很大的差异，所以智能化建筑的实现必然会受到不同程度的影响。通过对居民区的观察发现，最明显的问题就是科技水平过低。所谓“建筑智能化”，仅仅停留在表面上。然而，尽管如此，人们对于建筑智能化的运行模式与技术路线已经作出了相应的改变，这代表当前的智能化已突破传统观念，正朝着更好、更为广泛的方向发展。如今，人们已正式进入信息化时代，数据信息得到广泛应用。这不仅彻底改变了人们的日常生活，还影响到人们对于生活的认识与观念。基于此，数字化社区、智能化建筑等新兴词汇逐渐出现在人们面前，以期为人们带来更加便利、优质的生活。对于建筑智能化工程造价管理而言，其流程可总结为需求研究→总体方案提出→系统规划设计→优化与深化设计。建筑智能化工程造价管理主要与市场价格、机械设备和材料种类等有关，系统开发调试、软件二次开发成本组成了总工程费。从承包商角度讲，其需要完成系统的优化设计、奢华设计等相关工作，同时，方案变更等能附加于招标文件或设计图当中，最后由承包商在规定时间内完成设备与材料的选取工作。
2建筑智能化工程造价管理中存在的问题
2.1忽视前期工程的造价控制
当前在各项建筑工程项目实施过程中，建设单位往往更重视项目施工阶段的造价控制，而对建筑项目前期阶段的造价控制较为忽视。在工程施工阶段，对施工图预算进行审核，并对建筑工程价款进行结算等，对每一个环节的成本都实施严格的控制，虽然取得了一定的效果，但由于工程前期造价控制的好坏直接关系到整体工程造价控制的效果，因此尽管施工阶段造价控制的多好，但也只能达到事倍功半的效果。
2.2不重视成本控制管理
在建筑工程造价管理工作中，过于重视技术、生产等方面，成本控制管理不到位，对成本节约不重视，这样就导致一些优秀的技术方案及改进的施工工艺并没有发挥降低成本的重要作用，而且技术人员与管理人员之间缺乏必要的沟通和联系，导致成本出现一些人为不可控现象发生。
3建筑智能化工程造价优化管理策略
3.1施工计划的编制与目标的管理
在进行建筑工程施工准备阶段，为了保证建筑工程施工成本的合理性，首先要做的就是要制定一个完善的建筑工程造价管理体系。在进行造价管理体系制定的过程中，造价管理人员要先对施工现场的情况进行及时的了解，进而根据制定的造价管理体系来建立完善的管理目标。除此之外，为了保证建筑工程的施工质量。在建立造价管理目标时，要根据施工计划进行建立，进而保证造价管理目标与施工计划做到紧密联合的目的，进而保证施工计划可以顺利实施。
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3.2施工图纸管理
为了保证施工质量和施工安全，当施工单位接到施工图纸之后，要对图纸进行详细的检查。并与建筑企业以及设计人员进行及时的沟通和会审，这样不仅可以对施工过程中所需要花销的成本进行预估，同时也能有效的减少不必要的支出。为了有效对施工造价进行科学的管理，就需要对施工图纸预算进行严格的审核，进而对施工造价进行准确的评估。为了保证工程造价的合理性，工程造价管理人员还要对施工现场的环境设施进行全面的考察，并对实际的施工造价进行评估，同时还要和图纸预算进行对比。
3.3 做好招标准备工作
首先要优化设计系统评审内容，评审系统的兼容性、可靠性和经济性，以免出现仓促招标的现象，为日后的招投标与优化设计等奠定良好基础。除此之外，业主要负责设备及材料的挑选工作，选定的设备与材料需要是相同批次的产品，价格不能有太大差异，以满足技术要求，同时确保报价方案具备可比性。深入调查大宗设备与材料的市场价格，结合现有市场价完成投标限价，避免不平衡报价等问题的发生。需格外注意的是，投标人必须获取厂家提供的供货保证，保证投标人不会失约，防止承包商以厂家无法供货的缘由对工程进行变更。
3.4 选取适宜的合同价模式
针对建筑智能化工程而言，其评标方法为综合评分法。评分标准的设计不仅要充分考虑技术方案与投标报价等影响因素，还需对其他因素进行分析，例如运行维护费用等。虽然这种评标方法增大了工作难度，但能有效保证项目按照计划实行，同时也对业主提出了很高的要求，需对设计概算、投资估算、方案确定、设计预算等进行更为谨慎、细致的准备，以免在工程中产生失误，准确确定目标成本。
3.5积极引用社会专业力量
积极利用社会专业力量，提升自身管理水平。对于目前很多智能化工程都存在人才储备不足或人员缺乏工作经验等问题，在实际工作中，必须聘请有经验、有资质的专业工程顾问，这样才可以有效弥补企业的不足。基于此，业主在开展工程建设初期，就需要积极引用社会专业力量，寻求专业的顾问机构来协助工作。工程开工以前，这些顾问机构需要和业主一起对定位标准进行明确，做好设计任务、投资预算等的规划工作；在设计工作中，应承担设计质量监督管理等职责，协助业主进行设计技术评审；在筹划招标中，需对市场状况进行深入调查，并从专业的角度提供合理意见；对工程深入设计进行监管，参与施工图的会审工作，工程完成以后需要和业主共同开展验收。
3.6对建筑工程的竣工情况进行审计
在进行建筑工程的竣工情况进行审计时，要根据实际的工程清单进行全面的审计，这也是建筑工程造价管理中最容易存在问题的关键内容。因此，在进行审计工作时，建筑企业要选择一个具备丰富经验的审计人员进行项目审计，这样不仅可以保障审计结果的精准性，同时也能提高建筑工程造价管理的水平。
结束语
为保证我国建筑工程质量，就要将造价管理应用到建筑工程来，通过借助合理造价管理和控制来实现对建筑工程各项资源的控制，同时还能有效的减少工程的经济成本投放量，进而保证建筑工程整体施工质量，从而取得更高的经济效益。但是根据目前的情况来看，在对建筑工程进行造价管理的过程中，还是会存在一定的问题，因此，为了将造价管理更好的应用到建筑工程中来，就要对建筑工程造价管理模式进行优化。
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论文作者:李广
论文发表刊物:《基层建设》2016年30期
论文发表时间:2017/1/17
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