浅析如何提高建筑施工现场管理水平论文_郭少冉

浅析如何提高建筑施工现场管理水平论文_郭少冉

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摘要:自从改革开放以来,社会上的各行各业都已经得到了飞速的发展。而且,随着城市化的建设力度不断加大,建筑行业也得到了迅猛的发展。如今,在建筑行业中,竞争力度越来越激烈。因此,在这样的背景下,对于建筑施工企业而言,若是想要在这样激烈的竞争中得到发展,那么就必须要充分地加强自身的管理,尤其是施工现场的管理。加强施工现场的管理,不仅能够为工程的安全性提供保障,而且还能够有效地提高企业的经济效益。

关键词:建筑;施工现场;管理水平

引言

当前,我国建筑工程行业处于飞速发展当中,国家对建筑工程质量的要求也在不断提高,而为了保障建筑工程质量,建筑企业必须对土建施工现场进行科学的管理。土建施工现场管理水平不仅关系到建筑工程质量问题,还与建筑企业的自身发展情况有着非常密切的关系,有效的土建施工现场管理是建筑企业能够获得长期稳定发展的重要保障。土建施工现场管理涉及工程成本、质量,以及施工安全、工期等多方面的管理,而且由于土建施工现场环境通常比较恶劣,因此土建施工现场管理存在着一定的难度。

1施工现场管理的重要性

随着建筑工程行业的快速发展,建筑企业之间的竞争也变的更加激烈,而建筑企业想要在激烈的竞争中获得长远的发展,必须从各个方面提升自身的实力,尤其需要保证建筑工程的质量,而想要做到这一点,建筑企业必须加强土建施工现场管理的水平。土建施工现场管理水平也是建筑企业形象的体现,因此提升土建施工现场管理水平具有非常重要的意义。另外,随着我国科技水平的不断提升,建筑施工过程中应用了很多先进的科学技术,施工技术变的更加复杂多样,这些新技术的应用对土建施工的现场管理提出了新的要求。土建施工现场管理涉及建筑工程的多个方面,是保证施工质量、施工进度并且降低施工成本的重要手段,同时土建施工现场管理还是保证施工现场安全、降低施工环境污染程度的重要方式,因此土建施工现场管理工作必须受到建筑企业的重视。

2当前建筑施工现场管理所存在的问题

2.1施工现场安全管理工作不完善

在建筑工程开展的过程中,施工现场的安全管理工作是工程管理者应当重点关注的问题。施工现场的安全管理不只要保障施工人员的生命安全,还需要保证施工现场所涉及的财物安全。当前阶段,我国建筑企业对施工现场的安全管理工作普遍比较重视,并且通过各种方式来不断提升施工现场的安全水平,但是到目前为止,我国土建施工现场的安全事故仍旧时有发生,由此可见当前我国建筑企业在土建施工现场的安全管理方面仍旧存在着一定的问题,需要继续加强施工现场的安全管理工作。

2.2建筑材料的管理不到位

在现实情况中,建筑的施工往往需要使用到大量的建筑材料。而这些建筑材料的使用,也会在一定程度上影响到工程的质量。因此,在实际工作中,为了能够充分地保证工程的质量,那么施工现场的管理人员就必须要加强对建筑材料的管理。但是,从实际情况来看,在建筑材料的管理过程中,还是有某些建筑施工企业存在着管理不到位的情况。比方说忽视了对建筑材料供应商的调查,导致材料的采购价格不合理。或者是在对建筑材料进行抽样检查的时候,没有严格地按照有关规定来进行,将抽检工作流于形式,导致不合格的材料被运到施工现场当中,给整个工程的质量埋下隐患。

2.3施工现场技术指导不到位

建筑施工的过程中,需要用到许多比较专业的施工技术,包括机械施工技术和人力施工技术。而施工技术的优劣直接影响着建筑工程的最终质量,如果施工现场的技术指导不到位,就有可能对建筑工程造成不利影响。尤其是一些规模比较庞大的建筑工程,通常需要使用许多比较先进的大型机械设备,如果技术指导不到位,就有可能对施工质量造成较大的影响。质量问题严重时,建筑企业需要花费大量的人力、物力、财力来纠正这些质量问题,不仅耽误施工进度,而且还会增加施工成本,影响建筑企业的市场形象。而在人力施工方面,如果技术指导不到位,部分施工人员可能由于经验、技术等原因,导致施工操作误差,而这同样也会影响建筑工程的质量。

2.4施工过程比较复杂,无法进行精准管理

在现实情况中,建筑的施工现场往往会涉及到各个方面的内容,包括着有众多的施工人员、繁多的施工材料、复杂的施工设备等等。因此,在实际情况中,若是想要实现对施工现场的统一管理、有效管理,也非常困难。在施工现场,负责现场管理的工作人员数量比较有限,很难精准地监管到每一位施工人员。而且,在施工过程中所涉及到的施工材料种类、质量品级等也存在一定的差异,在实际工作中也很难做到精准管理。

2.5施工现场监督工作有待加强

在土建施工现场管理的过程中,监督工作起着非常重要的作用。而当前我国土建施工现场管理时,部分建筑企业存在施工现场监督管理不严的问题,这就导致施工现场问题频发,不仅无法保证施工质量,而且严重影响了施工进度。比如,部分监督管理人员,不按照规定对现场情况进行定期排查,导致施工中存在的一些安全隐患不能及时排除,以致出现安全事故;部分现场监督管理人员对于施工过程中出现的问题不重视,不能及时采取措施将其解决,以致耽误了施工进度;还有一些施工人员为了加快工程进度,不按规定进行施工操作,甚至施工过程中偷工减料,而现场监督管理人员不能及时发现这些问题,从而导致工程质量出现问题。

3提高施工现场管理水平的措施

3.1加强施工现场安全管理

无论何时,施工现场的安全管理工作都是土建施工现场管理的重点工作。针对我国土建施工现场安全事故时有发生的问题,建筑企业应当不断增强对施工现场安全管理工作的重视程度,通过安全培训、座谈会等方式来增强员工的安全意识和责任意识。责任意识在施工安全管理的过程中起着非常重要的作用,强烈的责任意识可以让施工人员严格遵守土建施工现场安全管理规定,并且在施工操作时严格遵照操作规程进行,这样不仅有利于施工现场的安全管理,还能为建筑工程的质量提供保障。另外,建筑企业应当建立完善的安全管理制度和规定,并且通过定期巡查等方式对建筑施工过程中存在的一些安全隐患进行及时排除。除此之外,建筑企业应当建立相应的安全管理考核评价制度,对土建施工现场的安全管理工作进行有效监督和管理,以此来促进土建施工现场安全管理水平的提升。

3.2加强对施工现场的全程监控

这里的全程监控,其实就是指施工前、施工中以及施工后的监控。其中,在施工之前加强预防控制,在施工过程中加强对施工人员、建筑材料以及施工设备等方面的控制,在施工之后则主要对建筑物加强核查。所谓的预防控制,其实就是指在建筑工程开工之前就需要全方面、多角度地去预想工程在之后的情况下可能会出现的问题,并且将事先采取规避措施,将这些问题扼杀在摇篮当中。而在施工过程中,则需要针对施工人员、材料以及设备等都科学安全、严格管理,确保整个工程能够按质按量地完成。而且,当工程结束之后,也并不意味着施工的结束,为了保证施工质量,这个时候还需要对完工之后的建筑进行复检,只有合格的建筑才能够交付使用。

3.3加强施工现场的技术指导

施工现场的技术指导在保证工程质量、控制工程成本、保证施工进度等方面起着非常重要的作用,因此建筑企业应当采取措施加强施工现场的技术指导。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在一些大型建筑工程开展的过程中,建筑企业应当指派专门人员对一些大型先进机械设备的使用进行技术指导,保证施工人员操作正确,不会造成较大的操作误差,从而保证施工质量。另外,建筑企业应当定期对员工进行技术培训和考核,而且新员工需要进行专门的岗位培训。除此之外,在引进一些新的施工技术以及建筑施工设备时,建筑企业需要邀请专业人员对员工进行培训,这样才能保证员工在施工当中的操作正确性,从而保证工程质量。

3.4定期针对管理人员开展培训工作

在实际情况中,为了能够充分地提高施工现场的管理水平,那么建筑施工企业就应该要重视对管理人员的培训,强化他们的业务素质,提高他们的业务技能,使他们能够在实际的工作中积极地履行自己的职责,从而为施工现场的安全性提供保障。另外,建筑施工企业还应该注重对人才的引进,加强对施工现场管理队伍的建设,建立起一支具备高素质、高水平的管理队伍。而且,企业还可以根据实际情况来实施奖惩制度,督促管理人员更好地完成自己的工作。

3.5根据实际情况建立起有序的管理机制

在建筑的施工现场,所涉及到的工作人员、建筑材料以及施工设备都比较多,由此一来,施工现场的管理也就非常复杂。在这样的情况下,施工现场所涉及到的隐形问题也就越来越多。因此,在这个时候,为了提高施工现场的管理水平,为了加强对施工现场的管理,那么建筑施工企业就需要根据施工现场的实际情况来建立起科学的、有序的管理机制,从工程的设计阶段开始进行层层监控,对于施工过程中的每一道工序、每一项施工环节中可能存在的偏差都需要进行严格地检查,减少安全隐患,保证工程质量。

3.6全面地提高工作人员的安全意识

对于建筑施工企业而言,若是想要得到健康的发展。那么在实际的施工过程中,就必须要将安全放在首要位置。而且,建筑企业若是想要获得成功,也必须要将“零事故”当作自己追求的目标,并在实际工作中采取各种有效措施来切实地实现这个目标。因此,在实际的工作当中,不管是施工现场的管理人员,还是施工人员,都应该从自己的思想上去重视安全生产,将安全意识牢牢地放在心上,并积极地落实到自己的行动上。对于管理人员来说,在实际的施工现场安全管理工作中,不能够放过任何一个细节,对于存在安全隐患的环节还需要注重严格管理。而对于施工人员来说,则需要佩戴安全帽、不进行危险作业、严格地按照相关的规范来进行操作等等。

4建筑工程施工质量管理

4.1提高机械设备的先进水平

从宏观的角度上看,缩小与先进国家的差距,是提高建筑工程质量,促进建筑领域发展的有效措施。因此,我国的建筑工程施工建设工作应积极向世界其他国家学习,引进其他国家先进的机械设备,并对自身的工作人员进行设备操作、管理和维修的相关培训,同时加大我国先进的建筑工程先进机械设备的研发力度,能提高我国建筑工程施工的先进水平,不仅能提升建筑工程的施工质量,还能提高建筑施工的工作效率,促进建筑领域的长远发展。

4.2做好施工材料的质量管理

建筑材料对建筑工程质量的影响至关重要。所以要在建筑材料市场的监督、建筑材料的选择以及建筑材料的使用过程中严格做好施工管理工作。首先,建筑施工单位必须确保采购建筑材料的工作人员具有足够的职业道德和较高的专业水平,确保其选择的建筑材料具有较高的质量并且能满足建筑施工的实际需要。并且在建筑材料投入使用之前,建筑施工单位必须与供货方签订供货合同,这样能保证后期建设施工的可靠性和稳定性。其次当建筑材料投入到建筑施工中时,选择合适的存储位置,避免施工过程中造成材料的损坏,同时还要按照施工过程对建筑材料进行有序摆放。最后,派遣专门的建筑材料质量审核人员对建筑材料进行全面的检查,记录检查出的相关数据,为以后的施工建设项目打下良好的基础。

5建筑施工现场的重大危险源

在建筑施工现场,一切可能引发重大安全事故的危险源、或者造成后果十分严重的危险源都可以称之为重大危险源。常见的重大危险源主要包含以下几种:第一,坍塌;第二,触电;第三,高空坠落;第四,起重伤害;第五,火灾;第六,中毒;第七,物体击打;第八,职业病。对建筑施工现场的各种类型的重大危险源进行辨识、管理具有十分重要的意义。各种类型的重大危险源的存在,使得施工现场存在着很多不确定的安全隐患,使的施工人员的身体健康和人身安全时刻面临着威胁。在建筑施工现场,做好安全管理工作的关键就是做好对危险源的管理工作。而做好危险源的管理和控制,就可以对施工现场的各种危险进行有效的控制,提升施工现场的安全管理水平。所以为了降低施工现场各类型施工事故的发生概率,一定要对施工现场的各大危险源进行辨识,并将之分类,根据造成事故的严重程度、引发安全事故的频率等标准进行等级的划分,然后再针对性的制订危险源管理方案。

6建筑施工现场的重大危险源的防护对策

第一点,针对建筑施工现场的用电情况,必须要严格按照相关安全用电要求,确保施工现场的各种电气设备接零接地,并且禁止使用易燃易爆物品,例如氧气瓶、油漆桶等物品。针对电气设备要建立健全维修保养制度,一旦发现安全隐患,就要及时针对性处理,禁止施工现场的任何人以任何理由对电线或者电气机械设备等进行随意拉扯或者乱动。第二点,针对施工现场的脚手架施工情况,在施工过程中要严格遵守相关安全技术规定,脚手架的搭设以及拆除都要确保地面的警戒标识以及围栏非常明显,并且安排专人在附近监督,防止出现高空抛物的情况。第三点,针对施工过程中的模板支设,也要严格遵守相关安全技术的规章制度,模板的支设与拆除都要按照正确的支设顺序,避免使用拉杆上下人,在拆除的时候要重点预防出现坍塌情况。在拆除顶板的时候一定要进行临时支撑的搭建,提升施工的安全性。在整个施工过程中严禁乱丢任何物品以及工具,防止对其他施工人员造成伤害。第四点,针对混凝土工程,在混凝土浇筑之前,施工现场的技术负责人要提前对模板工程进行验收。在对模板进行安装的时候,或者进行混凝土浇筑的时候,要时刻观察模板以及模板支架,随时进行维护,一旦发现异常,就要及时针对性处理。第五点,针对火灾的预防,要在施工现场某些关键位置配备充足的灭火器材,特别是在仓库附近、木工作业区域、以及配电箱附近。第六点,针对施工现场的所有人员,都要进行安全培训和消防培训,提升其安全意识和消防意识,学习各种消防器材的使用方法,学习一些常见的逃生方法。第七点,针对施工现场中毒中暑的情况,施工现场要严格控制宿舍、食堂等区域的卫生情况,安排专人进行打扫,清洁生活设施。安排专人管理生活饮水保温桶,避免饮用水被污染。严禁施工人员食用腐烂变质的食物,一旦发生食物中毒,要及时拨打120急救。随时注意个人卫生,勤洗手、勤洗澡。中暑情况一般会发生在夏季,所以要配备充足的温开水和防暑药物。

结束语

对于建筑的安全生产来说,施工现场的管理工作具有着非常重要的意义。在现实情况在,建筑施工企业必须要对施工现场管理工作予以高度的重视,积极地采取各种有效措施来提高施工现场管理水平,确保安全施工,提高工程质量。

参考文献:

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[4]徐振国.建筑施工现场管理改进策略研究[J].中国高新技术企业,2014(32):88-90.

论文作者:郭少冉

论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期

论文发表时间:2019/4/28

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