摘要：建筑施工在一定程度上可以推动经济的发展，并且满足现在人们的住房要求，同时也不得不说，建筑施工在众行业中是出现事故较高的一个行业。政府的有关部门也因此制订了一系列的安全生产法规，并且在施工过程的各个部分也制定了一系列的安全技术与规程。但是，对于建筑工人本身来说，超高层建筑的施工现场依旧存在着许多安全隐患，只有严格遵守施工安全规程，提高建筑工人本身的安全意识，这样才能将事故的发生率降到最低。
关键词：超高层建筑；施工安全；管理控制
引言
现如今，随着高层房屋建筑密集度的不断增加，我国全民对高层房屋建筑施工的安全风险管理意识也在日益提高，只有全面做好高层房屋建筑施工的安全风险管理工作，才能有效的减少高层房屋建筑施工过程中可能出现的安全事故，并通过提前预防措施对事故发生后进行及时的补救和有效的处理，确保我国高层房屋建筑施工能够时时刻刻的安全和有效的进行。
1超高层建筑施工安全管理存在的问题
1.1安全管理不到位
在超高层施工过程中，没有一个完善的安全管理制度，就无法保障施工安全。在施工过程中，违章操作和违章指挥时有发生，例如，进行登高作业时，不按规定穿戴安全装备和系安全带，这就给登高过程带来很大的安全隐患；没有焊工证或焊工证过期的施工人员，进行电焊作业，不仅无法保证施工质量，而且还会对施焊工人自身带来严重的威胁；在不具备安全的条件下，就强令他人冒险作业，严重违反安全操作规程。正是由于没有建立一个完善的安全管理体系，才使得这些危险的操作或指挥没有及时被制止，进而可能导致安全事故的发生。
1.2安全风险管理制度不完善或不执行
在我国许多高层房屋建筑施工的过程中，由于负责人往往对高层房屋建筑施工的安全风险管理存在着一定的侥幸心理，大多往往只把注意力放在如何更多利用和开发高层建筑的空间等方面，但在高层房屋建筑施工的安全风险管理制度方面却做得不够完善，或者部分的高层房屋建筑施工的安全风险管理制度仅流于形式化，却未能付诸实施，我国高层房屋建筑施工中这种长期缺乏科学的安全风险管理体系、独立运作的安全风险管理模式和经验，就导致了高层房屋建筑施工中安全事故的频繁发生。
1.3人为因素导致的安全事故
由于在进行高层房屋建筑施工的过程中，部分施工单位的资金投入较少，因而，安全防范措施方面的准备往往不够充分，加之高层房屋建筑施工的周期一般较长，暴雨、大风以及雷电等各种不同的自然因素随时都有可能会发生，这些因素往往会导致高层房屋建筑的施工具有极大的风险性，可能建筑物结构的稳定性会受到破坏，从而使高层建筑的防护出现一系列的安全隐患，不仅给高层房屋建筑的施工带来了极大的负面影响，还会增加高层房屋建筑施工的工期，导致人员损伤和施工成本增加等一系列的工程纠纷。
2超高层建筑施工安全保障措施
2.1超高层建筑机械设备安全管理
（1）对于主体塔吊的安全使用进行管理
超高层建筑的主体塔吊相对于一般的建筑来说，要显得高大许多。所以在进行主体塔吊的过程中，一定要保证爬升和顶升的安全。由于主体塔吊较高，所以在雷云天气进行使用时，如何进行避雷，也是塔吊安全使用所要注意的问题。
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（2）对垂直交叉作业进行安全防护
由于超高层建筑的单层建筑面积不大，但是层数较多，因此在垂直方向上的交通量很大，那么在施工的过程中必然会进行交叉作业，但是在交叉作业的过程中存在的危险系数较大，所以在进行交叉作业的过程中在结构内部与机构外围一定要进行严格的防护，以免危险事故的发生。
（3）对卸料平台进行安全管理
在超高层建筑的施工过程中，需要对大量的卸载平台进行使用，所以卸载平台的质量对于建筑来说至关重要。机电和装修材料都要通过卸载平台才能进入到建筑的内部当中，所以如果卸载平台出现了质量不过关，或者是安装过程出现技术问题，很容易造成平台脱落、材料损坏等等一些安全事故发生。
2.2充分做好应急预案
在高层建筑施工过程中，由于高层建筑工程规模巨大，并且施工工艺是十分复杂，所以很容易存在诸多风险因素，而如果事故一旦发生，那么后果则是无法挽回的，因此，施工企业应该针对这一问题，应该充分做好应急预案。在工程施工过程中塌方、爆炸、火灾、人员受伤等都是一些普遍发生的安全事故，施工企业应该针对这些普遍发生的安全事故进行应急预案演练，以提高在真正发生安全事故时人员的应对能力。但是，最重要的一点，应急预案的目的是为了更好的应对事故，所以在施工安全管理中不能将应急预案作为后路，而应该以安全管理为基础。
2.3建立紧急求援队
首先，高层建筑施工单位要建立起一支紧急救援队伍，紧急救援队伍中要明确各个人员的工作范围值工作职责。比如救援队的队长可以由项目经理担任，因为项目经理对整个项目都有充分的了解，并且项目经理有一定的管理协调能力，所以在发生突发情况后，项目经理可以充分发挥其作用。紧急救援队的队员可以由安全管理负责人、安全员、施工负责人等人员组成，这些队员都具有一定的管理能力和风险应对能力，在发生事故时可以通过配合紧急救援队事故的损失降到最大，防止事故扩大。其次，要规定应急机制响应时间，应急机制启动应该在安全事故发生半小时到一小时内，及时上报至施工企业或者相关政府部门。
2.4健全安全管理体系
由项目经理组织成立安全管理小组，项目经理对整个施工过程的安全负全责，安全员负责施工过程中的安全管理，确保施工安全。根据施工现场的实际状况，建立健全一项契合现场实际的施工安全管理制度，明确每一个施工人员安全职责，并通过安全检查，督促施工人员落实各自的安全职责，并通过监督检查确保安管制度的顺利实行；定期邀请安全方面的专家对职工进行安全培训，不断提高职工的安全意识和安全保护常识，并将所学付诸于施工过程中；项目经理定期组织安全会议，总结该施工阶段的安全管理工作进展情况，发现问题，并及时整改。
2.5加强施工安全管理人员的培训并做好监督
项目管理人员必须具备丰富的施工经验和出色的管理能力，同时紧跟时代步伐，学习更多更好的先进科学技术。工程建筑施工现场安全管理工作的管理人员应是高素质、高文化、善于学习和勇于创新的人才。国家应积极的发现和培养这类人才，积极的通过各种渠道培养人才，并适当的提高管理人员的薪酬标准和福利待遇，通过补充高端人才来提高施工现场安全管理队伍的综合素质和管理水平。为避免管理者出现贪污舞弊、徇私枉法的违法行为，国家和政府要通过相应的法律法规规范管理者的管理行为，净化工程建筑施工现场安全管理工作的管理环境。另外，提高施工人员的安全施工意识；同时坚持预防为主，防治结合的安全管理原则。
结束语
在现在的社会中，土地面积正在逐渐减少，所以超高层建筑必将会是之后建筑的一种的趋势。在超高层建筑的施工现场，各种新技术，新工艺不断的出现，也有越来越多的设备进入到施工现场中来。虽然施工的条件在不断的变好，但是依旧存在着各种安全问题，所以相关的管理人员一定要对每一个相关环节都认真负责，这样才能将安全管理做到最好。
参考文献
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[3]张冬梅，陈彦利，赵跃.超高层建筑施工安全存在的问题及控制措施[J].现代装饰，2011（2）：169-169.
论文作者:桂松
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第24期
论文发表时间:2018/1/24
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