摘要：随着建筑行业的不断发展，暖通工程作为建筑工程施工过程中极为重要的组成部分，也得到了十足的发展。施工人员要严格按照相关标准规定，做好施工质量的控制，及时解决施工过程中的问题，进而保证暖通工程的施工质量。
关键词：暖通工程；技术要点
1.暖通工程施工技术中的要点分析
1.1管道安装的技术要点
在暖通工程的施工过程中，管道是整个工程中极为重要的组成部分，管道施工承担着各种液体、气体的输入、输出工作。在暖通工程中，其管道的种类和规格相对比较复杂，且还需注重管道安装的坡角。这在一定程度上增加了管道安装的复杂性和难度。一旦暖通工程中的管道安装出现问题，那么就会造成“跑冒漏滴”等情况的出现，进而会对暖通工程的施工质量产生严重的影响。因此相关施工单位在进行暖通工程的施工过程中，要保证管道材料的质量，根据相关设计需求，选择科学、合理的管道连接方法。且还要注重管道安装施工过程中的质量监督。在安装对立管时，施工人员首先要进行管道的编号，以此便于管道安装时能够根据编号顺序进行安装。在安装支管时，施工人员要在施工前做好管卡的安装，其管卡之前的自然坡度要保证与相关设计标准相契合，在穿墙位置安装管道时，要设置相关的套管，并在管道与套管之间嵌入相应的材料，以此避免管道与墙体之间的碰触。
1.2支架安装的技术要点
在暖通工程的施工过程中，支架的安装也是极为关键的环节，施工人员首先要完全掌握支架的功能，并选择综合素质及专业能力过关的施工人员进行支架的安装施工作业。在安装过程中，要严格按照施工图纸对支架进行安装，其支架安装的程序不能随意的调换或更改。
1.3预留孔洞的检查要点
在暖通工程的施工过程中，其施工问题通常会与预留洞存在一定的关系。虽然大多数施工人员已经在设计图纸中标注了预留洞的施工图纸，但是其预留孔洞的详细位置却没有明确标注，进而在一定程度上增加了预埋施工的施工难度。因此暖通工程的施工人员要做好与主体工程、装修装饰工程的相关技术人员之间的沟通和交流，以此分析暖通工程、管道安装、电气安装等施工与其他工程施工出是否存在问题。对预留洞的位置和尺寸进行核对，确定预留洞是否满足相关设计要求规范，以此保证设备及管道的顺利安装。
1.4安装噪音设备的技术要点
在人们的日常生活中，暖通空调系统设备所产生的噪音通常会超出相关的标准规范，在一定程度上影响人们的正常生活，且会损害人们的身心健康。所以在暖通工程的施工过程中，要加强对隔音设备安装的重视程度。同时空调末端设备的运转也是暖通工程中产生噪音的主要部分。所以在安装噪音设备时，不仅要在设计过程中明确标注设备的相关噪音参数，还要通过一些科学、有效的隔音措施进行施工。
1.5安装通风系统
安装通风系统最为关键的就是需要重点掌控一些事项。例如，在安装风机盘管、冷热美观的过程中，首先要将管道内的掌握进行清除，然后按照相关标准规定进行连接，以此避免因管道异物导致过滤器堵塞等情况的出现。且因为大多数通风系统都是通过装载在外表位置的安装方法，所以要控制好其安装资料，以此对通风系统安装的美观性产生影响。也就是说，在通风系统的安装过程中，要尽量使用带有网格线的铝箔贴面、玻璃棉毡等，且要对通风管的保温材料表面做好平整的处理，以此避免在施工过程中产生断裂等现象。暖通工程的通风系统如图1：
2.暖通工程施工过程中存在的问题
2.1暖通工程施工材料管理问题
对于暖通工程而言，其施工过程需要大量的专业材料，但是因施工采购环节存在一定的问题，造成其暖通工程的施工材料管理也存在一定的问题。通常情况下，在购置和安装施工材料时，由于施工人员的重视程度不够，造成多数施工材料的使用出现问题，且由于施工材料的采购人员其专业知识相对欠缺，在一定程度上造成了采购和施工过程中材料问题的出现。对于暖通工程施工材料的管理人员来说，不仅要做好日常的施工材料管理工作，还要注重管理水平的提高，以此保证施工材料的科学、合理的分配及使用。对于施工材料的准备，要根据施工进度及阶段性施工要求进行采购和管理，以此保证暖通工程整体施工的材料用量。
2.2暖通工程资金管理问题
对于暖通工程而言，其自身的资金管理存在一定的问题。在暖通工程的安装过程中，其工程资金相对紧张，预算也相对不足，导致在实际施工过程中资金严重缺乏，进而容易延长施工工期。这也是影响暖通工程施工质量的重要因素，甚至会影响暖通工程的整体工程质量。除此之外，对于工程资金的管理不合理也会在一定程度上造成工程资金的损失，因此基于暖通工程资金管理中的问题，要加强其工程资金的管理和控制，以此避免资金管理问题的出现，做好暖通工程的施工预算，提高对工程资金的利用率。
2.3暖通工程施工进度管理问题
在工程施工中暖通工程的占有率较好，但其在各个不同的施工环境及施工环节中，都需要进行相应的施工管理及控制，以此保证暖通工程施工进度管理与施工计划相符合。在暖通工程施工进度管理过程中，要将其工程质量管理进行分阶段管理和控制。当前我国暖通工程的施工进度管理存在一定的不合理现象，因此在暖通工程施工进度管理过程中，要将其纳入到整体工程的施工管理中，以此促进施工进度管理水平的有效提高。
3.暖通工程施工质量有效提高策略
3.1加强暖通工程施工材料的管理工作
要做好施工质量的管理和控制，首先要做好施工材料的管理和控制，通过科学、有效的管理制度，提高暖通工程整体的施工质量管理水平。对于暖通工程施工过程中采购材料不合理的情况，首先要加强材料采购人员的专业知识，完善材料采购人员专业知识体系结构，以此提高对采购材料的控制能力。对于不合格的材料，要坚决杜绝，并做好施工材料的检查工作，以此采购材料满足相关标准规定的要求。对于采购材料的使用和保管，要安排专门的人员进行管理。
3.2做好暖通工程资金的科学预算
在暖通工程资金应用前，要对整个工程的使用自己进行科学、合理的预算，以此提高其预算水平。且要全面管控施工过程中的资金使用情况，施工管理人员要通过现金的管理理念、科学的管理方法及全面的管理制度，控制暖通工程的施工，以此保证工程资金科学、合理的使用，避免资金短缺等情况的出现。
3.3科学控制暖通工程的工程施工进度
暖通工程的施工要与整体施工进度相契合，所以要做好整体施工各个环节的管理工作，由专门人员来管理及控制器施工进度，以此保证暖通工程的施工进度与整体工程施工进度之间的契合，促进暖通工程施工管理水平的有效提高。
结语
本文要加强对暖通工程施工技术的管理和控制，对于施工过程中存在的问题，要根据实际情况，通过科学有效的解决措施加以解决，以此保证暖通工程的正常施工。
参考文献：
[1]刘啸欢.基于暖通工程施工技术要点分析[J].居业，2017（01）：133-134.
论文作者:陈锋
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/22
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