现代化水利水电工程管理现状及改进对策王世亮论文_王世亮

现代化水利水电工程管理现状及改进对策王世亮论文_王世亮

摘要:一般来说,水利水电工程由通航建筑物、河道整治建筑物、水利发电建筑物、污水处理建筑物、泄水建筑物、进水建筑物以及输水建筑物等多种水工建筑物构成,因此,水利水电工程具有多功能性。而随着水利水电工程数量与规模的不断扩大,进一步提高了工程管理的难度。这就要求相关部门必须结合实际状况,明确认识到现代化水利水电工程管理存在的不足,不断提高管理技术与施工技术,从而切实提高现代化水利水电工程整体的管理水平与质量。基于此,本人笔者结合相关工作经验,针对现代化水利水电工程管理的现状,阐述其改进对策,借此为实际工作提供参考的依据。

关键词:现代化;水利水电工程;管理现状;改进对策

水利水电工程与人们的日常生活息息相关,因此提高现代化水利水电工程管理的质量是重中之重。一方面能够确保资源的充分利用;另一方面也可以提高工程整体的经济效益与社会效益。基于此,面对市场竞争不断加剧的现状,相关部门需要高度重视并强化对工程施工的管理。除此之外,还需要在全方位分析现代化水利水电工程施工管理现状的前提下,制定针对性的改善措施,从根本上提高工程整体的施工质量。

一、水利水电工程管理的重要价值

水利水电工程产品拥有不变的位置、丰富多样的形式、繁杂的构造还有庞大的体积等,就很大程度上决定了水利水电工程施工工期长,资源运用种类众多、使用量较大等明显特性。此时,水利水电项目具有下列特点:水利水电项目施工经过中通常大部分位于河流上,对此遭遇自然条件的极大作用;大部分处于交通不便的偏远山区,在建筑质料的采买输送、施工设备的进出场环节成本很高,很容易遭到市场价格改变的影响;水利水电项目应通过数次的论证比照,选用最好的施工方案,这样才能够确保整个工程的施工质量;在工程施工作业当中,施工安全问题是需要加以特别重视的一大问题。可以看出,水利水电工程施工对工程管理有了更高的标准要求。为此,施工企业需不断培养更多的高素质工程管理人才,创建高技术与管理能力的项目团队,不断进行施工方案的优化,对工程成本进行强有力地有效掌控,以确保在预期内顺利完成工程施工项目,促使水利水电工程管理目标的顺利实现。

二、水利水电工程施工技术分析

(一)坝坡混凝土面板施工技术

在坝坡混凝土施工过程中,常常采用无轨滑模来进行混凝土浇筑施工,施工的方向为从中心向两侧施工。在此施工过程中,完成单层浇筑后,需进行一次滑升,滑升速度控制在1~2m/h;同时,要对每层面板的混凝土高度进行控制,要求高度在25~30cm;施工通常采用分层布料的方法,滑模口和卸料口应保持一定的距离(约1m),还应注意插点的间距,一般不超过40cm。完成混凝土浇筑后,还应对其振捣施工,以保障混凝土的密实度,振捣过程中,要确保振捣深度在新浇层混凝土下5cm处。需要注意的是,混凝土不可堆放在模板上口;混凝土脱模后,要及时磨平施工,以保障混凝土的平整性。

(二)帷幕灌浆技术

就水利水电项目来说,部分工程与周边的环境(山丘等)相连,当水库储水后,水资源可能会向周边环境进行渗透,给周边环境带来一定的影响,严重时会产生渗漏问题。为了减少这些影响,避免渗漏问题的发生,则可采用帷幕灌浆技术,提高周围地质的防渗性,保障其强度。该技术应用施工主要包括以下几个步骤:(1)钻孔,在出现裂缝、渗漏的区域,完成钻孔作业;(2)对完成的孔洞进行处理,并进行清洁,为后续的工作做好准备;(3)将混凝土压入孔洞中,并保障其密实性,以达到封堵裂缝的目的。需要注意的是,要检查技术的应用效果,从而保障其作用的有效发挥。

三、水利水电施工管理存在的问题分析

(一)施工管理目标不明确

水利水电工程属于大型工程,具备范围广、周期长、复杂度高等特点,因此,在针对此类工程进行管理的过程中,管理人员必须结合上述特性来确定具体的管理策略,而结合现状来看,大部分管理单位并没有针对水利水电工程设置明确的管理目标,仅简单的以“一流工程”、“优质工程”等作为最终的管理目标,而若没有具体的目标限制,那么实际管理办法的针对性必然会大幅降低,管理成效难以衡量。在这样的管理模式之下,水利水电工程实施过程中很有可能出现各种各样的问题,甚至导致现场出现混乱。

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(二)施工管理人员专业性不足

管理人员是完成水利水电工程管理的主体,若这部分人员自身在职业素养上难以满足要求,那么管理工作就很有可能难以在水利水电工程开展过程中发挥预期作用。结合现状来看,管理人员职业素养的缺陷主要体现在以下几方面:淤不能依照相关制度条例完成管理工作。虽然大部分施工单位都针对水利水电工程的实施制定了对应的管理制度,但由于大部分管理人员没有接受过系统的学习和训练,实际管理过程中经常会出现过渡依赖自身经验的状况,这样的管理模式很有可能导致实际工程展开过程中存在的隐患难以及时被发现,最终为建设单位造成更为严重的经济损失。于缺乏职业道德。水利水电是关系我国民生及经济的重要工程,因此,此类工程的开展必然会涉及到大量的人员、材料、设备等内容,部分管理人员由于自身职业道德标准较低,经常会出现为了一己私利而偷工减料等状况。在这样的背景之下,水利水电工程的实际质量必然会受到极大的影响。

四、优化水利水电施工管理的策略分析

(一)明确施工管理目标

结合上文中的内容,水利水电工程管理目标的明确应从以下几方面做起:

(1)注重水利水电工程实施过程中的细节性问题。水利水电工程最终质量实际上是由大量细节性问题共同决定的,因此,管理人员在制定管理方案的过程中也应从多个角度出发,切实的将细节性问题重视起来,最终达到通过管理手段提升水利水电工程施工成效的目的。以针对施工周期的管理为例,水利水电工程通常都具备施工周期较长的特点,在对总体施工进度进行制约的基础之上,管理人员应能辅助不同施工单位、部门等做好交接,避免因为不同施工队伍之间在施工工序、管理办法等方面的差异而导致现场出现混乱,拖慢施工进度。

(2)重点关注施工现场的安全问题。水利水电工程开展过程中经常会涉及到对大型设备的应用或在地形地貌较为复杂的地区进行施工的状况,而这些情况都会导致施工现场的安全性更加难以控制。为了避免实际施工过程中出现人员伤亡和财产损失,管理人员必须将施工现场的安全问题重视起来,针对安全管控办法制定详细的制度和条令,针对设备机械操作人员进行培训,确保这部分人员都能依照现有操作流程来完成对大型机械设备的应用,最终达到提升现场安全性的目的。

(二)加强对施工管理人员的培训

 确保管理人员职业素养能达到岗位要求是保障水利水电工程管理工作的开展能达到预期的根本。结合这样的要求,针对管理人员的培训教育应从以下两方面做起:1.保障管理人员具备水利水电以及工程管理等多方面的专业知识。在对管理人员进行选拔和考核的过程中,部分单位经常会出现过度关注其管理理论及经验的状况,而若这部分人员对水利水电工程的特性不够了解,那么实际管理工作的开展成效就很有可能因此而受到影响。针对这样的问题,相关单位在对管理人才进行选拔的过程中就应从这部分人员的管理经验、基础管理理论以及对水利水电工程的了解程度多方面来进行考量。2.定期对管理人员进行培训。随着我国社会的不断发展,水利水电工程开展过程中所使用的技术、设备等都会发生一定变化,而具体的管理办法也应根据这些内容做出调整和更新,为了满足这样的需求,相关单位应能针对上述内容对管理人员展开培训,确保管理人员能及时接触到市场上最尖端的管理技巧和管理办法。

五、结束语

综上所述,现代化水利水电工程属于现代化基础建设之一,能够为各项现代化工作的顺利开展奠定良好的基础,在促进生态和谐发展、保护环境以及资源合理利用等方面也发挥着积极作用。新时期国家需要提高现代化水利水电工程投资的力度,但面对当前水利水电工程实际施工过程存在的问题,相关部门需要结合现状,制定切实可行的、有针对性的解决对策,从而进一步提高现代化水利水电工程施工管理的质量,进而提高水利水电工程的经济效益与社会效益。

参考文献

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[4]王震,马芝文.水利水电工程管理现代化与精细化建设的思考[J].时代农机,2018(10):104-106.

论文作者:王世亮

论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年1月第2期

论文发表时间:2020/4/22

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