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摘要:随着我国经济的发展, 城市化, 现代化进程的不断加快, 对维系着国民经济的建筑工程的探究也越来越深入了。在建设施工中, 却往往因为忽略了对工程的质量以及安全隐患的控制管理, 进而严重的威胁到施工人员、群众的生命财产安全。一些不利因素都会对项目产生了影响, 形成自己的一套独特管理系统, 并在实践中不断完善, 提高管理水平, 减少不利因素的发生以及影响是现阶段对建筑施工管理的重点。
关键词:建筑现场; 施工; 质量管理;
1 建筑工程项目质量监督管理的重要性
建筑工程作为一项复杂的系统性建设工程, 在实际建设过程中影响其施工质量的因素有很多, 如果不对这些因素进行有效的控制直接就会造成建筑工程质量问题的出现, 甚至还会引发很多质量安全事故, 给建筑企业造成重大的损失。通过建筑工程项目管理工作就可以有效的这些问题进行控制和预防。明确规定各个建筑工程管理人员的权限以及义务, 加强各个管理人员的相互配合性, 通过高质量的建筑工程质量管理, 才能够有效地提升建筑工程的整体建设质量。对建筑工程进行质量控制, 可以将不利因素对建筑施工的影响减小, 从而提高建筑工程建设的质量和效率。积极改革建筑工程管理方式, 提升建筑工程管理效率与质量, 从而为建设高质量的建筑工程奠定基础。加强对建筑项目建设过程中的施工管理, 有利于提高建筑项目施工管理水平, 保障施工质量、建设进程、施工安全, 完成项目建设的要求
2 房屋建筑施工中质量控制的常见问题
2.1 成本投入问题
一般房屋建筑施工中往往由于成本投入或者工期长短问题而忽视了质量的控制, 导致没有按照设计要求与规范进行施工, 从而为工程项目带来了安全隐患。以至于影响到房屋建筑施工工程的质量进而影响到其进度, 还会增加成本投资。因此, 工程项目一定要在有效控制质量的前提下, 合理投资规划成本。
2.2 施工人员的综合素质问题
房屋建筑施工的直接参与者就是施工工作人员, 施工人员的综合素质也是直接影响着整个工程的质量。在项目的施工中, 一个优秀的施工队伍能够保证工程施工的顺利进行, 具有较高组织能力和掌控大局能力的施工队伍领导也能够对技术人员进行合理安排与调配, 工程技术人员的专业素质也是与工程质量密切相关的。
2.3 原材料的质量问题
影响房屋建筑施工质量的重要一面就是工程中所使用的原材料问题, 在部分施工过程中, 建筑材料偷工减料、以次充好的现象时有发生, 使得原材料的质量得不到有效保证与控制, 严重影响着土建工程的质量。在房屋建筑施工过程中, 对于房屋建筑材料应该具有质量证明相关证书, 例如对于水泥、混凝土或者钢筋等建筑原材料, 都应该按照要求与规范提供相关质量检验证明与出场证明, 以此来控制原材料质量的规范性。并且施工人员对于土建施工中的原材料也没有进行相应的存放处理, 没有按照相关要求对建筑原材料进行保护, 导致原材料易受自然因素的影响从而遭到损坏与腐蚀, 从而降低了建筑原材料的质量。
2.4 施工技术的规范问题
施工技术的不规范与不标准的现象时常发生在我国的房屋建筑施工工程中, 对于房屋建筑施工技术我国还是缺乏严格的要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在项目的施工时, 由于没有对设计图纸进行深入分析, 导致施工技术不过关, 进而造成了施工之后的没有到达标准的建筑结构强度, 稳定性也十分不足, 不能有效保证房屋建筑整体土建施工工程的质量, 以至于之后在进行其它工序的施工时由于施工质量的不过关则会导致其它更多质量问题的出现。
3 改善建筑现场施工质量的措施
3.1 建立合理的规章制度
建筑施工项目作为一项规模较大的项目, 需要建立起一整套科学合理的质量以及安全控制体系, 合理科学的规章制度能够很大程度的保障项目施工的有序进行, 排除很多安全隐患的发生。管理机制的建立要符合企业的实际管理情况和管理水平, 要在管理机制中明确管理人员的职责和管理权限, 通过管理机制来不断规范管理人员的管理工作;要健全责任机制, 将管理中出现的问题落实到人, 这样也可以提高管理人员对自身管理工作的重视度和责任感, 从而更好的进行管理工作。为了确保项目能够不安全地进行, 在质量和安全控制监理体系上, 对监理职权进行适度调整, 在原来对施工投资、质量和进度控制上再加上一条安全控制管理, 并且授予监理人员相关的权利。
3.2 加强人员的合理分配
随着施工过程有序进行, 因为工程进程的逐步推进, 一些施工人员同样出现相应变化, 针对施工环境的不同以及发生突发事件, 便会对施工进程起到很大的阻碍作用, 这也证明人员在施工当中的分配的重要性。想在复杂环境中保证施工进程, 便必须加强多方面动态管理工作, 人员的配备必须科学合理地分配与施工。比如:在非常容易发生施工问题的环节, 必须加强人员的投入分配, 保证施工进程以及项目质量。实际生活当中, 非常多小型的施工部门, 因为欠缺技术与管理, 常常会存在项目脱节情况, 就指的是某环节施工进程跟不上, 便会造成后续的项目进度推延, 不少施工部门面对这种状况不能够及时采用合理的解决措施, 就去偷工减料保证施工的工期, 最终导致项目质量问题。
3.3 提高施工人员整体素质
施工人员的整体素质是影响施工现场工作和管理的重要因素, 施工人员的素质不强, 直接就会导致工作的积极性降低, 进而导致各种管理问题的出现, 所以要对施工人员的素质进行分析, 要树立并提高施工人员的素质。定期对施工人员进行管理培训, 对于相关管理人员, 提高他们的管理素质, 发挥出其监督管理的作用, 就需要他们能够科学合理的运用监督管理效能, 严格按照工作条例进行监督管理工作。只有提高了人员的整体素质, 才能够在建筑施工的过程中, 将效能发挥到最大。
3.4 加强材料管理力度
施工所用的建筑材料, 对一个建筑施工的质量影响十分的重要, 材料的质量基本决定了施工的质量。因此, 必须要加强对施工材料的管理控制力度。在采购材料时, 能否选择出适合于施工且质量好的材料十分关键, 所以选择一个质量合格的厂家就可以对采购的材料质量有所保证。在施工进行的同时, 要时刻对现场所使用的材料进行抽查, 避免出现材料的损坏或是质量不合格的情况出现。在对材料进行检查时, 如果有出现问题的材料, 要及时对材料进行更换。
3.5 引进相关法律法规, 加大监管力度
国家应当进行适当的宏观调控, 引进相关的法律法规, 加大监管力度。同时, 国家还要进一步加强对企业的监管, 为了进一步确保建设工程的质量, 建立了专门的工程质量监督机构-工程质量监督站, 它在一定程度上代表了政府对规定的建设工程进行质量监督。对建筑企业上交的施工设计图、施工材料等要加大检查力度, 重复检查取样, 确保是在合格的情况下发放使用, 能达到我国要求的标准, 不会发生质量问题。在工程完成后, 也要加大验收力度, 防止豆腐渣工程的出现。在抽查时可以采取目测、实测以及对质保资料进行核查等方式, 同时做好监督记录, 一旦发现工程中出现质量问题, 要责令施工单位及时整改, 并按照规定给予处罚。待工程完成之后, 由项目监督员对施工单位送来的技术资料进行详细的检查, 检查合格后写出监督报告, 经过批准之后由监督站负责安排质量等级核验。检查结束之后要进行汇总或归档。
结束语：
综合分析了房屋建设技术的各个方面, 结合自身的特点, 提出科学有效的管理措施, 确保房屋建设质量。不同类型的项目, 应采取不同的措施, 采用不同的控制方法进行施工, 从而加强质量管理, 严格按照国家标准进行施工, 才能真正保证工程的高质量, 给居民带来舒适、方便的生活空间, 还能为企业带来良好的经济效益。
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论文作者:何彪山
论文发表刊物:《防护工程》2018年第17期
论文发表时间:2018/10/22
标签：质量论文; 建筑论文; 项目论文; 施工人员论文; 原材料论文; 建筑施工论文; 工程论文; 《防护工程》2018年第17期论文;