关键词：道路桥梁工程;施工项目管理;关键问题分析
引言
道路桥梁工程施工管理如果出现质量上的问题，就会导致道路的寿命减少，桥梁垮塌的状况就很容易出现，相应的道路交通建设的威胁会随之而来。依据道路桥梁工程施工建设的实际情况来加强管理工作，管理道路桥梁工程施工中心环节和关键点。
1城市道路桥梁工程施工管理的主要内容
我国的城市道路桥梁工程施工具有工期紧张且工序复杂的特性，并且在建设的过程中，需要众多部门处理施工中的各项问题，因此导致工程管理中容易出现纰漏，影响工程的管理质量，最终对城市道路桥梁的建设质量造成严重的影响。城市道路桥梁工程管理的主要内容包括施工质量管理、施工成本管理、施工进度管理、施工技术管理以及施工安全管理五个部分，每个部分的管理均需要进行强化，这样才能从根本上强化城市道路桥梁工程的管理水平。
2政道路桥梁施工中常见的问题
2.1缺乏安全管理意识
市政道路桥梁是一项复杂的工程，其结构上比较复杂导致它涉及的内容相对较多，在操作方面，需要相关人员拥有较强的操作能力，才能解决存在的问题。但在实际施工中，不仅相关人员专业能力较差，还没有一定安全意识，使得施工过程中经常出现安全问题。我国大部分市政道路桥梁的招标方式都是采用公开的方式，双方提出相关要求后，往往相关的建设单位都是会采取分包方式，这也导致相关单位的施工人员在安全管理方面并不重视，没有意识到安全管理的重要性。进而降低道路桥梁工程质量，在工程中没有将安全管理落实使得施工中经常出现安全事故。
2.2材料质量不合格
施工材料作为施工过程的物质前提，材料的质量达到要求是保证施工工作顺利展开的必要条件。但是，现阶段道路桥梁工程建造过程中存在一些不好的现象，许多施工单位在中想谋取私利，在施工过程中不按着标准规范来进行施工，利用一些技术手段采用劣质材料，再加上部分作业人员质量意识欠缺，在施工过程中不够仔细认真，不对材料进行严格审查，这些行为都会对道路桥梁建设产生不利影响。
2.3环境因素
首先，由于工程是在城市中进行，因此需要充分考虑施工对附近居民生活与工作的影响，以及对施工沿线交通所产生的影响。其次，由于施工的场所为露天的环境，因此施工的过程会受到如下雨、下雪等天气因素的影响，导致施工的效率降低，甚至会导致施工被中断。最后，还有施工现场的安全问题，由于施工的过程中需要使用到各种器械，因此施工现场的安全环境需要受到重视，如发生火灾等问题时，是否具备消防设施等及时处理火情等。
2.4现场安全管理责任心缺乏
安全管理是工程建设的根本，没有安全的保障，根本无法谈工程的质量，更谈不到工程的各方利益。从目前的市场道桥工程来看，安全管理更是个比较严重的问题，追其原因，主要就是现场安全管理责任心松懈；从市政道桥工程的施工现场来看，施工单位领导班子，缺乏安全意识，在安全管理上，存在得过且过的管理现象，殊不知此种问题存在严重安全隐患。
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3提升市政道路桥梁工程施工管理的有效措施
3.1提升施工安全管理意识
在市政道路桥梁施工的过程中安全管理有重要的作用，只有不断提高相关工作人员的安全意识，才能有效减少施工中产生的问题，特别是市政道路桥梁的裂缝问题，严重威胁其质量，桥梁裂缝会给桥梁自身的结构产生影响，进而造成安全隐患。在实际的工作中，相关的管理人员应该对现场进行全面巡查，要结合实际情况以及工作人员的施工进度，更改相应的管理的方案，进而有效提升市政道路桥梁工程施工效率。例如，在一些大型的工程中，其结构比较复杂，而且操作难度较大，很容易产生安全威胁，如果施工人员能够提高安全管理意识，那么会减少在施工中出现的安全事故的概率，同时能将现场存在的安全隐患进行消除，进而推动相关工作人员展开后续工作。相关的工作人员在施工前应该对工程有一定的了解，明白工程的计划目的，管理人员在按照合理、科学的方式将人员进行划分，将岗位分工明确。在施工的过程中如果出现问题应该及时与设计人员取得联系，并做出有效的调整，解决存在的问题，有利于展开后续工作。
3.2严格控制施工材料的质量
对道路桥梁施工而言，选材是非常重要的一环，材料质量是道路桥梁的硬性标准，因此选材时要足够严谨，只有选用符合标准的材料，才能够做出质量优良的道路桥梁。施工单位在选材时要足够严谨细心，每一种材料都要严格遵守施工标准，避免选择不符合标准的劣质材料。选材负责人要如实做好选材工作，对不符合标准的材料要及时进行退场处理。对于符合标准的材料，要切实加强保护，防止材料损坏以及其他意外情况的发生，保证在需要使用材料的时候，没有任何质量问题的出现。
3.3施工环境安全管理
首先，需要充分调查当地的交通与居民的生活环境，选择合适的时间段进行施工，避免对当地居民的生活质量造成过大的影响。其次，需要及时地关注天气的变化，在工程的计划阶段将恶劣天气考虑在内，以便于当天气恶劣时保护施工现场，暂停施工但是不影响工期。最后，需要提升施工环境的安全系数，对施工现场设备与材料的位置进行合理的规划，并且准备好消防设备等，一旦发生意外方便于及时采取措施。
3.4加强施工现场的安全管理策略
要想有效的保障施工现场的安全管理。首先就是要加强施工现场的领导班子建设，必须设立专业的安全管理员，此人必须要对现场的安全质量管理负责，同时具有管理特权，对现场违反安全管理的现象，必须阻止和制止，并且有权对问题队伍进行清退。其次就是各项工程开工前必须要制定完善的安全施工方案，以保证工程施工期间的各项问题的预防措施。例如，道桥开挖基坑时，在开挖前必须要对现场的施工环境进行判断，根据判断结果制定可行的施工开挖方案；方案中应该明确施工期间的坑道的防护，周边围挡的搭设方案，开挖期间的通行问题预设，以及一旦出现安全事故，如何进行抢救的措施实施预案等。
结语
综上所述，在道路桥梁工程施工过程中，会出现许多不可控的因素，因此，加强道路桥梁施工过程管理是不可或缺的一个重要环节。这项工作，就是要克服诸多不利因素以及消极影响，利用好自身以及外部的资源和优势，确保道路桥梁工程的质量，效率，尽最大的努力消除在工程建设中会出现的各种问题，保质保量地完成道路桥梁建设，促进我国交通事业的健康快速发展，为我国现代化进程奠定良好的交通基础。
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论文作者:孙威
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年2期
论文发表时间:2020/3/16
标签：桥梁论文; 安全管理论文; 道路论文; 材料论文; 工程论文; 质量论文; 市政道路论文; 《工程管理前沿》2020年2期论文;