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摘要：随着社会的发展，我国的水利工程的发展也有了很大的创新。水利水电工程是一项国家基础建设施工项目，与国家的经济发展有着不可分割的关系，依照目前我国在水利水电工程方面的各项投资与进度来看，水利水电工程已经逐渐实现与生态系统和资源工程的整体融合。这种复杂性较高的施工项目，对建设的材料，技术资金以及施工人员等都有较高的要求。水利水电工程施工的环节较多，施工涉及的范围较为广泛，因此在进行施工的过程中需要对施工管理加以重视。
关键词：水利水电工程建设；施工管理；存在问题；对策
引言
施工是水利水电工程发展建设的重要环节，施工顺利与否在很大程度上决定了其工程项目能否顺利实施。从水利水电工程施工发展实际情况来看，影响水利水电工程施工管理的因素有很多，包含施工人员、施工机械设备、施工管理等。为了能够更好地促进水利水电工程施工管理发展，本文分析了当前水利水电工程施工管理中存在的问题，并提出了水利水电施工管理对策。
1水利水电工程施工特点
我国水利水电工程一般位于河流湖泊附近，地质环境比较复杂。水利水电工程建设对地质环境、气候、水文条件和植被条件提出了更高的要求。例如，为了不影响原有的水面建筑物，必须保护原有建筑物，并采用围堰来维持原有地基，采用分流方式分流下游水，下游水的整合和排水之前的工程。项目的工作量一般很大。由于我国建设相对落后，技术不配套，我国水利水电工程大多为单项工程，因此每项工程的施工都会增加施工工作量。如果工程种类繁多，由于受到大强度工程或自然环境的影响，水利水电工程建设将更加困难。合理的施工前规划和布局，完善的管理制度是建设项目顺利进行的前提。合理的规划和有效的施工是提高施工质量的重要前提。
2水利水电工程施工中存在的问题
2.1水利水电工程施工管理缺乏相应的制度规范
水利水电工程施工管理相关制度缺失一直都是管理团队管理工作混乱的一大难点问题。一个好的施工管理制度规范在施工团队管理的过程中起着非常重要的作用。但在实际的施工管理中，由于相关的管理制度缺乏合理性，导致施工管理团队在管理的过程中总是出现各种各样的问题。比如分工不明确，业主部门、施工部门、项目部门相关的建设不到位；管理流程、责任不清晰导致施工管理出现混乱的局面。给施工现场的施工操作等带来极大的影响，极大程度地影响着水利水电工程施工的进度与秩序。
2.2建设管理体系不够完善
完善的管理体系是支持水利水电工程，尤其是大中型水电建设推进的基础，但实际工作中，依然存在对建设管理体系建设缺乏重视，后期工作中既定的管理工作难以落实到位，影响了管理效果，甚至阻碍了工程顺利建设。具体表现在以下两个方面：第一、管理过程中管理制度建立教条化书本化，没有针对项目特点对基本管理制度进行改进和优化，导致施工管理体系如同摆设，使强有力的管理组织无法发挥有效监督作用，难以对具体施工管理工作进行科学化的指导和处理，影响了项目建设过程规范性和标准化。第二、在贯彻落实管理工作时，缺乏全面的考虑，在工程安全、施工质量、成本效益和技术进步等多目标因素分析中缺乏主导思想，导致管理工作没有针对性，无法对管理体系进行完善和优化，使工程施工管理中的问题不断涌现，对水利水电工程的整体技术经济性造成了严重的影响。
3加强水利水电工程施工管理的相关对策
3.1对管理人员的业务水平进行提升
也就是要提升管理人员的理论知识和管理能力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆可以通过聘请一些具有丰富经验或资历较深的专业人员，对施工团队的管理人员进行培训，提高他们对施工管理业务知识的认知水平；还可以让这些专业人士对管理人员进行一对一的专业指导，让施工团队的管理人员对施工管理的流程有一个整体全面的认知。这样施工管理人员就能够在施工问题出现的第一时间，给出相应的解决办法。最后还可以通过对国外工程管理实例研究来改进我国的水利水电工程建设管理方法，为管理人员提供更多的锻炼机会。与此同时，相关企业还可以引进一些高素质的人才参与管理过程。
3.2完善建设管理体系
第一、完善水利水电工程质量管理体系，合理制定并有效更新作业计划，不断满足工程施工过程中的实际需求。在施工中，坚持国家规定的法律条令，完善安全管理制度，制定相对应的管理细则，明确各级管理人员监督管理职责，保障实施过程全覆盖。为了保证质量监管的公平性和准确性，监管文件要由相互独立人员共同签字生效。同时，相关人员有效学习借鉴国内外先进的经营管理模式，丰富管理知识，不断完善施工中的管理机制，为完善施工管理体系奠定良好的基础。第二、加强重视管理工作有针对性实施，并对工程施工过程中的技术经济性进行全面的考虑，使施工管理进度有效的完成，提高项目建设管理工作的水平，确保工程的整体质量。
3.3加强施工前的准备工作
在水利水电工程前期，合理安排和规划了工程所需的设备、技术人员、施工条件等因素。其次，在设计施工方案时，首先要了解工程周边环境，并指派施工单位的专业人员进行实际的调查测量，以便利环境等其他因素的影响。使合同所提供的数据不真实，造成错误的设计，从而影响后续的施工。因此，前期准备工作是基础，其充分性决定了施工过程的顺利程度和未来施工质量的保证。因此，应加强水利水电工程前期管理工作，确保相关数据的真实性。提高施工管理意识，管理意识的强弱直接影响管理行为的实施。首先，建立工程管理专业部门，对管理人员的能力进行严格审计。其次，检查管理者对相关水利水电工程建设的理解，确保相关员工具有一定的专业资格来管理施工过程。最后，在水利水电管理中，选择具有丰富施工经验的项目经理为优胜者。
3.4实践中的其他对策
基于水利水电工程施工管理的不断加强，也需要考虑这些对策的配合使用：（1）根据形势变化及与时俱进的发展要求，相关部门应完善水利水电工程施工管理方面的法律法规，并在有效的管理体系支持下，为这类工程施工管理工作提供更多保障，促使施工管理作用下的水利水电工程建设目标可顺利实现，满足其施工作业计划深入推进要求；（2）在了解信息化时代背景下发展要求的基础上，需要水利水电工程施工管理人员在实践中不断强化自身的信息化意识，提高信息技术在工程施工管理中的利用效率，实现对信息化管理方式的高效利用，确保水利水电工程施工管理有效性；（3）施工单位应结合水利水电工程的实际情况，有效开展其施工质量、施工安全及进度方面的管理工作，为施工管理在水利水电工程实践中的应用水平提升提供支持。
结语
综上，以有针对性的管理目标为导向，实施全过程多目标的优化管理，拓展融资模式，对推动水利水电工程合理稳定的发展起着不可忽视的作用。但是水利水电工程受自然地理、地形地质、生态环境、综合目标等多项因素的影响，有一定特殊性，不能单一套用基本管理制度，应进一步结合实际目标和需求，在保证项目安全和质量要求的前提下，对工程建设管理中所存在的问题进行分析，提出针对性的解决对策，更好的提高水利水电工程建设管理工作效率，推动行业有序发展。
参考文献
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论文作者:徐卓
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年14期
论文发表时间:2019/10/16
标签：施工管理论文; 水利水电工程论文; 水利水电论文; 管理人员论文; 工程建设论文; 工程论文; 管理工作论文; 《建筑学研究前沿》2019年14期论文;