电力企业政工队伍建设的思考论文_王冰

电力企业政工队伍建设的思考论文_王冰

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摘要:政工工作人员是电力行业的中坚力量,是电力企业发展最终重要的人才。电力企业政工工作人员本身的素养也是一个电力企业整体素养的直接体现,同时也会影响到企业的发展。本文分析了目前电力企业政工队伍建设所存在的问题,然后就这些问题提出了一些推动电力企业政工队伍建设的有效方法。

关键词:电力企业;政工工作人员;素质

随着市场经济体系的不断深入以及社会主义机制的日渐完善,企业对政工工作人员的素质能力要求也越来越高。从总体上分析,企业政工工作人员应具备崇高的政治素养、宽厚的人文素养、良好的工作分析能力和业务创新能力,可实际上,部分政工工作人员的素质能力还有待提升。本文对此进行了分析。

一、新常态下电力政工队伍存在的突出问题

1.传统观念根深蒂固,缺乏改革创新勇气

部分电力政工人员由于受长期工作环境的影响,形成了因循守旧、思想僵化的工作状态,在面对新常态下电力企业的体制机制改革时,往往存在抵触心理,不能很好的迎合企业改革发展现状。一方面,这部分电力政工人员缺乏创新意识和创新能力,很难为电力企业的优化改革提供可行性建议,失去了政工工作应有的指导价值。另一方面,电力政工人员不能很好的适应当前企业发展和市场形势,企业员工的思想政治教育工作难以得到高质量开展,由于不能为电力企业的发展提供正面作用,使得企业管理人员在政工工作上的重视程度降低,导致电力政工队伍建设进入恶性循环。

2.政工教育脱离实际,不能准确判断形势

新常态下,电力政工队伍的工作又被赋予了新的内涵,不仅包括以往的员工思想政治教育,还需要抓住时代机遇,结合市场形势,为企业未来发展规划提供建设下指导意见。虽然多数电力政工队伍都在不同程度上进行了与时俱进的改革,但是其工作重点往往偏向于理论指导,而忽视了结合电力企业的实际状况。在这种情况下,即便是制定了完善的发展计划,由于不符合电力企业的实际状况,也不具备指导意义。除此之外,由于不能熟悉企业的运作模式,也就不能以此为依据,准确判断未来企业发展形势,电力政工工作的优越性也就难以得到彰显。

3.企业政工工作人员的理论知识基础相对薄弱,政治素养须待提升

因为部分企业不是非常重视加强政工工作人员的思想政治教育工作,所以在很大程度上会导致政工工作人员的政治理论基础相对薄弱,政治引领工作能力偏低。此外,虽然有很多企业已经开展了政工工作人员培训活动,但是有不少政工会因为“工作忙、没时间”各种借口不愿意参加培训,在培训过程中,也有部分政工工作人员没有和培训讲师进行积极互动,对马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、科学发展观、中国梦等政治理论知识缺乏全面地了解。另外,因为不少政工工作人员对社会主义政治理念缺乏全面的了解,所以其政治理解能力与政治素养也会随之受到影响,从宏观层面来讲,思想政治理论知识水平偏低必然会阻碍政治素养的提升。

二、促进电力企业政工队伍建设的一些举措

1. 高度重视政工队伍建设

加强企业政工队伍建设,更好地发挥思想政治工作的作用,领导重视是关键。企业领导必须进一步提高对加强新形势下企业政工队伍建设重要性的认识,转变传统的重经济效益、轻政工工作的现状,带头做好思想政治工作。另外,还应当制定和完善有关的制度规定,充分调动政工人员的工作积极性,真正建设一支政治强、业务精、纪律严、作风正,坚强有力的电力企业政工队伍。

2.完善电力企业政工工作人员培训机制

首先,提高企业政工工作人员的素质能力要做好培训工作,重建培训机制,创新培训内容,更新思想政治知识体系。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在信息时代,企业应借助网络平台,引导农村基层党员工作人员认真研究中国共产党先进文化与政治理论,深入学习十九大精神。企业可以结合自身行业的特性以及企业的实际情况搭建一个专属的企业网站,同时开辟出专门针对培训项目的版块,并设置专门的培训机构进行版块内培训项目的更新与维护,同时赋予培训机构对政工工作人员在培训和工作中所遇问题进行答疑解惑的职能。

其次,企业可以采用购进网络课程的方式使政工工作人员接受更为系统和专业的培训学习,通过网络较为先进且灵活的培训,使他们收获更为实际的学习效果。以往的培训大都只流于形式,缺少对培训内容实践性的监督以及培训效果的反馈。基于此,企业要使自身的培训工作能够有效延续下去,保证培训的后续反馈,就必须对培训内容的实践性引起足够的重视。具体来说,企业在使政工工作人员通过远程学习的方式受训过程中,要采取一定的手段来打破培训人与人之间的沟通壁垒,通过拓展有效的渠道来增强双方信息反馈的时效性,进而提高培训的效率。

最后,就目前情况来说,企业应该突破自身在培训方面的瓶颈,加强综合培训的投入力度,面对全体政工工作人员进行全面性的多层次的培训。具体来说,一方面,企业的政工工作人员培训计划要从企业发展的长远角度进行制定,体现出一定的指导意义,从而使培训活动有据可依;另一方面,企业培训方案的目标定位要准确,不能急于求成,使政工工作人员的培训所得能切实地落实在工作实践中。

3.优化企业政工队伍激励体系

一方面,优化企业政工工作人员激励体系,首先,要重建政工工作人员考核机制,将他们的科学知识水平、思想政治素养、工作态度、创新能力均纳入考核标准中,对于考核结果良好的政工工作人员予以相应嘉奖,以此激发他们的工作积极性与职业道德意识。其次,要做好企业政工部门的廉政建设工作,依据中共中央《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》全面落实廉洁党风的三大关键因素,即完善民主决策制度,确保党建决策的民主性,组建追责制度。其中,完善民主决策制度特指政工工作人员应该合理划分民主性决策的范围,组建高素质政工工作人员队伍,做好职工代表议事工作;确保党建决策的民主性则是指政工工作人员应该集思广益,尊重全员意见,坚持民主决议;组建追责制度是要恪守决策失误追责制度,如果某政工工作人员没有执行民主决策,或者徇私舞弊、贪污公款,就要追究其法律责任。

另一方面,在激励政工工作人员的规程中要明确其责任,提升政工部门业务的整合力,做好三步工作:第一,要引导全体政工工作人员坚持改革创新思想,秉承服务性发展,构建党风建设惩罚体系。第二,要发挥组织领导的作用和群众力量,努力实现廉政建党目标。第三,要落实廉政建党工作责任,突出党建奖惩制度,做好目标考核工作和违法必究工作,坚持以习近平主席为领导的党中央坚持依法治党、以德治党和从严治党相结合,以此来提升党的建设境界。

4.加强企业政工工作人员创新能力

加强企业政工工作人员创新能力则必须坚持“改革创新”理念,融合中国共产党先进文化因素,积极弘扬十九大精神,坚持解放思想、实事求是理念,恪守与时俱进与求真务实精神,激发他们的创新意识。除此之外,企业要大力创新党员文化,定期开展丰富多彩的文化活动,如“才艺展示”、“党建思想宣传展板”、“演讲比赛”、“小品”、“相声”等,在活动中渗透中国共产党先进文化因素,潜移默化地提升全体政工工作人员的文化素养,加强党建文化精神。

三、结束语

在社会经济不断发展的今天,国家对高素质人才的需求量也日益增多,对此,电力企业应注重加强全体政工工作人员的政治素养与人文素养,培养他们良好的工作分析能力和业务创新能力。

参考文献:

[1]施一鸣. 新时期加强电力企业政工队伍建设的思考[J]. 企业改革与管理, 2017(5):182-182.

[2]宋洪亮. 新形势下加强电力政工队伍建设的思考[J]. 城市建设理论研究(电子版), 2016(36):160-161.

[3]漆涛, 居劲宇. 新形势下电力企业政工队伍建设的问题与对策[J]. 企业改革与管理, 2017(16):162.

论文作者:王冰

论文发表刊物:《防护工程》2018年第33期

论文发表时间:2019/2/26

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