摘要：伴随着科技的发展，智能化已经深入人心，要想做好智能化装饰装修管理各项工作，就必须提高各个专业的管理水平，做到有组织、有计划、有步骤地进行各项工作，另外建立一支精干高效的管理领导，从而保障项目的顺利运转实行项目审计制度，还要推行项目考核制度，根据项目评估、法人受托的各项经济指标和各自责任，对项目进行年度和终结考核，加强民主管理和监督。智能化装修装饰工程，设计是标准，施工是过程，业主满意是结果。施工单位在工程项目管理过程中要严格按设计来施工，以达到业主要求为目的，管理中对各分包单位及各施工单位的统筹协调是做好这项工作最主要的途径，工程整个过程的管理工作是保证智能装饰装修施工达到设计预期目的和智能化系统长期安全运行的基本。
关键词：智能化；装饰装修施工；管理；应用
1、建筑智能化施工概述
传统的建筑施工工作往往会在建设过程中消耗大量的资源和能源，甚至会在建设工程过程中，出现质量问题以及安全隐患，而建筑智能化施工就是把建筑的各种工程、设备、服务系统在施工过程中进行整合与优化提高建筑可利用率，一方面提高建筑的安全性及综合管控能力，另一方面还能促进工程的环保化，促进工程的可持续发展，减少对于环境的危害。在新型经济文化的推动下，建筑施工单位结合当前的智能化的发展推出的智能化施工，所选择的装饰原材料都是污染小、辐射小、危害小的新型智能材料，无论是在使用过程中还是在消费者入住后都不会产生对环境或者对人体的危害，不仅内部功能完善，即使在外观的设计上也能满足现代人对于美好形象的追求，给人在视觉上最大程度上的满足。现代人处于高压的工作状态之中，居住条件的提升有助于是人们怀抱更积极的心态投入到紧张的工作之中。
虽然智能化的施工相比从前，已经对于工程中的不足之处进行了有效的改进，但是仍旧处于探索阶段的智能化施工仍然需要进一步的系统化与规范化，甚至很多企业只是在言语上对智能化施工大加赞许，却因为智能环保材料及各种智能控制系统的成本较高而没有采取具体的行动，部分企业的智能化施工程度比较低，仅仅是依靠众多的高科技电子产品实现电子电器等设备的远程管控，而没有整合全部管控系统，缺乏整体性，少部分企业还为了经济效益，用廉价的非环保材料来代替造价相对比较高的环保智能材料，究其根本，还是建筑施工单位对于智能化的认识不够。
2、智能化在建筑装饰装修施工管理中的模式
长期以来，我国的建筑智能化工程的管理模式已经从单项子系统承包转变为智能化工程总承包的形式。自从我国进入世贸组织后，逐渐同国际先进的管理方式相结合，今后的工程管理模式一定会朝着智能化建筑管理模式的方向前进。
2.1单项子系统承包模式
相关机构：建筑机构、设计机构、工程监理机构、单向智能系统承包机构。
相互关系：建设机构同设计机构、工程监理机构、单向子系统承包机构之间同属于合同关系，设计机构和单向系统承包机构是相互配合的关系，工程监理机构是建设机构业主的代表，对单向系统承包机构进行监督，单向系统承包机构之间也具有相互配合的关系。
模式特点：管理和配合关系非常复杂，技术接口较多，工程界面较广，协调工作量较大，管理成本过高，并要求建设机构要匹配专业完善的工程管理人员。
适用范围：适合规模较小、系统简单、对集成没有要求的工程项目。
2.2智能化工程总承包模式
相关机构：建设机构、设计机构、工程监理机构、智能化工程总承包、单向系统承包机构。
相互关系：建设机构同设计机构、工程监理机构、智能化工程总承包属于合同关系。设计院同智能化工程总承包是相互配合的关系。工程监理机构是建设单位业主的代理人，对于智能化工程总承包有监督的作用。智能化工程总承包同单向系统分包机构间的关系，对于其他各方来说属于内部调整关系。
模式特点：引进智能化工程总承包的理念，通过一个具备资质的公司对智能化工程的工期、安全、质量负责，建设单位只同总承包机构或者建设机构签署合同。它的优点是：可以简化管理。智能化工程总承包机构对工程的实施，极大程度降低了建设单位的现场工作量；可以保障前期的规划设计。智能化工程总承包机构有实力可以在前期参与进来，可以通过系统进行规划，对咨询顾问起到一定的作用，还可以减轻一定的工作量，特别是对于系统集成非常有利。
适用范围：适合用在综合、大型、通用的，并且对于系统集成要求非常高的工程项目。
3、当前我国智能化在建筑装修装饰施工管理中存在的问题
3.1 设计不到位
所谓的建筑装修装饰施工管理中的智能化，其实就是通过智能化手段来进行具体的设计等，而智能化设计不完善，主要包括两个方面，一个方面是智能化建筑系统设计不完善，另一方面是建筑装饰装修等设计部门的设计不完善。智能化一般是建立在相关智能化系统基础上的，但是由于一些系统开发设计商的技术有限，或者为了节约资金成本，只要求这些智能化系统能够满足日常要求即可，不考虑深层次内涵，因此，很大程度上智能化系统的设计不够完善；同时，在智能化条件下，建筑相关部门的设计是要通过智能化手段、系统表现出来的，而由于一些技术人员水平有限，智能化设计上会存在一些缺陷或者问题。这些设计的不完善，都会对后期建筑装修装饰施工管理造成严重影响。
3.2 施工不到位
在智能化条件下，智能化系统集成商在建筑装修装饰施工管理中起到了极其重要的作用，而智能化水平及应用效率的高低，不仅与其有着直接的关系，同时也给其带来了一定的压力和责任。具体来讲，系统集成商必须要针对建筑装修装饰施工工程管理相关问题，例如设备运用、材料采购等问题都要做好相应设计，甚至连人员管理培训等，但是就目前为止，由于系统集成商很多情况都无法面面俱到，从而导致整体智能化施工不到位。
3.3 监理不到位
伴随着智能化程度的提高，建筑装修装饰施工管理的智能化水平都在不断提升，因此监理工作的智能化水平也势必会不断提升。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于施工监理单位一般都是具体政府等相关单位的授权单位，虽然负责监理的相关工程人员都具备了良好的监理能力和水平，但是，由于其中一些智能化水平不足，或者对智能化认识不到位，因此在监理过程中根本无法起到真正的监理作用，更无法保障建筑工程等的质量。
3.4 检测不到位
对于建筑装修装饰施工管理而言，一般在工程结束和完成之后都要进行具体的检测和评估工作，有效的检测和评估是确保相关建筑装修装饰施工质量问题的关键，在智能化的建筑装修装饰施工管理中，第三方检测基本是形同虚设，有些甚至完全不利用第三方进行检测，或者有一些只抽取整体建筑装修装饰施工管理的某几个部分进行检测，检测结果完全无法得到具体保障。
3.5 验收不到位
一般来讲，建筑装修装饰施工管理的验收工作，实质上是对整个装修装饰施工管理进行全面的检测和验收，验收和检测的范围应该是全面的，深层次的，但是就目前来讲，我国相关验收单位对于建筑装修装饰施工的验收工作并不是十分重视，或者说许多都是走形式，对于验收工作完全只停留在最表层，通常仅对建筑装修装饰施工的水电、以及具体结构等进行验收，其他方面则被完全忽视。
4、建筑装修装饰施工管理中智能化有效运用的措施
加深和确保智能化在建筑装修装饰施工管理中的有效运用，首先要从前期的智能化设计做起，智能化实际作为确保智能化在建筑装修装饰施工管理中应用的基础，是实现建筑装修装饰施工管理中智能化不可或缺的部分，但是，在建筑装修装饰施工管理过程中，要不断确保整体施工人员素质，加强其智能化培训，从而为建筑装修装饰施工管理中智能化的有效运用奠定关键的基础。在建筑装修装饰施工管理后期，也要注重检测以及验收工作，在提升整体建筑装修装饰施工质量的基础上，确保智能化在建筑装修装饰施工管理中的有效运用。
4.1 在高素质施工团队的基础上，做好施工设计工作
对于智能化建筑装修装饰施工管理而言，首先要做好施工设计工作。施工设计工作涉及了较多部门较全面的工作内容，整体设计要确保建筑各个部门、各个环节的协调合理。
4.2 提高管理人员素质，做好施工管理工作
在智能化建筑装修装饰施工管理条件下，要确保智能化的有效运用，最重要的是要确保相关人员对于智能化的掌握，尤其对于管理人员来讲，因此，提高管理人员素质，是关键。同时，由于在建筑装修装饰施工中会出现各种各样的实际问题，因此，管理人员也要不断提高其管理能力，确保在突发事件面前能够科学的进行解决。
4.3 注重细节，完善施工监理工作
想要保障智能化建筑装修装饰施工管理质量，施工监理是关键，而对于监理工作来讲，注重细节，是有效确保施工质量的条件。在建筑装修装饰施工过程中，要针对关键重要部分预留出相应的洞孔或条件，来为细节监理提供条件，从而确保整体监理工作的优质进行。同时也要注重监理人员的技术水平，要确保其专业性，不能随便请一些对建筑装修装饰施工不了解的人进行监理。
4.4 重視检测和验收工作
在建筑装修装饰施工完成之后，一定要确保验收检测工作的进行。要对施工整体进行全面的检测验收，同时根据具体检验、验收内容和结果制定具体数据报告等，将具体状况递交到上层和业主部分，甚至可以为业主提供为期一个月到三个月的试用期，无论是检测验收过程中出现的问题，或者业主在试用期出现的问题，做到及时解决和处理，从而进一步保证智能化在建筑装修装饰施工管理中的有效运用。
5、智能化施工在施工管理中的具体应用
智能化施工的目标与我国现在实施的可持续发展是相符的，都致力于安全、环保、舒适、高效、便利，因此在进行建筑的装饰装修的过程中，各方人员必须积极配合，加强沟通协调的工作。
5.1建设高素质的施工管理团队，在组建智能化施工管理团队之初的人员筛选工作时必须要严格审核，包括质管工程师、项目经理、技术总监的选拔，既要对专业性的知识技能有所要求，还要保证这个团队的总体素质是过关的，不能在施工过程中出现管理不善的情况，还要加强团队的内部沟通协调工作，确保合理分工，要在团队内部多开展交流会，进行学习活动来弥补实际操作中的不足。
5.2施工单位需要不断总结与实践智能化施工经验，进一步完善现场管理办法以及智能化施工步骤，进一步发展适合智能化施工的环境保护技术与资源利用技术。针对不同的装饰工程，设计针对性的智能化装饰重点，积极研究智能化施工新技术、新工艺，保证智能化装饰装修的顺利、健康开展。
5.3积极引进高科技信息技术，提高装饰装修工程的科学化、合理化、信息化。充分利用计算机信息技术以及电子技术，提前对装饰工程进行电子模拟实验，准确计算装饰装修材料的最佳用量，提早发现施工过程中的影响因素及潜在问题，及时找出解决方案，预防实际施工过程中，生产成本与资源的浪费。与此同时，还可以积极利用信息技术，对整个装修施工工程进行全面的规划与改良，从而进一步完善智能化施工的多项指标。
5.4提高管理人员的综合素质，应当不断加强对管理人员的培训和再教育，丰富他们的理论基础知识，增强他们的安全、质量意识，提高他们的管理水平。严把工程质量关，不放松任何一点工程质量隐患，真正做到“从严管理，从严施工”。此外，还应制定相应的激励制度，调动员工的工作积极性，充分体现出自身的价值，这样有利于管理水平的提高。
6、结束语
综上所述，我国建筑企业的智能化施工还有很长的道路要求，还有很多需要改善的地方，企业的领导应当加强对其的重视，吸引高素质人才加入到智能化施工的队伍中来，逐渐增强智能化施工的环保效能，为创建低碳社会付出自己的一份努力。
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论文作者:钟钦宏
论文发表刊物:《基层建设》2017年第12期
论文发表时间:2017/8/24
标签：建筑论文; 装修装饰论文; 施工管理论文; 机构论文; 工程论文; 工作论文; 过程中论文; 《基层建设》2017年第12期论文;