摘要：随着我国经济的快速发展，为建筑行业的崛起创造了前所未有的机会，而在建筑工程项目管理中引入计算机技术可以有效提高管理水平，计算机技术贯穿于建筑工程项目管理的全过程，提高工程项目管理能力离不开计算机技术的应用，本文主要研究了在工程项目管理中引入计算机技术存在的不足，提出了应用计算机技术的合理措施。
关键词：工程项目管理；计算机；计算机应用技术
在工程项目管理中引入计算机技术可以及时收集各种数据，完成数据加工与整理工作，将其及时上报给管理人员，可以有效提高项目管理科学化与信息化水平，使信息资源在建筑工程项目管理中发挥最大的作用，提高项目整体管理效率。计算机技术可以根据不同用户的需求提供不同的服务，可以及时处理工程项目管理中出现的问题，促进工程项目管理的稳步推进。
1 在工程项目管理中应用计算机技术存在的不足
将计算机技术应用于工程项目管理中可以推动项目工程管理的顺利进行，收到较好的经济效益，但在当前工程项目管理中应用计算机技术还存在一定的不足。
1.1 缺少高素质技术人员
工程项目管理离不开项目管理技术人员的参与，但当前很多施工企业不具备高素质的项目管理技术人员。在工程项目管理当中，不但要求管理人员具备较高的专业管理能力，而且也必须能够熟练操作计算机，但当前大多施工企业中的项目管理人员属于施工人员，他们虽然掌握着较高的专业技能，但在操作计算机方面却存在着明显不足，从而阻碍了计算机技术的应用。
1.2 硬件不足
计算机技术的合理应用必须配备高质量的计算机硬件设施，在工程项目管理中引入计算机技术要求购买高质量的硬件设施，主要涉及电缆、网络设施、计算机等，同时要求配备与此对应的技术人员等。工程项目管理只需投入充足的资金即可解决硬件问题，当前大多施工企业硬件设施齐全，主要问题是信息化水平有待进一步提高，才能使计算机技术发挥更好的作用。
1.3 不能辨别高质量软件
计算机系统的稳定运行必须借助高质量的软件，引进高质量的计算机软件可以使计算机技术发挥更大的优势。当前市场中包括形形色色的计算机软件，其质量优劣不易把握，因此确定适宜软件具有较高的难度。要求施工企业必须拥有高素质专业工程项目计算机技术人才，才能根据自身实际情况开发计算机软件，提高工程项目管理信息化水平。
2 计算机技术在工程项目管理的应用措施
2.1 多媒体技术
最近几年，我国网络技术与计算机技术已经进入社会各个领域的应用当中，将多媒体技术引入工程项目管理当中是时代发展的需求，同时可以保障计算机技术发挥更大的作用。我国当前计算机硬件设备已达到国际领先水平，大量施工企业已购买了高标准的商品化软件。虽然有利于提高工程项目管理信息化水平，但必须认识到此类软件存在一定的风险。工程项目管理多媒体技术软件涉及方方面面的内容，有着较强的开放性与复杂性，很多因素都会对其稳定运行产生影响，如企业外部环境与内部因素，不但会导致管理效果下降，而且还会制约项目工程效益的提高。
2.2 网络技术
在大型工程项目操作中，要求多个单位共同研究与协商，才能保证项目施工的顺利进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此企业与单位可以建立交流平台，鼓励企业全体职工参与讨论与研究，及时收集职工提出的管理建议，并设置专门人员负责整理与加工，及时上报管理人员，项目管理人员在深入研究职工信息的基础上可以及时调整项目管理内容，保证工程管理的妥善进行。再有，在工程项目施工管理过程中也可以引入计算机技术，利用引入计算机技术可以帮助施工人员与管理人员及时收集施工过程中涌现的各种信息与数据，将其录入计算机检测系统，工程师利用深入研究收集数据可以及时发现施工过程中存在的问题，有利于及时采取各种措施予以应对，因此利用引入计算机技术可以保证建筑施工的顺利进行，有效加快施工进度，防止发生各种安全事故，保证工程项目收到较好的经济效益。
2.3 管理软件
工程项目管理与各个方面的内容有关，实现工程项目信息化管理是一个系统性工程。假如在工程项目管理中一味依靠人工计算的做法，不但要投入大量运行成本，而且也不易提高工程项目管理水平，极易出现各种各样的问题，管理效率不高。因此单位与企业可以就工程项目管理研发专门软件，管理人员可以借助软件的帮助制订施工规划、开展数据计算、绘制施工图等各项工作，还可以据此制作工程项目管理网络图，有利于随时掌握施工进度，使施工企业中的各种资源发挥最大的作用，提高工程管理效率。在工程项目管理中引入管理软件不但有利于节约大量工程项目施工成本，而且有利于保障工程项目的稳定推进，提高施工质量。
2.4 办公自动化软件
在工程项目管理过程中，存在着数不胜数的信息、数据、文件资料等，因此工程项目管理面临着诸多困难与问题。而引入办公自动化软件可以简化管理过程，其属于计算机技术的有效应用，在工程项目管理过程中，管理部门可以借助Auto CAD 软件的应用，对项目信息资料中各种语言、文字、图像等内容进行加工，有利于及时制订合理的施工设计与施工方案。企业与单位还需认识到加强管理人员专业技能培训的重要性，要定期组织相关管理人员参与办公自动化软件培训，保证文件资料、报表逐步实现规范化与标准化。再有，在统计工程项目计划过程中还可以借助Excel 电子表格、建筑工程预算软件等技术的应用，有利于降低有关部门管理人员的劳动强度，有效减少各种报表与表格制作成本。利用Excel 电子表格可以随时完成修改，假如在实际管理过程中出现数据错误，可以即时针对出现的错误内容予以纠正，有利于随时掌握工程项目管理信息，保证工程项目施工的安全进行。
3 结语
总之，最近几年，我国计算机应用技术得到了快速发展，当前已经进入社会各个领域的应用当中，工程项目管理也不例外。而工程项目管理涉及方方面面的内容，有着较强的复杂性，因此实现信息化管理可以提高项目管理水平。信息管理在工程项目管理中占有重要地位，将计算机技术引入工程项目管理当中可以推动工程项目管理的稳步推进，帮助施工企业收到较好的经济效益。必须认识到在当前工程项目管理中引入计算机技术还存在着专业技术人员缺乏、硬件不足、不能分辨应用软件等问题，因此在工程项目管理中引入办公自动化软件、项目工程管理软件，逐步建设完善的网络系统，引入多媒体技术等，才能推动工程项目管理的稳定进行。
参考文献：
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[2] 王坚, 万军. 计算机信息技术在建筑施工项目管理中的应用研究[J]. 当代经济, 2012(14):58-59.
[3] 刘勇. 计算机应用技术在工程项目管理中的应用研究[J]. 电子技术与软件工程, 2015, 11(36):189-189.
论文作者:张庆海
论文发表刊物:《防护工程》2017年第35期
论文发表时间:2018/4/13
标签：工程项目管理论文; 计算机技术论文; 项目管理论文; 管理人员论文; 工程项目论文; 项目论文; 施工企业论文; 《防护工程》2017年第35期论文;