摘要：随着人们生活水平的提高，人们对房屋建筑工程项目的要求也越来越高，为了满足人们的需求，施工单位必须提高房屋建筑工程的质量水平，加强对房屋建筑工程的施工质量管理，所以，对房屋建筑现场施工管理措施进行研究是非常必要的行为。本文就房屋建筑工程施工现场管理策略进行简单的阐述。
关键词：房屋建筑工程；施工现场；管理；策略
为了满足人们对房屋建筑工程的要求，推动房屋建筑行业的发展，我们应该认真分析房屋建筑工程施工现场中存在的问题，结合实践经验与先进的科学技术，提出更加科学、适用的房屋建筑现场施工管理措施。
1建筑工程现场管理中存在的问题
1.1建筑市场比较混乱
当前，我国建筑市场中不仅有国内外很多建设施工单位，还有很多材料、设备方面的供销商，缺乏明确的约束和管理，使得整个建筑市场比较混乱。并且，在施工过程中，存在着层层转包的行为，使得施工过程中的各种行动都无法在有效的监管下执行，很容易出现质量上的损失，引发安全质量，给建筑单位带来难以估计的损失。
1.2无法对人员行为进行约束
在施工现场一般人员比较密集，人员来自于不同单位，掌握不同的工种，很难实现对个别人员的有效管理。在施工实践中，由于个别人员的不良行为而导致的质量问题和安全问题屡见不鲜，人员素质差是导致现场管理陷入难题的重要因素之一。
1.3安全管理意识不高
在我国建筑施工中普遍存在一个问题，即过分重视施工进度，希望能够在最短的时间内完工，获取经济利润，而忽略了进度和质量、进度和安全之间的关系，过分看重工程的快慢。从而使得施工中存在着很多质量问题和安全隐患，威胁着建筑物的功能和寿命。
2房屋建筑现场施工管理措施
2.1管理原则
房屋建筑工程项目施工单位在开展施工管理工作时应该遵循以下三个原则，即规范性原则、科学合理性原则以及安全性原则。规范性原则是房屋建筑工程项目现场施工管理工作的基础，因为，只有确保房屋建筑的施工管理是严格按照规范进行的，才能够保证房屋建筑工程中的每一道施工工艺顺利进行，是各种施工工艺能够协调进行，提高房屋建筑现场施工人员的规范意识，减少主观随意操作的存在，从而实现提高房屋建筑现场施工管理的效率。施工单位在开展房屋建筑工程现场施工管理工作时，只有坚持科学合理性原则，才能够更好保证房屋建筑施工管理工作符合房屋建筑施工质量的要求。房屋建筑工程施工单位的终极目标就是实现利益的最大化，所以，施工单位在开展施工管理工作时应该将安全性原则放在首要位置，在确保施工现场施工人员安全的前提下，采用科学、先进的施工工艺，对施工工艺流程进行合理的优化，从而在确保施工人员生命财产安全以及施工质量和进度的基础上实现经济效益最大化的目的。
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2.2加强对施工材料的管理
为提高房屋建筑工程的施工质量，在进行房屋建筑现场施工管理工作时的首要任务就是对房屋建筑工程施工现场的施工材料进行严格的质量检查，保证施工材料符合相关规定要求。除此之外，房屋建筑工程的相关管理人员还应该对施工材料的采购过程进行严格的监督，以确保购进的施工材料是三检合格的原材料，避免劣质的施工材料流入到房屋建筑工程的施工现场中，对于施工现场中质量合格的施工材料，相关负责人员应该对其精心管理，防止因施工材料的保管工作不到位而造成施工材料质量下降的问题。
2.3明确职责
房屋建筑工程施工现场普遍存在着施工管理混乱的问题，究其根本，还是因为施工职责没有得到明确的落实，所以，为了进一步提高房子建筑现场施工管理工作的功率，施工单位必须将施工责任进行清晰的执行。房子建筑工程施工单位的相关担任人员应当联系房子建筑工程的实际施工状况，断定出有针对性的工程质量目标责任制，以确保房子建筑工程现场施工人员的施工治量认识可以得到有用的清晰。对房子建筑工程现场施工人员进行责任清晰，将施工使命合理的分化并清晰的执行，可以实如今确保施工质量的基础上加快施工进度的目的。
2.4加强施工现场的安全管理
房子建筑工程项目规划较大且施工杂乱，因此，在房子建筑工程项目的施工过程中存在的危险要素也相对较多，所以，加强施工现场的安全办理也是提高施工办理工作效率的要害措施。为加强房子建筑工程施工现场的安全办理，房子建筑工程施工单有必要对安全办理责任进行进一步的明确，关于现有的施工现场安全办理制度进行恰当的改善和优化，并且在全部房子建筑市场施工办理工作都要严格的按照安全办理制度进行，以保证现场施工人员的一切技术操作都是在安全的工作环境中进行的。除此之外，为进一步加强房子建筑工程施工现场的安全办理工作，施工单位应当加大在安全方面的投入，推进施工现场安全办理工作的开展，延聘专业的技术人员，对现场施工人员进行定时的安全教育与训练，提高现场施工人员的施工安全意识与安全事故处理技术。
2.5加强对施工管理的监督与控制
进步房子建筑工程施工质量水平的一个重要措施就是加强对施工办理的监督与操控。为有用的加强对施工办理的监督与操控，施工单位的有关办理人员需要对房子建筑工程项目所涉及到的各个方面进行严格的监督与操控。在房子建筑工程的施工预备期间，施工单位的有关办理人员应对施工进程要用到的机械设备、丈量仪器等进行细心的查看，保证他们处于无缺的状况。施工单位还要健全质量保证系统，以保证该系统可以正常的工作，可以及时的发现房子建筑工程中存在的施工质量问题或潜在的质量问题并及时的处理或改正。在房子建筑工程施工期间，施工单位应当对现场施工人员的施工工序进行要点查看，对房子建筑现场施工办理进行有用的监督与操控，在保证施工安全和施工质量的基础上，有用的进步房子建筑施工办理的水平。
3小结
房建工程施工现场涉及到的要素主要有材料、设备、环境、方法等，要想做好施工现场管理，就要使这些要素都能够在一定的规范下进行落实，从而保障建筑工程的质量、安全、进度与成本。我们应分析当前建筑工程施工现场管理中存在的问题，对现场管理的几个重点进行分析，从而实现建筑工程施工管理效果的提升。
参考文献
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[3]刘文渊.浅谈建筑工程施工现场管理的几点思考[J].门窗,2015,07:81+84.
论文作者:王泽周
论文发表刊物:《基层建设》2017年第18期
论文发表时间:2017/10/18
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