高层建筑工程管理及其施工质量的控制袁成山论文_袁成山

高层建筑工程管理及其施工质量的控制袁成山论文_袁成山

摘要:在我国经济的不断推动下,科技也在快速发力。建筑业作为我国的龙头产业,在科技进步的推动下,无论是管理水平还是施工工艺,都发生了巨大的改变。施工管理作为保障施工顺利进行,优化施工工艺提升建筑工程质量和效率的重要手段,在实际高层建筑施工中发挥了极其重要的作用。本文就当前高层建筑施工管理和质量控制存在的问题进行了分析,并提出了有效的建议和措施,希望对当前的建筑业施工提供一定的参考。

关键词:高层建筑;施工管理;质量控制

1.引言

从改革开放以来,城市化的进程不断加快,高层建筑发展迅猛,逐渐成为国民经济的支柱产业。当前,高层建筑施工管理还存在诸多问题,给人们的生命财产安全带来了一定的损失。在现代化建筑施工过程中,施工管理成为极为重要的环节,不仅保障建筑施工的质量,而且还关乎人们的生命财产安全。高层建筑施工管理要以建筑工程和施工现场为管理对象,对其进行细致而全面的检测和管控,从根本上保证施工企业的经济效益。质量控制则是为了保证建筑质量而采取的必要技术和管理行为,是保证建筑安全稳固的根本,也是帮助施工企业树立良好形象的关键。可见,在高层建筑的实际施工中,实施施工管理和质量控制,对提高施工企业经济效益和社会效益具有十分重要的意义。

2.高层建筑工程施工管理及质量控制的现状

从当前我国高层建筑的施工状况来看,在施工管理及质量控制方面还存在明显的弊端,严重影响了高层建筑的稳固性,阻碍了高层建筑施工的顺利开展。

2.1建筑工人和管理人员素质偏低

施工人员和施工管理人员作为高层建筑的执行者,其素质的高低是决定高层建筑施工质量的关键因素。建筑工人大部分为农民工,文化层次较低,未经过专业的技术培训,缺乏安全意识,导致在施工中,未按照施工图纸操作,细节处理不规范不到位,严重影响了高层建筑的品质。有的管理人员专业技能不强,综合素质不高,在施工过程中缺乏安全隐患意识,难以辨别和发现潜在的风险,并给予及时的解决。

2.2施工材料质量不过关

施工材料是建造高层建筑的主要组成,其质量的直接关系到高层建筑的安全性和稳固性,影响高层建筑能否顺利进行和验收竣工。高层建筑工程施工材料主要包括水泥、钢筋、混凝土等,而各种施工材料的标号和性能有所差别。由于高层建筑的高度和功能不同,对施工材料的性能要求也不同。很多施工单位,为了简化操作,并未采取一项工程一套标准的原则,选择相应的标号和型号的材料,而是长期选择同种施工材料,导致很多规格较低的建筑采用了性能过强的材料,而规格较高的建筑使用了性能不够的材料,偷工减料现象严重,严重影响了高层建筑的施工质量,最终造成无法达到验收竣工的标准,给施工单位带来极大的损失。施工机械作为高层建筑工程必不可少的施工设备,很多施工单位未制定保养和维修制度,陈旧设备不能及时淘汰更换,故障设备难以及时维修,运行设备得不到规范的日常保养,严重影响了施工的进度,造成工期延误。

2.3施工管理不到位

在高层建筑的实际施工中,施工管理不到位主要表现在三个方面:一是,施工过程分段和分级不合理。高层建筑作为一个施工项目,包含众多的步骤,需要分为不同的工程段和步骤层次,其中一个工程段或者一个关键步骤的管理不到位,都会影响整个工程的进度和质量;二是,管理人员的责任感不强。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆很多管理人员对施工管理的重视程度不够,对工程的监管只是流于形式,未深入到施工现场,查看施工的每个环节,更缺乏对关键步骤的针对性管理措施,导致工程施工质量频频出现问题;三是,管理人员的专业能力不够。部分管理人员只是根据分工,对施工过程进行监督,但是由于个人专业水平较低,无法发现问题,影响管理效果。

3 高层建筑工程施工管理与质量控制的有效措施

3.1 增强对建筑人员和管理人员的培训

在高层建筑项目施工前,要对招聘的建筑工人进行岗前培训,增强其安全生产意识,提高其操作能力,严格按照规范进行施工操作。在施工过程中,还要定期组织施工人员参加施工技术学习,进一步提高施工人员的综合素质,对专业性较强的岗位,要对施工人员进行现场指导,加强现场监督,减少操作失误,保障高层建筑的施工质量。同时,根据施工管理人员的专业能力和现场管理水平,合理分配岗位,并要不定期抽查现场施工管理情况,增强施工人员的责任意识和担当意识,及时发现施工过程中的问题,并予以纠正,降低安全事故的发生率。

3.2 严格把关施工材料的质量

依照高层建筑工程的施工方案,选择符合施工标准的原材料,并列明材料清单。通过招投标的方式,比较各供应商的资历、信誉,选择质量有保障、供货稳定的供应商。对供应的原材料进行抽检,只有检验合格的原材料才能进入施工现场。在原材料保存环节,要根据原材料的存储要求、批次、种类进行合理存放,避免受潮、风蚀,改变原材料的性能,影响施工的质量。另外,还要根据施工要求,合理选择施工机械,组建设备修护小组,对机械设备进行日常保养、及时维修,保障机械设备的正常运转。对机械设备操作人员进行岗前培训,或者通过第三方招聘,招聘有经验、有证件的成熟操作手,保证机械设备的作用充分发挥,为按期完工争取机会。

3.3 做好施工技术交底工作

高层建筑施工单位各部门之间要做好技术交底工作,交底双方要对施工过程中出现的问题、涉及的相关工艺和技术、需要注意点的安全事项,以及此段工程的施工特点,都要交接全面、清楚、明确,便于下一环节施工部门全面准确了解施工项目,快速进入施工状态。对施工过程中出现的特殊问题,技术人员要格外重视,加强监督,特别是存在的潜在风险,要做好原始记录,包括相关数据、特征、现象等,并整理收集成册,作为下一步施工的参考依据,也为施工单位积累了重要的施工案例资料。通过加强技术交底工作,能够全面掌握高层建筑工程的施工进度和质量,因此,从施工开始,就要对技术交底工作进行严格控制,交底资料必须全面、详细、真实、准确,只有符合以上标准,下一环节部门才能接受施工工程。

4 结束语

综上所述,高层建筑已经成为建筑业的主要类型,关系到人们的日常生活和生命财产安全,施工管理和质量控制能够有效提高高层建筑的施工质量。当前,由于施工人员素质偏低、质量管理不到位、施工材料不过关等原因,导致高层建筑施工管理和质量控制水平较低。施工单位要加强对施工人员和管理人员的培训、严格把关原材料质量、做好施工技术交底工作,全面提升高层建筑的施工质量,为城市的发展建造更加安全、稳固、个性化的高层建筑。

参考文献:

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[5]胡世琴. 高层建筑施工过程混凝土工程质量控制研究[D].西安建筑科技大学,2007.

论文作者:袁成山

论文发表刊物:《建筑实践》2020年第1期

论文发表时间:2020/4/27

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