摘要：随着经济的快速发展，目前我国电网行业已整体进入了一个新的阶段，特高压交直流电网已成为区域骨干电网。以特高压交直流电网为核心的电网运维方式有了更多的特征。由于我国的特高压交直流电网系统比较庞大而且组成相对比较复杂，环境比较恶劣等等，都导致了输电线路在日常的运营维护和管理过程中，存在着很大的困难。本文笔者就主要根据有关的知识，分析在管理过程中存在的一些问题，并且提出了一些解决措施。
关键词：输电线路；运维管理；解决措施
1导言
随着输电线路规模的不断扩大，输电线路的维修与检验面临着巨大的挑战。我国幅员辽阔，地形复杂，山区环境恶劣，这些都对输电线路的维修与检查增加了困难。为了迎接这些挑战和困难，国家电网智能化、自动化进程飞速发展，确保了输电线路的正常运行，减少了因电力问题而带来的直接经济损失。
2输电线路运维管理模式存在的一些问题分析
2.1自然因素的破坏
在输电线路运行维护的过程中，经常会发生一些由于外界环境的干扰造成电压跳闸的现象。比较常见的就是由于一些电力线路对树木发生放电，尤其是在一些条件比较恶劣的情况下，台风、暴雨、泥石流等等都更加容易造成输电线路对于树枝进行放电，甚至还会造成更大的故障问题。在整个电力系统中，寻找相应的故障地区还是十分困难的，但是如果寻找不到相应的故障区，不能及时的对于故障地区进行修护，肯定容易产生一些更大的损失，还会影响到居民的正常用电。对于一些比较容易坍塌的地区，寻找起来更加的困难，一些容易发生坍塌，被雨水、雪水堆积的地方，输电线路的维修更加的困难。由于输电线路经过雷区的地段比较多，又常年受到雷害的影响，所以经常造成输电线路跳闸现象的发生，尤其是一些比较复杂的地区，一些地理特征和地形都会造成一定的困难性，阻碍了工程的顺利进行。
2.2技术人员导致的危害
改革开放以来，我国经济一直在不断的进步，随着社会经济的进步，我国的科学技术水平也在不断的提升。所以，为了提高管理的效率，减少施工人员工作的时间，在输电线路中的安全运行维护管理中，就需要不断的运用一些自动化和信息化管理技术，在目前的阶段，我国的输电线路维修人员在技术水平上，还存在着一些问题和缺陷，比如现在很多的工作人员不能完全适应当前智能化电网的需要，还缺少一定的技术水平和专业能力，因此，对于电力企业的技术人员来说，要能够做到通过输电线路的自动化技术掌握判断出出现的一些故障，并且对于故障的位置还要进行及时确定，熟练掌握和运用输电线路管理设备的技术，要在很短的时间内查找出有关的故障原因，对于故障还要快速进行维修，保证输电线路的安全运行和高效运转。
2.3外力因素造成的破坏
施工的过程中由于不当的外部因素进而引起的输电线路出现破坏或者影响的事件经常发生，线路下方高速公司、高铁等施工现场使用的大型施工机械严重影响线路的安全运行。为了解决当前的困难，各个运维单位都在增加管控施工隐患的投入，如增加巡视密度、进行施工项目前期安全交底、签订安全协议，另外在科技投入方面安装在线监测设备、监理全维度监控室、定期开展无人机通道巡查等，有效地提高了线路保护区内施工项目尤其是大型施工机械施工期间的安全管控能力。
3输电线路运维管理模式研究
3.1输电线路运维管理流程
根据有关的技术研究者研发出来的产品可以了解到，在对于输电线路进行维修中，最重要的关键点就是对于输电线路运行状态的综合评价。评价过程中所需要的基本数据主要来源于4个数据库，分别是设备在线检测的数据库、数字化电网生产系统数据库、电网实时信息数据库、以及雷电定位系统数据库，根据这四个数据库的基本内容和数据，可以基本上了解到有关的输电线路维修信息和情况，基本上有个了解，有了一定的数据支持以后，输电线路的维修人员在进行维修的过程中，就具有了更加全面的支持和力度，这可以为维修工作确定一定的安全保证，进而可以对设备进行评价工作，再合理的选择检修策论。
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3.2设置输电线路运维管理工作的组织架构
（1）要负责技术监督管理，作为电力企业生产技术管理主管，要严格对于专业工作进行综合分析，不断的总结工作，建立起完善的管理制度，根据一定的技术标准来制定有关的工作，这是必不可少的，也是工作人员必须要完成的一项工作。
（2）要负责统筹和决策输电专业工作，对于每一项工程都要严格的监督，还要向上级领导部门报告，给上级领导部门提供一定的决策根据，并且还要统一协调和监督管理各个部门之间的工作，保证每个工作的进行都在一定的控制之下，还要负责技术监督管理，负责大修改管理主管。
3.3备品备件管理
经过有关的调查可以发现，做好相应的物资管理可以在一定程度上提高企业的经济效益和利润，并且物资管理在整个电力企业系统中还具有着十分重要的成分。所以，有关的研究人员一定要制定出更加合理的施工方案，最大限度的减少能源消耗，避免产生一些浪费资源的现象，从而可以确保整个工程实现最大利润。
各个企业应该根据本身的实际情况，从而进行备品备件管理。管理的时候，还需要建立完整的管理数据库，再通过统一的数据平台进行相应的信息化管理。部分企业为了更加使得管理体系具有一个层次分明的管理体系，还对于备品备件采取编码的方式，实现备品的属性数字化，这样可以很大程度上提高产品的流动速度和效率，也可以为相应的产品采购、仓储策略管理提供一定的支持力。
相应的物资管理部门制定采购订单，负责相应的采购环节，但是采购的需求还是来源于平常物质的需求。除了关注到平常的采购环节，还一定要对于各种设备进行相应的巡视和监督，合理分析出现故障的原因，当然对于各种物质的型号、重要程度、发生事故的故障率、运行的时长等等，都要进行合理的管理和监督，这样做也是提高物品备件采购效率的一个重要方式，当然，这也是较低库存量的另一个重要措施和手段。
4完善输电线路运维管理模式
4.1增强输电线路的抗干扰能力
输电线路在输电过程中的干扰因素包括雷电、狂风暴雨、大雪等，这些干扰因素都会影响输电线路的正常运行。增强输电线路的抗干扰能力，就要根据不同地区的地理环境特征，采取相应的防御措施。
4.2降低人为因素对输电线路的影响
借助现代科技手段，加强对输电线路的监控防治。投入视频监控设备，对于野外不适合建设杆塔布控的区域，要安装摄像头进行视频监控，利用监控中心对输电线路进行实施监控，确保输电线路的安全运行；输电线路运维管理部门要密切与政府部门以及执法机构沟通，加大对人为破坏输电线路的惩罚力度，保障输电线路的安全性和可靠性。
4.3增加人员储备
现阶段，输电线路运维模式是智能化和信息化的，我国在智能化和信息化的输电线路运维模式上的人才储备明显不足，这就迫切需要国家加快对这方面人才的培养。只有人才储备充足了，输电线路出现故障时才能有足够的线路维修人员进行检查维修，使输电线路安全运转，从而保障国家利益不受损失。
结束语
输电线路运维管理模式要适应不断发展的电网管理体制，这就要求输电线路运维管理模式进行体制创新，不断完善和发展机构建设和体系建设，保障输电线路的安全性和稳定性。对于输电线路的维修人员，要不断学习，快速适应输电线路的智能化和信息化工作，在工作中不断积累经验，为国家电网的发展贡献自己的力量。
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论文作者:赵承强,周文胜
论文发表刊物:《基层建设》2017年第27期
论文发表时间:2018/1/7
标签：线路论文; 电网论文; 管理模式论文; 工作论文; 过程中论文; 故障论文; 困难论文; 《基层建设》2017年第27期论文;