矿山机电设备的改造与维护论文_陈鹏

矿山机电设备的改造与维护论文_陈鹏

(四川达竹煤电(集团)公司斌郎煤矿 四川达竹 635000)

摘要:我矿由于建矿历史短,基础薄弱,标准化工作开展不平衡、设备管理不到位、技术管理滞后、机电队伍素质低。认真落实设备管理规章制度,做好设备综合管理,突出机电管理重点,提高机电队伍素质,明确机电工作指导思想,实行目标管理。 把设备的改造与维护视为安全生产的灵魂,培养和建设一支素质过硬、作风过硬、技术过硬的设备管理队伍。

关键词:机电设备,管理,改造,措施

前言:煤炭占我国能源比重的70%以上,其地位举足轻重,其产量更居世界之首。从业人员(包括小煤矿)达千万以上,而矿山机电设备能否正常运行是安全生产的灵魂。实践证明我矿全体技术人员努力使机电设备检修成本不断下降,设备生产能力不断提高。同时加强了班组专业化检修的能力,现已储备了矿山各类设备的检修方法和技术参数。减少了设备无谓的消耗,从而为我矿经济效益的提高做出了贡献。根据目前情况我矿机电设备管理和维护还存在下列问题:

1矿山机电设备存在的问题

1.1现有的机电设备管理办法有待完善

多年来,我矿机电管理考核指标以三率(完好率、事故率、待修率)为主。而指标对我矿提升机电设备管理水平作用不大,而就国内设备管理工作来看,也存在没有切实可行的考核指标。

1.2设备存在隐患较多

设备老、旧、杂、带病运转,安全设施、保护装置不全。提升系统缺少缓冲装置,电控系统、制动系统保护不全。井下电气设备没有按规定做电气试验,过流保护整定过大,有的使用铜、铝、铁丝代替保险丝。漏电保护、煤电钻综保、照明信号综合保护、输送机保护试验及记录不规范。井下局部接地极及连线的材质、工艺不完全符合要求,安装不标准。

1.3机电技术力量薄弱,技术手段落后

技术人员严重不足,技术管理不能指导生产。供电设计不规范,固定场所设备未能定期进行性能测试,井下供电三大保护基本能按技术要求进行整定、测试、检查,一些仪器仪表老化而且不全,测试手段和方法落后。

1.4机电队伍整体素质较低

我矿机电管理人员文化较低,专业技术水平不高,未系统学习设备管理理论和企业管理理论,机电管理凭经验进行。机电职工一般未接受机电专门技术培训,理论知识不足,实践经验缺乏,违章作业经常发生。设备故障较高,安全意识薄弱。

2.机电设备的改进和维护的新措施

2.1空气压缩机的改进与维护

空气压缩机是矿山生产重要的四大固定设备之一,它产生压缩空气,用以带动凿岩机、风动装岩机等设备及其他风动工具。现在迫切需要可靠性高、易维护、易操作、可监视并且价格不高的控制器来代替继电器搭成的电路。随着电子技术、软件技术、控制技术飞速发展,可编程控制器(PLC)发展迅猛,性能很高,价格较为合理,与继电器搭的控制电路比具有非常大的优势。许多矿山设备已选用了PLC来代替比较重要的设备控制。

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通过多年的努力,我矿全体技术人员大胆的探索在传统空气压缩机的基础上其控制系统用PLC来代替,实现了自动化控制系统,它主要包括以下几个方面:

2.1.1保护控制原理:在启动主机之前先将水源电磁阀和放空电磁阀都打开,在冷却水压和流量达到规定值条件下,可以进行空压机的空载起动,然后延时自动关闭放空电磁阀,空压机进行正常运行。启动时允许低油压启动,设置一定时间后对油压进行监控。在停机时,按复位按钮放空电磁阀打开,经30秒延时后切断主电源。实现空压机的停机,同时关闭水源电磁阀和放空电磁阀。在保户状态时,以上监控参数有一个在设定范围内发生故障,产生报警信号,同时打开放空电磁阀,压缩机减载运行,延时30秒故障不消除自动机停机。

2.1.2控制功能:电机电流和电压的检测; 一二级缸、油压、风包压力检测; 一二级排气温度、油温、电机温度检测;电动机的延时启动;电机的无水运转。

2.1.3信号采集:S7-200为每个本机数字量输入提供脉冲捕捉功能。脉冲捕捉功能允许PLC捕捉到持续时间很短的脉冲。而在扫描周期的开始,这些脉冲不是总能被CPU读到。当一个输入设置了脉冲捕捉功能时,输入端的状态变化被锁存并一直保持到下一个扫描循环刷新。这就确保了一个持续时间很短的脉冲被捕捉到并保持到S7-200读取输入点。

3.重视管理,提高机电管理水平

矿井机电管理应该把设备的一生作一个系统,实行设备运行全过程的管理,追求设备寿命周期费用最优化,从技术、经济、组织3方面进行综合管理。因此,矿井机电管理人员不但要学习设备维修的管理理论,而且还要学习现代设备管理理论和企业管理理论。

4.认真落实规章制度

规章制度是机电业务活动的准则,是做好机电工作的保证,应建立健全。当前,规章制度执行不利是突出的问题,特别是操作、维修、综合平衡、质量验收、现场管理等制度的执行方面尤为突出。需重点落实的规章制度是:机电管理人员责任制度;设备使用操作规程;设备维护保养、检查、维修、质量验收制度;机电事故管理、设备现场管理、技术管理、综合平衡、班组经济核算等制度。

5.强化技术管理

技术人员是技术管理工作的主体。为了提高机电技术管理的工作质量,必须严格技术文件的审批制度,分级负责,层层把关。重视积累技术资料和科技情报的检索工作,做好图纸资料技术档案的管理工作。设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料分析整理,妥善保管,存档备查。设备技术性能测定报告,机电工作的检查、评比、总结、工作计划、报告、报表、定额指标也必须存档备用。

6.突出机电管理重点

矿井机电系统比较复杂,必须抓住工作重点。当前机电管理应突出3个方面的重点:①安全可靠性,对危及矿井安全生产的重要设备及电气设备必须及时进行更新改造。②为井下供电和提升运输2个系统,井下供电是采掘一线设备的动力系统,环境复杂多变,结构因机而异,重点抓好流动设备的现场管理,完善安全保护装置,杜绝电气设备失爆。提升运输是矿井的咽喉,要进一步完善提升运输系统的各种保护装置,坚持每天2 h的强制保养,带式输送机必须使用输送机综合保护。③环节的重点为操作、维护、修理3个环节,不遵章操作就会发生事故,不检查保养不能发现隐患,不修理老化磨损得不到补偿。

7.结束语

总之,目前地方煤矿的机电管理,必须从基础工作做起,以提高矿井机电设备安全可靠性为中心,以“管理、装备、培训”为原则,以标准化统揽工作全局,以经济杠杆为手段,扎扎实实地搞好机电管理工作,确保矿井机电系统安全、可靠、高效。

参考文献:

[1]张兴.实施矿山机电设备检修及技术改造的作用分析[J].科技与企业,2012(6):141.

[2]郭伟志.矿山机电设备故障诊断与检修技术分析 [J]. 科技创新与应用,2013(28):110.

论文作者:陈鹏

论文发表刊物:《电力设备》2017年第33期

论文发表时间:2018/4/18

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