探究水利工程施工管理优化策略论文_1付士林,2王达

探究水利工程施工管理优化策略论文_1付士林,2王达

1.河南省水利第一工程局 河南省郑州市 450000;2.中水北方勘测设计研究有限责任公司 天津市 300000

摘要:在现阶段的水利工程中,施工管理工作发挥着重要的作用。水利工程与人民群众的利益以及涉及到的财产安全紧密相关,同时还与经济发展密切相关。随着我国社会经济的不断发展变化,水利工程的管理也面临着前所未有的挑战。要想保证我国水利工程的质量水平,就需要对管理工作进行强化,建立健全完善的管理制度,优化各种不同资源的配置。

关键词:水利工程;管理;问题与对策;参考信息

引言

水利工程在近些年工程建筑技术不断更新的背景下也拓展了范围,近年来各区域开展水利工程建设的需求不断增大,水利工程在区域水资源利用方面的作用也得到了广泛赞誉,在水利工程建设中强化质控措施效力,为工程质量优化提供保障是提高水利工程使用效果的重要措施。在水利工程建设中要根据工程建设的特点做好质量管控效力强化工作。

1水利工程施工管理中存在的问题

1.1施工管理人员专业水平有待提高

传统的水利建设管理体制较为固化,与不断发展变化的水利工程建设形势有些脱节。目前,施工建设管理者大多是由政府分配,对于项目实际情况与基层技术人员不是十分了解,相对应的管理水平也较为落后。许多施工管理人员缺乏专业技术知识,使得施工过程存在许多问题。

1.2施工材料质量不达标

施工材料质量与工程施工质量息息相关,施工材料作为工程建设基础,其质量不达标,工程施工质量在其他因素可控前提下,一样无法保障施工质量。部分施工单位在实践中,尚未严格按照工程设计标准,采购合格材料,并没有做好材料验收、检测等工作,造成材料进入施工现场比较混乱,自然无法保障材料质量,进而影响到工程施工质量。

1.3施工机制有待提高

要想从根本上提高水利工程项目的社会价值,就要对施工管控机制和管理流程予以重视,确保产权和权责的明确性。但是,一部分水利工程管理项目依旧存在施工管理机制滞后的问题,不能有效顺应市场发展需求,整体人员施工管理理念缺失,加之人才队伍不足,就会出现施工机制灵活性滞后以及内部管理工作实效的问题,严重影响水利工程项目的综合水平和整体施工管理价值。

1.4政府投入少

资金来源不足,再加上个人以及集体的办事效率滞后,就阻碍了基层水利事业的良好发展。一直以来,我国大部分的水利建设都是利用国家的专项投资以及其他投资等模式,当地政府以及有关乡镇受资金限制,配套的专项资金不足,更别说个人投资。尽管近些年国家出台了一些有关于小型水利设备建设的扶持政策,但是每年专门用于水利站建设的资金仍然有限。

2我国水利工程管理优化的途径

2.1优化水利工程参建团队综合素质

水利工程建设参建团队的综合素质对于工程建设质量影响较大,提升水利工程建设质控效果就应该优化参见团队人员能力与素质,从总体范围入手,应在参建队伍中树立良好的质控意识,通过法律宣传与质控案例分析等工作在施工参建队伍中形成水利工程质控关键。从技术人员入手,则需要针对技术人员的专业能力进行考核与培训,只有能够胜任岗位要求的技术人员才能够进入水利施工技术岗位,并在施工前对水利工程建设技术方案进行严格的技术交底,保证技术人员对于施工技术操作要求有所了解,并建立科学的奖惩制度,对于技术操作不规范人员进行惩戒,以促进施工团队人员质控意识强化。

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2.2提升企业的安全质量管理意识

水利工程的安全与质量管理是水利工程管理的核心内容,为了保证管理内容的充分落实,必须强化意识教育,不断提升全公司的安全与质量意识。在水利工程企业中,要重视基层的安全、质量管理体系的优化。在建设过程中,不断提升基层施工技术人员的安全意识、质量意识,从而提升企业的安全质量管理意识。

2.3构建发展策略

在水利工程项目运行过程中,为了保证构建机制和管控措施的完整性,也要对任务结构和管理标准进行分析,有序开展系统化水利工程管理工作。并且,着重判定公益性和经营性之间的管理杠杆,在承担防洪排涝公益性任务的基础上,要适时开展发电供水等经营性项目,只有秉持合理性发展机制和管控措施,才能促进水利工程项目的全面进步和优化。另外,在施工管理工作开展进程中,相关部门要发挥自身优势,积极制定更加系统化的经营管理流程,深度挖掘管理潜能,在提升自身社会性价值的同时,助力地区水利事业的可持续发展。

2.4完善水利工程施工管理,分工明确

水利工程施工建设中,施工单位相关管理人员需要发挥自身领头作用,完善施工管理制度,明确施工主体的责任,做好各自本职工作。值得注意的是施工建设环节,通常会忽视施工质量要求、施工人员管理要求,这就需要施工企业管理人员在实践中,结合制度加强施工人员管理,约束施工人员施工行为,切实提高施工效率。同时,施工企业需定期组织员工、管理人员进行教育培训,以此不断强化施工人员、管理人员责任意识,促使其在实践中,高质量、高效做好本职工作。除此之外,为了保证施工现场施工有序进行,施工企业需要合理分工,结合施工进度,做好现场分工工作,并安排专人负责现场管理,落实好责任制,加强监督,以此保证水利工程施工能够高效进行,有效提高水利工程施工质量。

2.5建立促进我国水利发展的多元化机制

要将我国的水利发展列为政府财政拨款以及农资金补助的重点对象,从中央财政的投入为出发点,要将农民以及农民合作的组织以及基层的水利管理单位为载体,积极增加信贷方面的资金和投入的社会资本,不管要抓紧建设,还要将管理放在第一位,要不断加强工程的改革和创新,建立健全完善的水利工程管理机制,以奖金的形式鼓励工作人员,通过政府的资金补助,充分调动我国大多数人对于水利工程施工管理的积极性。

2.6强化质控工作效力

从宏观角度要提升水利工程项目施工推进中质量管控工作制度建设的科学性,有针对性地建立统一的管控制度,对水利工程参建班组进行统一质控,提升各参建单位的质控意识。从微观角度要提升各工序质量管理标准制定的针对性,为各工序提升质量管控工作提供依据,在各工序完成后要做好质量检验,为后续工序施工打好质量基础。另外,在水利工程项目建设施工中要提升各专业、各班组之间的协调能力,保证协作工序的质量,在这些关键工序中落实自检、互检相结合的质量检验措施,为水利工程各工序有效推进提供保障,为水利项目质量提升创造条件。

结语

综上所述,我国的水利事业的发展建设直接关乎当前我国的水利发展状况,其影响着我国水利事业的发展水平。这对于我国农村水资源的管理、农业农田的水利建设、抗寒抗灾、水利科技的不断推广等具有非常重大的意义,除此之外,对于我国的公益性职能也有着较大的推动作用。水利事业作为全民事业的拨款单位,要不断的认真贯彻党的相关水利政策,坚持以邓小平的理论为核心,围绕着小型农田的水利工程建设、管理与规划、农村饮水的管理等。因此,要不断的加强对于我国的水利事业的管理,及时发现管理中存在的不足,并且要及时的找到解决的方法,提升我国的水利施工过程的管理质量,这不仅是一项非常重大的民生工程,更对推动我国的水利化建设有着里程碑式的意义。

参考文献

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[4]马新荣.水利工程施工质量管理[J].农业科技与信息,2018(16):80-82.

论文作者:1付士林,2王达

论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期

论文发表时间:2020/4/21

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