摘要：企业行政管理对企业而言有润滑与凝聚作用，可协调企业内部人员与各部门关系，在促进企业平稳、健康、长远发展上有重要意义，是保障企业欣欣向荣的关键。本文从企业行政管理理念、管理工作开展方式、管理体系以及管理团队四方面切入，对企业行政管理中存在的不足进行探讨，提出可从优化管理理念、优化管理开展方式、优化管理体系、优化管理团队入手，提升企业行政管理效率与效果，为企业发展保驾护航。
关键词：企业；行政管理；优化路径
1.企业行政管理中存在的不足
1.1 管理理念落后，未跟上企业与社会发展需求
管理理念是企业行政管理相关工作开展时必不可少的指引，对企业能否取得较好的行政管理成效至关重要。在部分企业中，存在行政管理理念落后的问题，关于该问题，可归纳如下：一，企业行政管理理念固步自封，未跟上企业发展需求、社会发展需求，不适应当前企业所处内、外环境，导致企业行政管理成效较差，无法令企业在激烈的竞争环境中保有竞争优势；二，企业行政管理中的官僚主义较为严重，缺少公平、公正、公开的良好风气，导致企业行政管理无法在企业内较好发挥润滑与凝聚作用。
1.2 企业行政管理工作开展方式较为刻板，忽视了企业实际需求
企业所处环境时时刻刻都在发生变化，为应对多变的环境，企业行政管理工作的开展方式必须灵活，且必须跟上环境变化速度，满足企业实际需求。而部分企业中，却存在企业行政管理开展方式刻板的问题，这在一定程度上导致企业行政管理工作开展难度加大且收效甚微。
1.3 管理体制不够健全，不能保障企业行政管理工作顺利推进、有效落实
企业行政管理体制不够健全，是指企业所处内、外环境不断发生变化，企业行政管理体制会逐渐表现出缺陷，而随着内、外环境变化的累积，企业行政管理体制的缺陷将进一步扩大，最终不能保障企业行政管理工作顺利推进、有效落实，严重时甚至威胁企业正常运营，令企业陷入风险当中。例如，因企业行政管理体制不健全，导致企业内部管理监督机制欠缺，企业无法对自身经营活动进行有效监管，可能导致企业内人员工作态度散漫。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
1.4 管理团队综合素质偏低，不足以支撑相关工作顺利、高效开展
企业行政管理团队质量与企业行政管理工作开展是否顺利、开展能否取得较好成效有直接联系。在某些企业中，存在管理团队综合素质偏低的问题，即管理团队中的人员可能有行政管理专业知识欠缺、行政管理工作经验欠缺或个人品质欠缺等问题，不足以支撑企业行政管理工作顺利、高效开展。
2.针对上述不足，企业行政管理的优化路径
2.1 不断更新企业行政管理理念
不断更新企业行政管理理念是克服管理理念落后的唯一办法，在更新企业行政管理理念时，有以下三点需注意：一，更新企业行政管理理念时必须结合企业发展需求、社会发展需求，并以满足这些需求为目的进行更新；二，更新企业行政管理理念的过程中，可借鉴、学习国内外先进行政管理理念，再结合企业实情，针对企业中切实存在的问题（例如官僚主义严重）进行行政管理理念更新；三，更新企业行政管理理念的过程中，为令新理念较好、较快地融入企业，管理层必须发挥带头作用。
2.2 结合企业需求调整行政管理的工作开展方式
为适应复杂多变的企业内、外环境，企业必须结合自身需求，不断调整优化自身的行政管理工作开展方式，以保全自身在市场中的竞争力。在结合企业需求对企业行政管理工作开展方式进行调整优化时，需注意：企业行政管理部门必须积极了解企业内、外环境，即对内要与企业内其他部门加强联系，对外要与政府加强沟通、积极了解市场及相关行业情况，以便企业通过对所处环境的充分了解找准企业需求，找准调整行政管理工作开展方式的方向。
2.3 完善企业行政管理体系
完善企业行政管理体系，需遵守以下两个原则：原则一，要以企业发展需求、社会发展需求为核心进行企业行政管理体系完善；原则二，完善时必须联系企业行政管理体系中确实存在的问题。对企业行政管理体系进行完善时，可从以下两方面切入：一，从企业行政管理结构切入，在层级性结构基础上优化行政管理结构，逐渐构成行政管理网络，通过增加“网络连接点”的方式提升企业行政管理效率与质量；二，对行政管理制度进行优化，强调“以人为本”，并注重企业行政管理中相关工作的执行力度。
2.4 重视企业行政管理人员综合素质提升
对于“行政管理团队综合素质偏低”这一问题，企业必须加以重视，并不断提升企业行政管理人员综合素质。关于企业行政管理人员综合素质，可采用的办法如下：一，在进行行政管理团队组建时企业提高用人要求，将综合素质过硬的人员纳入行政管理团队；二，企业积极为行政管理团队中的人员提供学习机会，让行政管理团队中的人员在良好学习条件中不断提高自身能力。
3.结语
综上所述，可润滑企业内部、凝聚企业力量的行政管理对企业的平稳、健康、长远发展至关重要。为保证企业行政管理效率与效果，对于当前企业行政管理中存在管理理念落后、管理工作开展方式未跟上企业发展与社会发展、管理体系不完善、管理团队水平较低的问题，可结合企业实际情况、联系企业发展以及社会发展需求引入先进管理理念、优化管理工作开展方式、完善管理体制、提升管理人员素质，以此不断加强企业行政管理，确保企业稳健发展。
参考文献
[1]刘晓霞.试谈提高企业行政管理工作效率的方法及建议[J].现代营销（创富信息版），2018（09）：105-106.
[2]安雯.深化行政管理体制改革的理论与实践[J].现代国企研究，2018（18）：155.
论文作者:陶彩菊,梁硕
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年17期
论文发表时间:2019/11/22
标签：企业论文; 行政论文; 行政管理论文; 管理理念论文; 管理工作论文; 需求论文; 管理团队论文; 《建筑学研究前沿》2019年17期论文;