江苏省宿迁市 223800
摘要：要想科学合理的控制工程造价就需要对工程造价形成有效地管理，不仅使让企业获得更大的利益，还可以将人力、物力、财力进行最大化的利用。工程能否获利、达到预期的效果，是一个企业做关注的地方。这就需要工程管理人员对工程从施工设计到施工完成进行跟踪管理，从而使工程造价管理贯穿于工程的全过程。因此对工程造价管理对我国建筑业的发展和国民经济的发展至关重要。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策
1工程造价管理的现状
通常意义上所讲的工程造价，也就是工程在建设过程中的实际投入，而工程造价的内容主要包括投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算。因此，本文针对建造一个项目的整个过程管理展开研究。要想做好工程造价的管理工作，就必须合理地利用人力、物力、财力等一系列可用资源来实现整个项目的管理工作，从而达到用更少的资金建造更高质量工程项目的目的。
我国现在所遵循的造价制度是从上世纪50年代沿用至今的，直到上世纪80年代才得以完善，在计划经济时代背景下，建筑工程中所要用到的一些设备及原材料的价格仍然受国家控制，这种现状的存在对国家政府投资项目的开发却是有益的。但是随着社会主义市场经济的发展，对投资项目进行管控显然成为必然趋势，因此，传统的工程造价上的不足也逐渐体现出来，为了顺应时代发展以及保障建筑行业在市场竞争中的地位，应结合实际情况对工程造价工作加以管理。
2工程造价管理中存在的问题
2.1“三超”现象依然普遍存在
所谓“三超”，即设计概算超估算，工程预算超预算，竣工决算超预算，责、权、利不清等。“三超”现象的产生通常是由于项目环境具有不确定性，项目行为主体的缺乏，以及工作造价信息的缺失等引起的，导致了在混沌不清的状态下，不断盲目扩大投资规模，最终使得生产成本与收益严重失衡，无法实现预期的项目效益。
2.2工程造价管理系统不够完善，缺乏相关法规政策扶持
受国情特点影响，我国工程造价管理体系最主要的弊端就在于多层次、多部门的政府管理，管理的多层次使得各层级沟通困难，多部门间缺乏有效的协调机制，导致工程造价管理效率极低，管理成本增加，企业的市场机制无法充分发挥调控作用。同时，我国在工程造价管理方面的法律法规还不够完善，不能对目前的工程造价管理行为进行有力的监管和约束，为不法分子提供了可乘之机。
2.3管理观念落后，管理素质不足
相对于国外的管理理念，我国的工程造价管理观念长久未更新，存在着诸多不足之处，已无法适应现下的经济环境。很多项目单位对工程造价管理缺乏明确的概念和准确的认识，在管理过程中基本照搬其他项目的管理方式，导致管理计划不具备应有的合理性和有效性，形成被动管理。
2.4工程造价管理与项目实施的各个环节脱钩
项目工程的实施包含众多环节，工程造价管理应贯彻于项目建设的整个过程。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而就现状而言，在大多数项目工程的造价管理过程中，各个环节之间的联系不够紧密，各管理层之间缺乏有效的沟通和协调，甚至存在脱节的现象，从而导致工程造价管理活动无法真正有效进行。
3强化建筑工程造价管理的有效措施
3.1建筑工程投资阶段造价控制
全过程造价控制强调将所有阶段的实际造价都控制在要求范围内，同时还要及时对存在的偏差进行修正，确保控制目标得以顺利实现，使用最低的成本，打造高质量工程。在开展造价控制以前，相关企业及人员需要从不同的角度入手充分了解项目，并制定多种建设方案，从中选取有较好发展前景的方案。
3.2建筑工程项目设计阶段的造价控制
在整个工程项目的造价管理中设计阶段的造价控制起着至关重要的作用，只有对工程项目的规划设计进行合理的提升和优化，才能对建筑项目起到合理造价的作用。合理的优秀的建筑项目的设计方案不能只是单纯的把成本降到最低，而是应该保证技术的先进性，只有这样才能具有性价比高的建筑项目。与此同时，还应该采用设计招标的办法，通过公平竞争选择各个方面都比较突出的设计单位，并且按照建筑项目的要求，使设计水平得到合理的提升。
3.3建筑工程项目招投标阶段的造价控制
伴随现代社会快速进步，建筑工程要求逐渐升高，建设企业应面向当代社会选取有较高实力的团队进行项目建设，而招投标是建设企业选择承包商的重要平台。在项目招标以前，项目的建设企业应制定一套可行的招标方案，并根据项目实际情况提出工程量清单，聘请专业的技术人员审核清单，以此确保清单数据准确性与项目报价合理性。
3.4建筑工程项目施工阶段造价控制
建筑项目的施工环节涵盖的方面很多，很多的建筑项目的施工的工程量比较大，施工的时间相对较长，施工的工艺流程也比较复杂，施工的难度也相应的增大这样就很容易使项目发生变化和索赔。此外，在施工的过程中需要大量的资金，受施工过程中各种因素和问题的影响，有可能资金会相应的增加，所以，应该严格的控制项目的造价，采用相关的工作人员对造价进行控制，合理的对造价进行管理，认清施工项目中存在的问题，针对具体的问题和因素采用相应的措施进行处理和解决，从而保证了施工质量和施工成本。
3.5建筑工程项目竣工结算阶段造价控制
对于项目的竣工结算阶段而言，其造价控制重点在于对清单中没有列出的项目单价进行审定、调整合同中规定的单价等，而审核结算金额作为造价控制核心部分，在项目完成之后应立即对各项签订的条约进行审核，严格按照合同规定开展结算。对于清单中没有提到的项目，双方可通过商定按照当前的市场价格实施结算。作为工程造价控制师，需对工程量进行严格的审核，除了要认真检查项目建设实际花费，还要明确项目建设所选材料、工艺方法等是否满足设计要求。
4结束语
综上所述，许多因素在建筑工程过程中影响着工程造价，为了尽量减小对工程造价的影响，文章提出几点控制工程造价的措施。工程造价直接关系到工程的进度和企业的切身利益。能够有效的控制工程造价也有利于我国建筑行业的发展。因此必须要加强对工程造价的措施。
参考文献:
[1]王克俊.试述水利工程管理中存在的问题与对策[J].江西建材,2017,16:102+105.
论文作者:李,瑞
论文发表刊物:《防护工程》2017年第31期
论文发表时间:2018/3/15
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