摘要：近年来，安全管理与安全生产越发受到重视，尽管都秉承着“百年规划，安全第一”的原则，但在实际管理中仍存在一些问题需要解决。
关键词：建筑工程；施工现场；管理工作；问题；改进措施
引言
当前时期，建筑工程施工现场的管理工作中依然有很多问题存在，需要对其进行有针对性的探析，并且在此基础之上提出对应有效的解决措施，才能够切实实现对建筑工程施工质量、安全的有效保障。文中阐释建筑工程施工现场当中存在的问题，并且探究合理而有效的解决措施，希望能够为建筑工程发展提供一些借鉴。
1当前建筑工地安全管理存在的主要问题
1.1企业领导安全意识薄弱
目前，大部分的企业领导无法从人民的角度看问题，忽视了生产安全的重要性，尽管国家出台了相应的政策与措施，但是实施起来形式主义化十分严重，为了追求经济利益，将工人的安全抛之脑后，降低成本质量，使用较为低劣的机器，面对现场安全所需要的大量保障资金，往往为了钱偷工减料，施工现场常有安全混乱的情况发生，当上级前来检查和询问时敷衍突击应付，之后依然屡教不改，安全管理依然没有落到实处。
1.2安全管理模式落后，人员素养不高
目前大部分企业的安全管理模式还停留在经验型的管理模式，即根据以往在施工过程中经常会发生的事故，对此类事件有所防范，但如果是施工的意料之外的情况，没有拟定相关的防护措施，很容易对施工现场管理人员来个措手不及，它并没有从根源上防护事故的发生，且大部分的人员素养都不高，许多工作人员身兼数职，没有专业的能力，且施工作业人员的数量多，管理起来较为困难，管理安全人员没有形成相应的编制队伍，总体而言较为松散缺乏培训。
1.3对安全生产投入不足，保护措施无法满足施工需求
在资金投入策划的拟定时，对于安全措施的投入过少，以至于大部分的施工现场安全措施都不到位。许多设施老旧落后，甚至有假冒伪劣的生产用品在工地上随意使用，再加上没有专业素养的工作人员没有按照安全标准使用，很容易造成违章施工，冒险蛮干的事情发生，最后是企业过于强调利益的最大化，从而忽视了安全的重要性。
1.4建筑管理人员没有受到专业的培训
从调查数据来看，大部分的管理人员都是没有受到过教育的农民工，再加之对管理人员和技术人员的相关培训很少，导致了安全意识普遍缺失，就连最基本的“三级安全教育”都不了解，许多事故发生时往往是这一类人较多。
2提高建筑工地安全管理水平的对策
2.1提高安全意识，结伴而行
施工现场每年都有安全事故的情况发生，根据美国安全监管部门可以得知，因安全问题造成的工人伤亡大概有总人数的十分之一，是普通事故致死的两倍之多，所以提高安全意识迫在眉睫，可以通过宣传、演讲、培训等方式，让老师对工作人员进行相关教育，对安全事故实施相关演练活动，各企业领导要转变思维模式，为了企业的可持续发展，达到长远的经济效益。其次，在作业时要结伴而行，避免安全事故无人问津，以至于后果不堪设想，在多人的视野之下，尽管工地的环境复杂，在发生意外时能及时被人发现，避免事故恶化，让受伤人员得到及时的抢救机会。
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2.2加强交流，施工人员做好安全防范
通过对讲机或者小蜜蜂等扩音器，在嘈杂的噪音环境下能保持有效的交流，不不仅能保持有效的交流，还能清楚明确地对接彼此所要表达的意思，比如在倒车或者重型机械吊车时，都需要和所有人清楚交流提醒后，再实施，能有效让工作人员躲避危险。最后，施工人员要带上安全防护的衣服和设备，比如安全帽和工作靴，安全帽的正确使用，能避免高空坠物的袭击，或者是不小心从梯子上摔落下，很好地保护了头部。在工地上，环境脏，地面很多坑坑洼洼，时不时有钉子等危险物在地面上，正确穿戴工作靴，能保护自己的脚不受到伤害。还有护目镜，在施工工地上经常有火花飞溅，碎屑等飘荡在空中，它能保护自己的眼睛，避免异物进入眼内。
2.3确保施工设施的完备，保证施工安全
在施工之前的策划和拟定方案里需要有一定的资金对安全设施进行相关的投入，并且财务管理人员要根据方案的要求和标准按需提取安全经费，到市场上购买适合的机械产品和施工用品，避免假冒产品混入施工现场，目前，越来越多的施工现场安全需求逐步上升，相关财务部门应该根据需求适当调整安全措施资金，增加相关费用。其次如果是安全操作电锯等物品，操作不熟悉的器械之前要向有经验的同事请教，条件允许的话可以拿下脚料试操作一下，熟悉一下手感和力度，避免将手指卷入使用的机械红。其次要防止焊接等作业引起的火灾。现场电气焊之前要清理场地，如果有易燃易爆物品一定要搬到足够的安全距离以外。在施工场地上要随时设置安全标识。
2.4采取相应的安全管理手段
安全管理的十分多样复杂。经济手段是指使用现金、物品等手段对某种特定的不安全行为进行惩罚而对某种安全行为进行奖励的机制。使用经济手段进行安全管理能够对事故预防起到较为明显的效果。如在旧金山湾桥的建设中，对没有报告事故的工人和工头进行经济上的惩罚，以及对报告了事故的人员进行表扬，以及选择条件好的诊所和人身保险机构，发现与湾区其他桥梁项目相比，受伤率降低了55%至72%。在香港，特区政府推广了支付安全计划，根据计划，承包商须将安全投入的成本纳入标书，如果成功实施了安全投入，政府会单独支付这些费用，这一计划取得了很好的成效。技术手段是指防止施工机械的损坏、结构体的垮塌等，如在设计过程中考虑安全问题、对地铁施工进行沉降监测，避免坍塌事故等。也包括通过先进技术，如新起的信息技术来防止安全事故的发生，但这些大多处于研究阶段，如GIT的Teizer等人让施工机械和工人身上佩戴RFID芯片，这样当施工机械和工人可能发生碰撞或工人进入施工机械的操作半径时，芯片报警，从而阻止安全事故。管理手段包括包括使用职业健康与安全管理体系、设立安全管理人员、明确安全管理职责、定期进行安全审计、实施安全培训项目等种项目管理层制定的安全管理手段。这些手段在工地上很常见，如最基本的三级安全教育、工作之前对施工队做安全技术交底。工地的管理越规范，这些管理手段就越能起到作用。通过每日工作的安全交底、事故的报告分析等手段，降低了事故率和违章率。
2.5制定相关的安全模式政策与模式
相关部门要认真贯彻落实《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》的相关规定，并且制定相应的安全模式与政策，确保施工的有效运行与发展，一套有规模的运行模式，是保证安全施工的重要前提，打破以往常规的单一监督体系，做到现场各部门的监督，比如建设单位、勘查设计、监理单位等部门的及时检查，对不符合要求的部门实行惩罚制度，使安全管理制度真正落到实处。
结语
总而言之，建筑施工现场安全管理存在一定的问题，主要是因为认识不足、管理不当等因素导致，因此需要明确职责，并完善相关管理制度，还需对施工人员与管理人员进行安全教育，以提升安全意识，保障自身安全。
参考文献：
[1]迟明.建筑施工现场管理存在的问题及改进对策[J].建材与装饰，2019（12）：146-147.
[2]李平则.建筑施工现场管理存在的问题及改进对策[J].建材与装饰，2018（46）：141-142.
[3]基胜文.探究建筑施工现场管理存在的问题及改进对策[J].建材与装饰，2019（26）：171-172.
论文作者:马冬林
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/18
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