摘要：当前我国交通运输行业蓬勃发展，极大的便利了人们的出行活动，因此其质量管理工作受到了社会各界人士的广泛关注，公路工程管理工作能够在公路施工过程中及时的发现并处理存在的隐患，从而在保证施工效率的同时最大程度的提高施工质量，因此其对于公路工程的有序进行具有重要意义。鉴于此，本文从公路工程管理对建设质量的意义入手，对其现状及优化措施进行分析，以供业内人士参考。
关键词：公路工程；施工管理；建设质量；现状；措施
引言
公路交通作为我国最为重要的交通方式，其紧密联系着我国人民的日常生产生活，但由于我国人口基数较大，公路交通每天都承受着巨大的压力，为了保障人们良好的出行，工程建设部门与政府相关管理部门必须强化对其公路工程建设质量的管理力度，例如，当出现某建筑企业过分的追求经济效益而忽视公路工程的质量管理工作，因而导致公路工程建设质量受到影响时，需要相关部分及时的对其进行弥补，从而使公路工程的建设质量能够得到有力的保障，以此来确保人们出行活动及各类经济活动的有效开展，最终推进国家的稳定和谐发展。
1公路工程管理对建设质量的意义
1.1促进公路工程高质量完成
有效的施工管理工作不仅能够提升公路工程的建设效率，更能够显著的促进公路工程高质量完成，如果在其建设过程中，管理工作不到位，很容易因施工人员的疏忽给整个工程建设造成不可估量的损失，因此，为了保证公路工程施工质量，也为了提升企业的经济效率，更应该加大对于管理工作的力度，在当前的公路工程建设中，常常会因为管理力度影响整个工程的建设力度，社会公众眼中的“豆腐渣”往往是由于这种原因产生的，严重时可能威胁到施工人员或行人的生命安全，由此可见公路工程管理对保障其高质量完成方面的重要作用。
1.2提高建设企业的质量管理能力
有效的管理公路工程的施工活动能够显著的提升企业的质量管理能力，从而提高企业内部管理体系的完善程度，确保企业和谐稳定发展，对于公路工程建设活动来说，其具备复杂化与系统化的特征，导致相关企业在内部建筑活动中也会呈现出这样的发展规律，在这个发展过程中，企业通过吸收先进的管理经验，不断的优化自身的管理体系，从而实现对企业内部的高效管理，因此，企业领导者必须重视对于企业自身内部管理能力的发展，长此以往，便能够更加有效规范企业的发展，使其具备一定的系统性，这对于企业的发展具有十分有利的作用。
1.3提升社会大众的生活质量
公路工程与社会大众的生活有着紧密的关系，因此公路工程的质量将会影响着社会大众的生活质量。随着人们出行方式的变化，人们对公路的依赖性也就不言而喻。所以，企业在进行公路建设工程的时候，一方面，需要做到全面性，科学性，普及到最大范围的社会大众；另一方面，也要减少建设活动所给人们的生活带来的不良影响，进而提高居民的生活水平与生活质量，实现整个社会的和谐发展，推动现代化建设得以更好地进行。
2施工质量管理现状
2.1施工现场工作人员总体素质较低
在公路工程施工过程中，人作为有技术有能力的个体是施工质量控制的主体，由于工程中一般表现为劳动密集型的特性，故施工现场难以对每个操作人员有效控制，但是他们的控制方法、控制指标的选择和把握，将对施工现场的质量管理影响重大。在目前公路工程施工的大环境下，不仅涉及路面的施工，同时涵盖了路基、桥梁及隧道的施工等等，从这些客观的原因中更加体现出质量控制过程中技术人员素质高低的重要性，然而现实中我国大部分公路工程的现场管理和工作人员理论知识欠缺，质量管理和控制意识淡薄，对现场的管理不够科学合理，这将直接导致施工质量出现问题，直接威胁到后期的安全使用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2管理体制落后，检查、监督制度不完善
当前我国大部分施工单位并未建立完善的管理体制，整个管理制度较落后，同时对现场管理和技术人员的工作缺乏行之有效的监督制度，这直接导致公路工程施工过程中出现员工消极怠慢，对待工作不认真负责，最终直接影响到整个工程的施工质量。在质量控制过程中，由于施工现场工序产品数量大，难以做到全面检查，但采取抽样检验的方法，经常会出现一些质量问题的遗漏，所以面对不完整的检查制度，部分质量隐患容易遗漏成为事实。
2.3原材料的质量很难进行全面的监测
原材料的质量控制是质量管理工作的主要内容，因为原材料的质量是影响施工质量的根本因素。现场应对选定的矿料、矿粉、沥青、水泥等按规范进行严格的检测，对不合格的原材料坚决不允许使用。但多数工序所需原材料都源自当地，不同地方材料质量有所差异，如砂、石、砖等质量波动性较大，加之材料流动性较大，因此如何实现对材料的实时、全面、高效的控制也是一个困难的问题。
3公路工程管理的优化措施
3.1建立健全质量保障体系
公路工程项目是一个系统工程，涉及到质量管理的方面复杂而多样，不能停留在点或者面上进行质量管理，只有建立一个行之有效的质量保证体系，从公路工程项目实施的立体角度对各阶段、各部位等进行全方位管理，才能真正达到对质量的保证效果。比如，纵向上，项目经理及其项目部负责公路工程项目整体的质量管控，公路工程项目各标段主管人员负责本标段的质量管理，而各专业工程的施工员则负责本专业的质量管理工作，从而形成了纵向自上而下的质量管理体系；横向上，业主是公路工程项目质量管理的核心，施工方负责公路工程质量的形成，具体执行质量管理工作，而监理方既要监管施工方的施工又要协调业主与施工方关于质量管理方面的矛盾，这样横向的质量管理体系才能有效进行。总之，横向与纵向的质量管理构成了公路工程项目整体的质量管理体系，是保证质量形成的有力保证。
3.2强建立安全责任制度
在公路工程建设中，首先要建立健全安全生产管理制度。要每隔半个月组织开展一次施工安全会议，对每个月的安全工作进行一次总结并对下个月的安全工作做好部署，对于施工长的单位管理部门可以根据实际情况每季召开一次专题安全工作会议，对本季度施工项目的安全问题作出分析研究，找出解决的对策，上级领导应不定期的对下级员工进行工作指导。留心国家的相关政策，根据国家政策适当的对安全制度作出调整。
3.3提高施工队伍的整体素质，规范人员施工行为
规范工作人员的施工行为，对施工的质量有直接的影响。具体可以从如下几个方面入手：第一，加强对相关技术人员的技术培训，如对施工质检人员进行培训，为技术人员创造良好的学习环境，提高管理人员的整体素质。第二，规范好每个施工细节，对每个施工环节进行严格的质量监督，每个环节开工前要开具开工申请报告、质量验收单、交接工作证书三项质量监控。出现质量缺陷要及时上报并予以更正。在每个施工环节都要保证人员、工作、时间三到位。
结束语
总而言之，当前我国经济不断深入发展，公路工程作为社会基础建设中的重要组成部分，只有确保其稳定运行，才能更好的完成我国的现代化建设，鉴于公路工程管理对于其建设质量的重要关系，因此需要相关工作人员提高自身专业素养，通过对当前存在的公路工程中存在的质量问题进行分析总结，从而针对性的开展管理工作，以确保公路工程的安全稳定进行，最终实现我国和谐稳定发展。
参考文献：
[1]张燕云.浅谈公路工程的施工质量管理问题[J].科技展望,2016,11:13-14.
[2]王春燕.公路工程管理对建设质量的影响[J].科技展望,2016,12:38.
论文作者:王晟宇
论文发表刊物:《基层建设》2016年第34期
论文发表时间:2017/3/21
标签：质量论文; 公路工程论文; 公路论文; 质量管理论文; 管理工作论文; 过程中论文; 工程管理论文; 《基层建设》2016年第34期论文;