特高压输变电工程建设管理的研究论文_毛建国

(陕西送变电工程公司 陕西西安 710014)

摘要:目前,我国特高输变电工程建设管理正处于研究探索阶段,同时在现阶段的管理制度、模式、方法等都存在着一定的不足。因此,在工程建设过程中需要建立对应的管理单位集中各方资源,对特高输变电工程建设管理进行深入研究,制定出全新的管理创新方法。基于此,本文对特高输变电工程建设管理进行了简单的研究。

关键词:特高输变电工程;建设管理

前言:随着社会不断的发展,为了更好的满足电网工程建设的精益化和标准化的需求,因此在工程建设过程中选用了1000kV的晋东 南-南 阳-荆门交流特高压输变电工程,该项工程也是我国特高输变电工程建设管理的开始阶段,并促进了我国电力行业的快速发展。

一、输变电工程建设管理现状

随着社会不断的发展,人们的生活质量逐渐的提高,电力是人们生活中不可缺少的一部分,同时对电力的需求也在快速的增加。自从2005年开始,人们的平均用电需求在2位数以上,如果遇到一些用电高峰期,那么就会对人们经济生活带来一定的影响,并引发“电荒”现象。出现电荒的主要原因是的电力不足、电力资源较少、电力传送能力较弱等等。现阶段,我国电力行业在发展过程中也受到“重电源、轻电网”的传统思想观念影响,与一些电力发达国家相比,存在着很大的差距。直到近几年,我国电力行业才重视到这个问题的严重性,加强了对电网的研究。

特高压输变电工程建设项目属于社会公用事业,在前期发展阶段很难接受国家相关管理部门的重视,对电网投资较少,从而导致电网在建设过程中存在着很多不足。即使是这几年加大对电网投资建设,加强对电网的认识,但是在建设过程中也很难满足当今社会人们的需求,导致工期都变得非常紧张。因此,在电网建设施工时还需要对项目制定出科学合理的管理方案进行管理。随着社会不断的发展,我国相关管理部门加大对电网的投资,科学技术也在不断的更新,传统的工程建设管理方式已经不能满足当今社会的发展,因此加强特高输变电工程建设管理的研究,满足社会的需求,促进电力行业快速发展。

二、特高压输变电工程建设管理的研究

在做好特高压输变电工程建设管理时,可以适当的使用全球能源互联网技术,从而保证特高压输变电工程更好的开展下去。全球能源互联网是全新的全球能源配置平台,还具备着对应的网架坚强、广泛互联、高度智能与开放互动的要特点。其中,全球能源互联网中的网架坚强包括了对电力企业的电网覆盖连接、输电、变电、配电工程,从而保证电力行业快速发展下去。同时网架坚强还是广泛互联网在使用过程中的基础设备,保证特高压输变电工程可以顺利的开展下去。

(一)样板施工方法

使用“试点先行、样板引路”管理方法,根据施工现场进行详细分类,并确定出广泛互联工作,结合具体的施工对象,对试点管理方法进行策划,保证电力企业的电网覆盖连接、输电、变电、配电工程顺利开展下去。

(二)对标管理

为了在现场制定出良好的施工方案,需要完善传统的建设管理方案,在施工现场开展对标管理活动。对标管理的主要包括了:对施工现场就技术和设备的创新、掌握管理人员到位情况、对施工质量检测等各个方面,只有这样才能保证建设管理工作顺利开展下去,提高项目的质量。

(三)监理“五个一”活动

在开展建设施工管理过程中,包括了“五个一”活动,其具体内容如下:(1)一书:制定对应的施工监理承诺书,保证施工质量;(2)一卡:监理控制过程卡,全方位的跟踪施工过程中;(3)一报告:做好建设监理施工报告,及时呈交给上级领导人员;(4)一对标:将各项施工监理项目进行对标,并将其中的优点与不足总结出来;(5)一评比:开展项目监理工作,评选出优秀的工程监理人员,提高项目施工质量。

(四)信息化系统

了解施工现场的具体情况,加快信息传递速度,分析施工数据,检测数据,设计科学合理的建设管理方案。同时可以适当的使用全球能源互联网技术,从而将高度智能特点体现出来,并加强信息技术现场网络可视化系统、网络通话视频会议系统的完整性,并将施工数据信息以多元化的形式展现出来,制定对应的施工管理平台,建立信息管理系统如图一所示,明确各单位具体职责,只有这样才能使施工信息数据可以顺利的收集、采集、整理、传递、保持,并保证数据信息的准确性、及时性与安全性。

图1信息化系统示意图

三、特高输变电工程建设管理成效

特高压输变电工程建设管理主要成效有以下几点:

(1)实现了各项工程建设目标。通过我国专业技术人员对该项目不断的研究,并使用全球能源互联网技术,保证该项目可以进行168小时运行,成为了到目前为止全球唯一投入商业运行而具有完整的知识产权项目,保证特高压输变电工程顺利进行下去。随着全球能源互联网技术的出现,也标志着我国电网技术上升到了一个全新的高度、时代。在特高压输变电工程施工过程中需要制定合理的合理的运行路线,检测设备状态,并按照指定要求进行施工,保证项目质量,提高施工人员人身安全。

(2)样板施工。各电力企业需要鼓励施工单位在施工时充分发挥出自己的想象力与优势,将施工技术与施工设备进行不断的创新,并在统一项目的施工设计方案、流程、工艺、标准等方面,同时施工单位还需要在施工时做好总结工作,如果发展不足需要及时改善,从而保证施工质量的效果。

(3)对标管理。做好对标管理工作,提高施工现场管理人员的工作效率,激发我国相关部门对特高压输变电工程建设的资源投资,促进各施工单位对项目质量、安全、进度、现场文明施工全过程中的管理工作,并学习先进的施工技术,提高项目的施工质量。

(4)开展施工监理“五个一”活动。加强相关监理单位的责任意识,明确施工流程,加强施工现场的管理工作,保证施工质量。

(5)加强信息化系统的应用。在施工过程中建立对应的信息化管理系统,将管理单位、监理单位、施工单位进行信息化管理,保证施工数据信息可以及时传输出去,并做到人人会操作、检测,真正的做到信息化管理系统在施工现场中的应用,保证施工质量。

(6)提高输变电工程建设管理的出现,在一定程度上为电力行业培养了大量专业人才,为下一步的特高压的发展添加力量。在该项目施工之前,需要培训项目中的相关工作人员,并在各地区进行考察,制定出专业的技术团队进行实践操作,加强了施工人员的管理的力量,又做到互相学习、互相进步、互相交流、互相发展的主要目的。因此做好特高压输变电建设管理工作可以为电力行业培养出更多的专业建设人才,从而促进电力行业快速发展。

(7)做好特高压输变电工程建设管理工作可以时施工时的专业技术设备进行磨合,并设计出全新的施工方案,从而保证工程建设的施工质量。

总结:做好特高压输变电工程建设管理工作可以减少施工故事故的出现,保证项目施工质量与施工人员安全,从而促进我国电力行业的快速发展。本文对特高压输变电工程建设管理工作进行了简单的研究,文中还存在着一定的不足,希望专业人员加强对特高压输变电工程建设管理工作的研究。

参考文献:

[1]闫晓丁.我国首例特高压输变电项目建设管理中的若干问题研究[D].华北电力大学(北京),2007.

[2]熊春友.特高压远距离输电线路工程项目管理实践研究[D].华北电力大学(北京),2010.

论文作者:毛建国

论文发表刊物:《电力设备》2016年第15期

论文发表时间:2016/11/5

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