新形势下电力企业政工管理方式的创新论文_武永红

新形势下电力企业政工管理方式的创新论文_武永红

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摘要:当前,为了在激烈的市场中保持竞争力,就要对企业管理方式进行创新,政工工作也是如此。它是企业经营管理的关键环节,也是企业的支柱,对企业发展非常重要。因此,为了发挥员工最大化,就要将企业实际与政工工作结合起来,对员工进行思想政治教育,从而促进企业更好的发展。基于此,以下对新形势下电力企业政工管理方式的创新进行了探讨,以供参考。

关键词:电力企业政工;管理方式;创新

引言

目前我国的经济形势从快速发展转变到平稳发展,企业的发展方向和环境也随之发生了很大的改变,在这个新的时期中,企业要想在这个竞争激烈的市场中占有一席之地,就必须要做出新的调整,政工工作是其中重要的一部分。企业管理的重要环节就是政工工作,同时政工工作也是一个企业的精神所在,是企业发展的重中之重。要将政工工作与实际企业情况相结合起来,让每一个企业员工都可以发挥出自身的能力,在企业员工中开展思想政治教学活动,促进企业发展。

1政工管理对于企业的作用

企业和公司是国家发展的经济重要组成部分,也是中央发展党组织,建设不同阶级的重要发展对象。所以在企业中的思政工作,是需要引起企业的领导人的足够重视的。把政工工作做好能够帮助企业推动政治工作及其系列工作的顺利实施和创新,伴随着改革开放的步伐,国内国外的企业的数量不断剧增,企业的竞争空前激烈,在这么多的外界因素的影响下,如何保证企业的正常发展就必须要做到对细微之处严格要求。企业员工的思想是随着市场和社会的改变而不断受影响的,且每个人的理解能力和工作态度都不太一样,造就了不同的思想,有些思想是好的,利于企业的发展,有些是消极的,不利于企业的发展,这时候就需要政工把员工的思想进行校正,享乐主义、消极主义、破坏主义等,都会在外界的影响下侵蚀员工的价值观,需要进行及时的劝阻,必要时需要采取强制措施,确保企业的健康发展和公共财产安全。企业的文化文明建设与政工的工作质效也是相关的,要树立电力企业的吃苦耐劳的工作作风,强化电力职工之间的团队意识,加强企业的精神文明建设,在继承传统时发扬的新的时代创新精神,确保工作的顺利进行。此外由于电力企业的特殊性,需要政工开展相关的具体安全工作,保障职工的正常安全,将企业与员工紧密结合,培养职工以企业为家的奉献精神。

2企业政工管理中的问题

2.1政工管理工作的重视度不够

在我国经济平稳发展的新阶段中,企业都围绕如何提高经济实力,效益最大化,故而,很难正确认识到政工管理工作的重要性。企业对于政治思想方面的工作不够重视,认为其不能给企业带来效益,没有认识到政工部门在企业管理中的位置和作用,从管理层到基层员工都不够重视政工工作,政工管理的重要性被忽略。企业在面临政工问题时,会以消极的态度去进行,应付了事,这无疑减弱政工管理中的工作效果。

2.2政工人员工作能力及素质有待提升

新形势下我国的经济体制和市场发展环境均较以往有了较大改变,对企业的政工人员的要求和标准也相应提高了。但实际上,很多企业从事政工工作的人员因企业资金投入不足,都缺乏相关培训,工作人员对自身工作内容了解程度不足,业务基础不够牢固,缺乏基本的思想教育能力。加上政工工作人员本身综合素质参差不齐,一些人员缺乏自我发展的意识,因循守旧,没能跟上时代的发展步伐,又不肯主动提升自身的政治思想认识和觉悟,很容易产生消极怠工心理,工作效率自然无法有效提升。

2.3缺乏政工管理专业人才

政工管理的专业人才缺乏,使之难以支撑起政工管理工作。在结合之前企业对政工管理工作的不重视,使企业很少招聘和培养政工管理方面的专业人才。当在需要政工工作时,往往让一些非专业人士去做,使最终的结果并不理想。而根本原因,就是企业缺乏政工管理专业人才,并对政工管理工作专业认识不足。

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3新形势下企业政工管理方式的创新策略

3.1实现信息化管理

新形势下,实现党建工作信息化管理,是创新管理的方式。当前,信息化成了各行业发展的主流,党建工作信息化管理,对企业政工管理具有重要推动作用。所以,建立信息化管理是极其重要的,想要实现党建工作信息化管理,就要在工作中,政工人员全面掌握党建信息化工作流程,完成管理工作中的每个环节。另外,实行网络工作。随着互联网发展,网络政工工作已成了现实,在很多企业中,已采用这种工作模式,效果是比较明显的。

3.2新制度——创新企业政工管理工作制度

为满足新形势下企业经营和管理需求,需要对企业政工管理工作制度进行创新:首先,要在政工管理工作中构建完善的规章制度及运行机制,管理人员要强化引导作用,政工工作人员要严格落实各项工作;其次,思想政治工作是一切工作的前提与基础,在制定规章制度过程中,应将思想政治宏观思想观念与道德规范进行有效融合,完善相关政策;最后,应建立政工工作的奖惩制度,根据企业自身条件,考虑融入绩效考核制度,细化各类评比活动指标,积极调动员工工作积极性。同时,对消极怠工的工作人员要有一定惩罚措施,努力做到公平公正,使政工部门管理得到健康有序的发展。

3.3对管理机制进行优化

完善的政工管理制度,对企业发展非常有利,并起到监督作用。在管理制度制定过程中,结合实际,才能发挥出它的真正作用。政工人员严格按制度开展工作,另外,还要完善激励体制,结合员工表现,采取奖罚制度,以激励员工积极性,为企业创造更大价值,促进企业可持续发展。

3.4强化基层党组织的领导作用

基层党组织是落实基层党建政工工作的重要组织载体,在探索基层党建政工工作新思路的过程中,应该认识到党组织的重要作用,对基层党组织的领导作用加以强化,进而促进基层党组织作用的发挥,在党组织的领导下有序推进基层政工工作,确保基层政工工作能够取得理想的发展效果。首先,应该注意对企业内部党员实施科学有效的管理,提高基层党员的思想认识水平,让党员能够自觉规范自身行为,不断提高个人思想觉悟,进而保持党员的先进性,可以在党组织的领导下更好地完成党建政工工作任务,提高党建政工工作实际效果。其次,全面推进党建工作队伍建设,在培养优秀党员、组织党员不断参与培训和学习活动的基础上,要借助适当的宣传教育,让基层党员认识到个人工作的重要性,引导基层党员积极主动地参与到基层党建政工工作实践探索中,在逐步提高个人综合素质的基础上为基层党建政工工作的优化创新提供相应的人才保障。在基层党组织的强有力领导下,企业基层党建政工工作才能在运行中创造更大的经济效益和社会效益,为企业发展提供良好的支持。

结束语

在新形势下,企业政工管理工作面临前所未有的变革与挑战,面对工作中存在的一些问题,企业的政工工作人员要积极应对。只有不断学习新的政治知识,坚持与时俱进,不断提升自身的专业素质和宣传能力,才能紧跟时代的发展和变化。

参考文献

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论文作者:武永红

论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期

论文发表时间:2019/10/23

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