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摘要：建筑市场的发展是以大量的材料消耗、巨额的资金支出及长期的人力劳动为基础的，由此看来，做好建筑工程项目的工程造价预算和成本控制工作至关重要。建筑工程项目本身的工期、质量、建筑参与方的经济利益以及整个建筑行业的有序健康发展都要求将工程造价控制在合理范围内，新型绿色建筑概念的提出和不断丰富发展为建筑项目的工程造价预算与成本控制提出了更高的要求。
关键词：绿色建筑；工程造价；工程预算；成本控制
引言：在绿色建筑工程中，工程造价预算工作和成本控制工作的开展面临更大的挑战。要想做好这两项工作，必须从多个方面分析，并利用多种手段来进行落实。在接下来的文章中，将全面围绕新型绿色建筑工程造价预算与成本控制方面展开详细的分析。
一、新型绿色建筑工程造价及成本控制的概念以及特点分析
（一）新型绿色建筑的概念分析
新型绿色建筑的主要目的是为了满足人们的需要，除此之外，对比传统建筑，新型绿色建筑涵盖了许多新的元素。新型绿色建筑不仅涵盖了整个室内建筑中的绿色环保，还包括了建筑设计、景观构建等多个方面。由此可见，新型绿色建筑涵盖的内容非常的广泛，主要是实行对于整个建筑的绿色环保的定义。绿色建筑的构建方法，主要是通过在施工的过程中，对于一些环保材料的合理使用，从而达到绿色建筑节能环保的目的。绿色建筑要想长远的进行发展，必须有效的结合实际工程的情况对于工程造价进行预算以及成本进行优化控制。只有这样才能够切合实际，才能促进新型绿色建筑的实际发展[1]。
（二）新型绿色建筑工程造价及成本控制的特点分析
近些年随着现代社会的不断发展，市场经济也在不断的变化，这使得工程造价项目的投资与控制变得极为复杂。在这样的经济背景下，建设单位应将工程造价始终贯穿于项目管理的全过程，确保新型绿色建筑工程造价动态管理的全面性。对新型建筑工程造价进行成本控制主要是对其选址、施工以及材料选配三方面进行控制。新型绿色建筑工程必须选在采光通风、绿化环境良好、水质优异、地形地貌美观的位置，尽可的实现新型绿色建筑。同时，还要将工程与自然生态环境相结合，考虑持续化、自然化的绿色空间。由此，在建筑施工方面存在很多不确定因素，导致预测建设难度大，市场发展趋势和时间的变化对工程建筑的波动较大等特点。因此，要对绿色建筑工程进行造价预算和成本控制，就要准确的计算工程量，严格按照建筑工程计算，制定工程量计算顺序，保证其计算的科学性和合理性。
二、加强新型绿色建筑工程造价预算对策分析
（一）加强对工程造价预算人员专业技能的培训
新型绿色建筑工程造价预算管理是一项复杂性的系统工作，对于工程造价预算人员的综合素质有着较高的要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆与一般建筑不同，新型绿色建筑工程所采用的设计、材料以及施工工艺等都是新型节能环保型材料，其工程造价预算管理也有别于一般建筑工程。这就对工程造价预算人员提出了较高的要求，不但要求工程造价预算人员掌握相关新型绿色建筑工程的基本法律法规，还要具备工程基本结构以及投资控制等多方面的基础理论知识。由于新型绿色建筑属于新兴研究发展方向，需要加强对新型绿色建筑工程造价预算人员的培训，及时把握新型绿色建筑工程最新理论知识以及施工工艺，是做好工程造价预算的前提和基础。
（二）加强工程造价预算编制。
首先，新型绿色建筑工程预算编制人员要把握工程的具体状况，预算编制的确定，是在对新型绿色建筑工程的施工特点综合考虑之后进行的。在进行预算编制之前，需要首先将前期准备工作做好，包括绿色建筑工程的设计图纸、地质勘查报告等，还要深入到绿色建筑工程施工现场调查了解施工方案，同时要对现阶段新型绿色建筑工程的预算定额、取费标准以及统一工程量计算、材料预算价格进行调查研究在进行工程造价预算编制的时候，需要认真研究新型绿色建筑工程设计图纸，只有这样才能保证预算编制的准确性，同时将工程量计算清楚。由于新型绿色建筑工程材料以及设备价格会随着市场的变化而变化，因此其预算编制需要进行差价调整以及动态管理[2]。
（三）加强工程预算动态管理
从宏观上来看，工程预算管理具有一定的阶段性以及周期性，并非是一个固定的数字，随着新型绿色建筑工程施工周期的变化而变化。作为价格预期的工程预算一旦固化，必将产生相关的风险，使风险无法得到合理的分解，最终导致工程造价的扭曲，因此，必须全过程实时跟踪工程预算中的“量”和“价”方面的变动，分析其变动的原因并及时采取相关的应对措施，发挥工程预算管理的能动作用。加强对工程预算的动态管理，关键是加强工程预算的全过程管理。
三、J加强新型绿色建筑工程成本控制措施分析
（一）建立完善的成本管理体系
从目前的建筑工程实际情况来分析，我国多数建筑企业都是采取的垂直性管理模式来进行成本管理和控制。这种管理模式整个环节较多，十分的复杂，很容易导致数据在上下进行传递的时候出现一定的偏差。对于目前这种问题的寻在，首先对于内部成本管理模式要进行改革。应该将其压缩为“扁平化”的管理模式，这样的话数据可以快速的进行传递，同时又保证了数据的正确性；其次，企业应该完善内部的相关考核体系。成本管理属于企业内部管理中的主要核心组成部分，对于建筑企业的经济效益有着重大的影响。最后，整个项目的负责人应该加强和多个部门之间的联系，在开展活动时，应该和多个部门签订协议书，从而构建出完整的成本管理体系。
（二）加强工期成本控制工作
施工期间的成本控制工作对于整个新型绿色建筑成本管理工作都有着重要的作用，因此一定要加强对于施工期间的成本控制工作。首先对于绿色建筑工程的质量控制应该从多个方面来进行综合考虑，并将整个施工的每个环节严格进行质量控制，应该加大质量监督力度，当某一个环节出现问题时，及时整改。此外，还有一些不确定的因素会加大施工过程中成本的投入，对于这些不确定的因素一定要做好相应的防范。
（三）要加强合同管理，提高项目的索赔意识
新型绿色建筑工程施工企业要加强对合同的管理以及重视，避免因为合同出现意外，而导致一些不必要的损失。与此同时，还要加强对各个施工阶段的合同进行管理。在签订发包合同的时候，不但要以招标文件为依据，还要全面评估在新型绿色工程施工中可能出现的问题，认真细致的分析合同中的内容条款，然后再决定是否要签订发包合同。除此之外，要提高合同索赔意识。在进行新型绿色建筑施工的时候，必须加强对施工合同资料的整理以及保存，这样才能做好新型绿色建筑工程合同管理。其次，在索赔方面，要提高其索赔意识。其主要是指施工企业要全面的了解合同法中有关索赔的规定，掌握索赔的程序和内容，在工程实施期间，要预先做好一系列相关的索赔资料的收集、整理与保存。以此来帮助施工企业在工程实施中出现问题而造成巨大损失时，能够很好的做出与索赔相关的一切事宜，争取损失得到补偿，成本得到有效控制。
结论：
新型绿色建筑是未来建筑发展的主要方式和趋势，随着节能环保理念的不断深入，新型绿色建筑逐渐在农村和城市得到了快速的发展，与此同时，各国也竞相推出“绿色建筑”来保护地球。研究其工程造价的预算和成本控制模型，对提高绿色建筑质量，降低工程开销具有重要意义。
参考文献：
[1]朱金生.绿色工程管理及其工程价值观研究[J].价值工程，2014（32）.
[2]赵兴光，崔庆瑞，赵悦.浅析建筑施工项目的成本控制[J].科技信息，2016（15）.
论文作者:黄加高
论文发表刊物:《防护工程》2018年第17期
论文发表时间:2018/10/26
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