摘要：随着当前经济的不断发展进步，人们的生活质量有了大幅度的提升，同时对于建筑方面也有着更多的关注，建筑行业要想在当前越发激烈的市场竞争中存活下来，就应该在建筑工程装修过程中给予材料管理足够的重视。基于此，本文首先阐述了建筑工程装修中材料管理的目的以及存在的问题，并提出了相应的解决策略，以此为相关研究人员提供参考依据。
关键词：建筑工程；装修；材料管理
一、建筑工程装修中的材料管理的目的
要想保证建筑工程的装修质量，就应该重视装修材料的选择，对于建筑工程装修来说，只有保证装修材料的适合，才能让装修工作顺利开展，同时相关装修人员只有掌握了足够的装修工艺知识，才能够提高装修的质量。除此之外，装修材料也会对建筑工程装修的技术产生影响，如果出现一种新型材料应用于建筑工程装修中，那么就能够在很大程度上促进装修技术的进步，提高工作效率。对于建筑工程装修的材料管理工作来说，其主要目标在于确保材料的合理化应用，防止浪费现象的发生，材料管理工作能够大大提高装修人员的工作效率，降低成本，保证建筑工程装修的顺利开展。除此之外，材料管理能够为建筑工程装修提供安全保障，保证装修工程项目的质量。
二、建筑工程装修中的材料管理
（一）采购管理
建筑工程装修中材料管理的采购管理包括采购前的管理以及采购后的管理，这是一类十分复杂并且需要长期坚持的工作，相关部门应该给予足够的重视，准备工作应该从开始坚持到最后。通常来说，建筑工程装修过程中往往需要大量的材料，在采购材料之前应该适当地进行市场调查，对采购材料的基本特性加以了解，判断这些材料能否满足装修项目的要求，再以此为基础制定相应的科学化采购方案，从根本上减少采购成本。值得注意的是，相关部门在采购材料的时候，也应该选择合适的采购模式，在采购过程中与对方单位进行协商，保证材料的质量。实际上，这一类的采购模式能够大大实现材料采购管理的便捷性，大大提高建筑工程装修材料管理的效率。
（二）存放管理
通常情况下，建筑工程装修过程中所使用的材料从开始采购工作到实际运用中往往存在着较长的时期，这段期间就与材料的存放管理工作有关，因此，相关装修人员应该对这一管理工作给予足够的重视，尽量避免由于错误的材料存放管理导致装修材料出现问题。材料的存放管理主要包括以下几个方面，第一，对装修材料进行分类标识，在建筑工程装修所使用的材料多种多样，只有在存放过程中对其进行分类，保证这些装修材料存放的有序性，方便后期工作的进行。第二，在进行存放管理过程中应该充分考虑装修材料的特征，按照这些特征分别存放在相应的库房之中，避免装修材料寿命的减少，减少材料成本。
（三）现场管理
针对建筑工程装修材料的现场管理来看，其十分容易受到人为的影响，因此相关人员应该制定一个较为严格的管理措施，相关人员在进行材料发放的时候首先可以制定相应的金额，并签订领取材料表格，对材料的类型、质量等信息进行明确。在进行建筑工程装修过程中，对于耗量较大的材料应该核实小票，分多次进行发放，同时让工作人员签字确认之后才能够发放材料。在对建筑工程装修现场管理时控制材料的成本，按需分配，比方说，相关建筑单位制定出有关的管理制度，实现管理的标准化和程序化，从开头到结尾进行全面的管控。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
三、提高建筑工程装修中的材料管理水平的策略
（一）加强材料成本控制
要想保证建筑工程装修过程中的材料管理工作的顺利进行，首先就要注重材料的成本控制，就这一方面来看，首先，相关建筑工程单位应该对装修所需的材料进行深入了解，包括材料的生产地、市场评价等等具体状况，同时对这一材料进行价格对比，保证价格预算的适当性，严格控制材料成本。其次，在采购材料成功之后，应该将其放置到固定地点进行保存，在运输过程应该保证材料的管理成本，在装修进行的时候，也应该选择较近的供应商，这不仅可以减少装修材料的运输成本，同时还能避免由于运输导致的材料损耗所造成的二次支出。
（二）完善材料管理方式
对于建筑工程装修工作来说，材料管理工作应该通过一种较为合理的模式来进行，相关装修单位在选择合适的管理模式时应该充分结合装修的实际情况，并对建筑工程的具体要求进行深入了解。对于装修项目来说，其装修材料成本往往占有较大的比例，所以应该选择合适的管理模式来帮助降低建筑工程装修的总成本。相关建筑单位在进行材料管理工作的过程中，应该对材料的采购工作、存放工作以及使用工作进行全面的考虑。只有选择合适的管理模式，才能够保证装修材料存放和分配工作的顺利进行。除此之外，还应该定期编写统计材料，及时掌握装修材料的使用状况，最大程度降低材料的成本，使其得到充分的利用。
（三）提高管理人员工作素养
通常来说，建筑工程装修材料管理人员的综合素养以及专业能力往往并不高，因此不能高效的完成建筑工程装修的材料管理工作，因此，相关建筑单位应该重视材料管理人员的培训工作，定期进行培训教育，从而提高管理人员的专业技能以及综合素养，同时，单位还可以聘请一些专业人员来分享经验。除此之外，建筑单位还应该重视人员聘用工作，确保管理人员具有较高的专业能力，从而保证材料管理工作的顺利进行。
四、结语
综上所述，在建筑工程装修工作进行过程中，只有保证材料的高质量，才能够确保各个环节的正常进行，但是实际上，在建筑工程装修过程中，相关单位往往会遇到许多的问题，因此，为了保证建筑工程装修的质量单位应该给予材料管理工作足够的重视。本文首先对建筑工程装修中的材料管理的目的进行了阐述，并从采购管理、存放管理以及现场管理对建筑工程装修中的材料管理进行了分析，最后探讨了提高材料管理工作质量的策略，包括加强材料成本控制、完善材料管理方式以及提高管理人员工作素养三个方面，保证装修工作的顺利开展。
参考文献：
[1]边新茹. 基于价值工程原理的限额设计方法应用研究[D].西华大学，2017.
[2]康波.建筑装修工程造价管理中存在的问题及对策研究[J].现代装饰（理论），2016（09）：224.
[3]刘喜.浅析建筑工程装修施工的质量控制与管理[J].室内设计与装修，2016（05）：234.
[4]陈凯.建筑工程装修阶段的工程造价控制及措施[J].中国高新技术企业，2014（18）：94-95.
[5]王娟萍.分析基于节能技术理念的建筑装饰工程装修[J].现代装饰（理论），2013（09）：34.
作者简介：
王军涛（1976-07-16），男，汉族，福建福州福清，人力资源部经理，工程师，大专，研究方向：装饰装修。
论文作者:王军涛
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/18
标签：材料论文; 装修论文; 建筑工程论文; 装修材料论文; 管理工作论文; 工作论文; 采购论文; 《基层建设》2019年第27期论文;