摘要：电气工程造价的管理与控制，通常来说就是对工程的决策阶段、设计阶段、建设项目阶段和项目实施阶段进行合理有效的控制工程造价，保证人力、物力、财力都能在工程建设中发挥最大的价值，取得最大化的效益。随着社会科技的不断发展，电气工程造价的管理与控制也不断的有了新的要求。本文通过介绍电气工程造价与管理的发展状况与发展中存在的问题，分析了电气工程造价管理与控制的策略及解决措施。期望能在电气工程造价中科学、合理的管理与控制，从而增强企业的经济效益。
关键词：电气工程；造价管理；控制策略
一、引言
电气工程是一套复杂的系统建设工程，合理的控制工程造价，对整个电气工程建造起着重要的影响。随着现阶段我国经济的快速发展，对电气工程的要求也越来越高，为了能保证工程质量的前提下，符合现代社会的发展需求，工程造价管理与控制在整个电气工程建设中起了至关重要重要的作用。因此，在整个电气工程实施的过程中，工程造价管理与控制是提高整个工程质量的重要环节，合理、科学的工程造价既能高质量、高效率的完成工程建设工作，也能为企业带来良好的经济效益。
二、电气工程造价管理与控制中存在的问题
（一）合同中标价不明确的问题
电气工程建设一般都是比较庞大和复杂的工程，因此，在施工前期都会拟定相应的合同和施工计划，在计划中对整个工程所需的费用一般都会有明确的规划和限定。合同中如果对所需材料的价格、人工价格等等方面的费用标注不清楚，就会造成工程造价控制不力的情况。合同中的价格预算等同于施工时各个项目需要花费的和金额，如果合同中的价格标注不清楚，造成施工过程中的价格冲突等问题，不仅影响工程建设的进度，甚至对整个工程造成无法预估的风险，产生严重的后果。
（二）工程招标阶段造价控制存在的问题
在现阶段市场竞争激烈的环境下，在投标过程中，如果投标市场操作出现漏洞，对投标市场国家没有相关的制度保障和严密的管理措施，很多施工单位为了取得投标的胜利，获得相对应的工程项目，就会在私下操作，通过一些不正当的手段进行投标交易。这样就会涉及到招标方和竞标方两方的问题。招标方为了能够保证更大的经济利益和工程质量，将价格定的非常高，就会造成在工程造价时，造价不能控制在合理的范围之内。同时，竞标方为了能够拿到工程项目，采用不正当的竞争手段，这样不仅扰乱了市场秩序，还有可能拿到项目的竞标方并没有能力将工程建设做的很好，而有能力做好工程的企业却因为不正当的竞争拿不到工程项目。
（三）工程实施阶段造价控制存在的问题
工程实施阶段中，造价控制问题主要集中体现在使用材料的价格问题上，例如，在前期规划项目的时候，工程一方与承办一方为了简化手续，并没有在工程建设所需的材料话费上明确价格，但是在任何一个工程建设中，材料的使用是必不可少的，没有材料工程建设就进行不下去，因此，在施工阶段，就需要对材料的类型、价格、用量等等有明确的规定和计划，不然，就会导致在工程造价中出现各种各样的问题，从而引发经济矛盾。
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（四）工作人员缺乏控制意识的问题
由于我国在电气工程建设的过程中，大部分工作人员都不是非常的专业，尤其是在工程造价预算上的工作人员，并不是财务管理的专业人士出身，因此对工程造价的控制意识还不够高，在施工的过程中，不严格按照统一的规定进行规划和工程造价，如此会对整个工程项目造成重大的损失。同时，有的从事工程造价管理的工作人员，虽然对财务知识、造价知识和流程懂的较多，但是对电气工程造价的情况有了解很少，并没有把专业知识和实践应用结合起来，没有深入实际的情况，看情况进行工程造价，仅是理论层面的操作，这样的工程造价并不能在实际的施工过程中发挥其根本的作用，只是书面的规划。除此之外，在电气工程项目中，还有部分的工作人员自身作风问题严重，利用自己的职权，增加施工的成本等等行为，都不利于工程项目的实际发展。
三、电气工程造价管理与控制的策略
（一）确保项目投资工程阶段的造价控制
电气工程项目的投资造价就是在工程实施之前选择合理、科学的方式，按照工程项目的实际情况，严格的控制招标过程的造价，有利于整个工程项目的造价控制。同时在项目开始之前，订立合同时，将工程建设中所需要的费用要有明确的规定，加强工程造价管理，企业也需要重视在工程造价方面的审查与监督，确保与实际情况相符，不能过于偏离实际，忽视规定，造成在整个工程造价上的矛盾。同时，在工程造价的管理事务上，政府也要进行适当的管控和监督，出台一定的政策限制，保证在规范的市场环境下进行规范的项目投标和项目交易，严厉打击不正当的竞争和不规范的市场操作，确保市场环境的和谐稳定。
（二）强化工程实施阶段的造价控制
在电气工程的实际项目实施过程中，会发生很多的突发事件，因此，在工程实施过程中的造价控制是整个项目是否能够顺利实施的重要工作环节，因此一定要遵循严格的规章制度和工作流程，在工程造价的工作中，准备充分，合理规划，结合实际情况，做出尽可能完备的造价控制，即使在实际的施工过程中遇到了突发事件，或者需要临时改变计划的地方，也能够按照合理、科学的流程解决问题，只有这样才能为企业带来实际的利益，保证项目顺利的实施。
（三）加强工作人员的造价控制意识
增强相关工作人员在电气工程项目中的造价控制意识，有助于提高项目的质量，也有助于工程项目能够更加顺利的完成。为了目前社会发展的需求，任何行业对工作人员的素质和能力的要求都越来越高，电气工程造价控制的工作人员也不例外，既要懂得财务管理的知识，也搞懂的工程造价的知识，还要有能够将理论知识与实际的工程项目结合起来的能力，这样才能在工程造价的实际工作中做的更好，更能为企业争取更大的经济利益。因此，这就需要工程造价人员不断的学习、探索，加强自己的造价控制意识，在实际的项目建设中更好的完成自己的工作。
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论文作者:林晓军
论文发表刊物:《电力设备》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/14
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