(1.国网甘肃省电力公司信息通信公司,甘肃兰州，730050；2.甘肃同兴智能科技发展有限责任公司,甘肃兰州，730000)
摘 要：随着人们生活水平的提升，对电力的需求也在不断提高，因此，要求电力企业要加快其信息化建设，从而满足人们生活与生产的需求。在信息技术的支持下，电力企业信息化建设逐步发展.本文将分析电力企业信息化建设存在的问题，并介绍电力企业信息化建设的发展与实践，旨在促进电力企业的进一步发展。
关键词：电力企业；信息化建设；发展；实践
0引言
电力企业信息化建设在我国起步相对较晚，现在的很多工作还延续着初期的技术和方法，由于初期对发展的预期不足、技术不够成熟等原因，大大阻碍了电力企业的发展进程。企业要想得到更快的发展，获得竞争优势，就必须不断改革。
1电力企业信息化建设中存在的问题
1.1 电力企业信息化建设的水平还有待提高
近几年，随着网络技术和信息化技术的迅速发展，电力企业的信息化建设已经取得了显著的成效。生产效率和工作效率都有了明显的提高，管理模式也发生了一定的转变，但是随着全球化经济的发展和信息化建设步伐的加快，与国际上发达国家的信息化建设程度相比，我国电力企业的信息化建设还存在着一定的差距。有的管理人员对企业的信息化建设认识不足，对电力企业信息化建设的硬件投入还没有真正实现规模化，网络信息资源利用还不够充分，信息化建设的水平还有待提高。
1.2 电力企业信息化建设缺乏规范化
市场经济的迅速发展推动了我国企业改革的步伐，企业之间的竞争也越来越激烈，电力企业也面临着更大的压力和挑战。受传统经济体制的影响，电力企业很难转变原有的生产运营模式，国家电力部门所倡导的统一管理、统一领导以及统一贯彻等原则并没有得到全面的贯彻和实施。因此导致了有的电力管理秩序比较混乱，企业的信息化建设比较分散，并且还会出现重复开发利用网络资源等现象；信息数据的采集和处理形式多样，缺乏统一的信息编码标准，企业内部信息化建设不同步，应用软件不统一，给电力企业的信息化建设带来了一定的阻力。
1.3 电力企业对信息化的建设存在误区
企业的信息化建设过程是一个系统化、整体化的过程，需要企业所有领导和全体职员的共同努力才能够达到信息化建设的效果。但是在不少电力企业中存在着对现代信息化建设的误区和片面性，有的电力企业的工作人员认为所谓的信息化建设就是利用现代化的先进设备和计算机网络设备来代替人力，因此出现了大量购买先进机械设备的现象，但是却发现硬件设备虽然完善了，但是却并没有达到理想的效果，原因就是缺乏了管理应用软件的投入。还有部分电力企业管理人员认为信息化建设是信息部门工作人员的职责，与自己无关，没有真正认识到企业信息化建设的实质性，从而导致了信息化建设在电力企业内部不能够顺利高效地开展。
1.4 信息化建设的专业队伍不够强大
电力企业的信息化建设是一项对所有领导人员和全体职工要求都比较高的系统化建设过程。需要企业领导和全体员工的共同努力和学，积极学习和掌握现代化的信息网络技术和先进的机械设备的操作和使用。但是就目前的现状来看，很多电力企业的工作人员的专业化水平并不高，计算机网络基础知识薄弱，信息化技术掌握不全面，在企业的信息化建设的过程中需要不断地加强专业知识的培训和实践，提高全体员工对现代信息化建设的认识和理解。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一个完整的信息化活动包括信息数据的采集、加工、处理和应用四个主要环节，而通常情况下企业的管理者在进行信息化建设的过程中往往只注重信息数据的应用和处理，而忽视了信息数据的采集和加工，因此，要想尽快完善电力企业的信息化建设，加快企业信息化建设的步伐，提高企业信息化建设的效率，必须具备一直强大的专业化信息建设队伍作为后盾。
2 电力企业信息化建设的发展
2.1 提高电力产业技术水平
电网调度系统自动化成为信息化技术的热门应用，国内的数据采集与监视控制系统和能源管理系统应用水平正在大幅度提高，同时在系统的安全性方面也有了很大的提升。
2.2 加强电力信息网络安全建设
电力信息网络安全建设是电力企业信息化建设的主要部分。网络安全建设主要体现在加强网络身份认证、防病毒和防攻击的安全系统硬件和软件建设。
2.3 大力发展电力营销系统
电力营销是电力企业发展的重要环节，在提高服务质量方面的改进上，主要建立了可靠完善的用电客户服务呼叫中心基础，从省到县，已经实现电费通过银行联网结算。
2.4 整合现有应用系统推进信息化发展
为了解决信息化标准的空白，电力企业要不断的整合现有的系统，将电力系统有效整合，用新的理念和信息技术不断提高信息系统的能力，克服信息缺乏整合，资源无法共享等问题，尽力实现电力企业的信息标准化。
3 电力企业信息化建设的实践
3.1 提高认识
电力企业信息化建设是时代、企业与社会的需求，因此，市县级的电力企业领导与工作人员要对其进行全方位的认识，首先，领导与管理人员要重视信息化建设，以领导为核心，通过工作小组的形式，从而保证信息化建设的全面落实与有效开展。其次，工作人员要树立信息化建设的观念，在工作中，积极开展信息化的学习，并积极配合信息化建设，进而提高自身的工作能力，保证信息化建设的全方位实施。同时，信息化建设要从实际出发，根据电力企业自身的实际情况，对其信息化建设进行系统的规划，在统一的、规范的领导下，才能保证信息化建设的统一性与规范性，从而积极发挥各个部门的优势，实现资源的合理配置，并且要落实岗位责任制，推动电力企业信息化建设的有序开展。
3.2 科学的进行投入
电力企业信息化建设需要大量的人力、物力与财力，要投入技术人员、硬件设施与软件设备，还要投入技术和资金等，从而为信息化建设奠定坚实的物质基础。然而在现阶段，电力企业在信息化建设的过程中存在这资金投入较为盲目的问题，因此一定要在信息化建设过程中科学合理的进行资金分配，制定好科学的投入决策，充分利用现代化的、先进的信息化技术与网络资源，从而保证信息化建设工作的合理开展。同时，其人力的投入是重要的，电力企业信息化建设需要企业全体人员的参与，通过协同工作，为信息化建设营造良好的氛围。
3.3 培养队伍
电力企业信息化建设要求其人员具有较高的信息化技术，因此，提升其人员的综合素质是必要的，直接影响着信息化建设的成败。电力企业要吸收、培养高素质的信息化专业人才，为信息化建设的持续开展提供人员保障。同时，电力企业要注重其员工的信息化能力，通过培训与教育，让员工掌握信息化的知识与技能，并让其对信息化建设形成正确的认识，从而在工作中，主动进行信息化建设[3]。
4结语
综上所述，电力企业的信息化建设是时代发展的必然结果，电力企业必须顺应时代发展的潮流，在企业的运营管理过程中不断加快信息化建设的步伐，提高企业的生产效率和管理效果，逐渐使电力企业的信息化建设走向成熟，实现电力企业信息化建设的科学化、规范化、高效化。更大程度地满足社会和经济发展的需要，促进我国国民经济的持续稳定发展。
参考文献：
[1] 刘艳梅.加强电力企业信息化建设的思考[J].研究探讨，2011，12（07）：45-46.
[2] 刘贵红.电力企业信息化建设的探讨[J].广西电力，2013（02）：68-69.
论文作者:王刚1,李策1,王华1，吴天宇2
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第04期
论文发表时间:2019/6/28
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