摘要：近年来，随着经济高速的发展，各行各业的竞争日益激烈。建设工程项目的数量也在随之增加，并且建设工程项目现场施工环节较为复杂，施工环节的质量会对项目施工的整体质量产生极大的影响，并且还会对施工项目的经济效益产生极大的影响，要想使建设工程的土建造价更加的科学合理，除了需要进行相应的造价计划制定之外，还需要对建设工程项目现场施工管理进行相应的控制，分析建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响，针对相关的影响因素提出造价管理的策略，确保建设工程项目的经济效益。
关键词：建设工程项目；施工管理；土建造价；影响
引言
建设工程项目的开展过程中，管理工作贯穿始终，稍有疏忽便全盘崩塌，因此管理在建设工程的进行中的地位也逐渐提升。一个项目要想在最短的工期内以最快的工作效率完成高质量的建设，选择怎样的管理体系至关重要。在管理过程中，由于执行任务的工作人员专业知识相差的悬殊性，使管理工作难以统一，从而进一步影响着土建造价，因此需要将管理工作要考虑到工作人员，相互配合才能控制土建造价不受影响。
1施工造价管理概述
多数施工单位在开展施工建设阶段，都已经认识到造价管理的重要影响意义。但在实践工作阶段，显然造价管理体系未能完善建立起来，导致造价管理影响作用未能展现。多数企业会选择预先垫付建设工程款的途径，后续跟业主或发包方进行收款沟通存在一定的困难性。部分企业在自身经济实力有限的情况下，为了实现对基本的经济利益进行维护，利用紧缩性的造价管理方法，就会导致施工现场管理阶段存在一定的资金应用问题。这种情况之下，需要针对工程造价管理在施工建设阶段存在的问题，找出对应的技术处理方法，不断提升土建施工阶段的基本效率，有效保障施工建设质量，给企业的资金回收带来积极影响作用。
2建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响
2.1建设工程资料管理
在建设工程项目现场管理中，工程资料管理是重要基础，同样也是降低土建造价的一个条件。在土方工程这类工程项目现场施工管理中，因为地形、高度等要求不一，对于土方工程的挖掘、挖填等施工操作，离不开详细的数据测量与记录作为引导。施工单位在展开施工之前必须强化对现场施工资料的记录和整理，例如拥有项目完整的工程图，为工程土方结算提供依据，避免工程高估冒算，实现对土建造价的科学控制。
2.2施工现场进度管理问题
工程质量受到工程施工进度的影响较大，建筑物修建完成之后的安全性也会受到影响。目前，部分企业为了提高企业的经济收益，忽略工程项目进度的合理规划和科学实施，在工程施工现场中，施工人员常常出现偷工减料等现象，这无疑加大了管理工作难度。当工程人员不重视工程进度从而导致工期延长时，不可避免地会出现工程费用的增加。此外，工程项目施工过程中，可能会出现突发事件导致施工顺序或者施工内容发生改变，并且这种变化具有突发性和不确定性，这会严重的减低工程施工的速度，而部分企业无法较好地处理突发情况，从而导致施工进度和预计存在一定的偏差，而较长的工期会给施工企业带来额外的支出，从而提高企业的施工成本。
2.3工程施工安全监管问题
建设工程项目的现场施工流程具有复杂性、多变性、突发性等特点，施工场地的实际情况十分复杂，极易导致施工的工序与各环节之间产生显著的矛盾，进而引发安全问题，因此在施工过程中，一定要秉持着安全第一的原则，这是保障施工质量与施工进度的基础。但是还是有部分的施工团队在现场施工的过程中没有认识到保障施工安全的重要性，在实际的施工准备时，没有对施工安全预防工作有足够的关注，没有建立相应的安全预防机制与安全施工应急方案，施工过程中，由于施工管理的控制能力问题，导致施工环节存在十分严重的安全隐患，使现场施工受到严重的影响，无法顺利进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆严重的还会发生重大的施工安全事故，造成人员伤亡，给工程项目带来不必要的经济损失与资源损失。相关的部门应该针对这些问题，建立相应的施工安全监管部门，制定相应的安全监管制度，对施工现场的安全隐患进行不定期的检查，各部门在施工的过程中，也要严格遵守安全第一的原则，使建设工程项目现场施工的安全得到最大程度的保障。
3建设工程项目现场管理土建造价强化策略
3.1加强勘察分析，做好工程资料管理
为了确保工程资料管理到位，施工前，施工单位应安排专业人员全面勘察施工现场的地下水位、地形情况，并记录好原始数据，将其整理归档后作为工程项目现场施工管理的重要依据。同时，应确保施工现场的现状图的完整性，为合理控制土建造价成本、避免发生高估冒算提供保障。
3.2优化土建现场施工进度管理
在建设工程现场管理中，为了方便合理控制土建造价，必须做好对工程项目施工进度和施工周期管理工作。设计现场施工方案时，需要根据施工的实际情况设计，明确不同工序和环节之间的施工时间。建设工程造价受到建设施工进度的影响较大，因此应该根据情况设计不同工序和环节的施工进度，分析所有的施工环节，找出整个工程的控制环节，重点研究和分析此环节，以此缩短工程建设的周期。建设项目的施工会受到不同因素的影响，工程项目的施工情况受到干扰而发生变动，会对施工现场的材料供应和施工设计组合等环节造成影响。为了提高工作效率和避免施工环节发生不合理的改动，需要做好的施工的变更签证管理工作。施工管理人员可以查询变更签证管理情况了解工程项目的结算情况和施工情况。一方面，需要做好项目现场施工的管理工作，做好施工计划可能发生改变的准备；另一方面，如果计划发生变更，可以执行相应的索赔程序，降低施工计划变更带来的损失和影响。
3.3强化工程施工监管工作能力
结合现实情形可知，建设工程项目运营的整个过程期间，注重并积极强化工程施工过程期间的监管工作能力，对土建造价的发展、现场管理水平的提升等，都有极其重要的促进作用，极具现实价值。具体的内容为：一方面，相关人员应当结合建设工程项目施工现场作业情况，制定相应的造价管理计划，强化工程项目施工作业过程期间监管能力，努力提高工程项目造价管理水平；另一方面，相关人员应当与标准规范内容为重要的参考依据，对工程项目造价内容进行管控，包括工程施工机械设备、施工材料及人力资源等配置，在促使工程施工资源合理配置的基础上，提升建设工程造价管理水平。
3.4做好法律法规建设
地方政府以及建设管理部门，需要加强对行业的协调性引导。通过对相应的法律法规完善建立，能够避免比分企业单位寻找法律法规的漏洞出现一些违规的操作。从以往的造价管理实践工作来看，造价管理需要拟定合同内容，主要是针对一些法律法规所未能涉及到的问题进行保障。针对企业垫付工程款承受一定压力，但收款阶段存在困难性问题，需要通过与投资方或发包方签订合同的途径，将管理费用，企业盈利，投资要求等条款内容详细展示出来，分阶段借款的途径保障各项施工操作。由此施工单位在项目现场施工建设阶段所承受的风险性就会逐渐降低。
结语
土建工程作为我国重要建设项目之一，要实现土建造价成本最优，必须重视并做好工程项目的现场施工管理。科学、合理的现场施工管理模式是工程施工现场管理的关键，重点做好施工计划编制、工程资料管理、施工安全监管等几个环节的工作，才能充分发挥工程造价的实质作用，为后续的工程建设提供保障。
参考文献：
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[2]林振贵.建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响[J].住宅与房地产，2019（12）：115.
[3]陈燕梅.建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响分析[J].中国标准化，2018（16）：80-81.
论文作者:胡星星
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/21
标签：土建论文; 造价论文; 现场论文; 建设工程项目论文; 工程项目论文; 工程论文; 施工管理论文; 《基层建设》2020年第1期论文;