摘要：随着我国经济建设的飞速发展，建筑业的竞争越发的激烈，而建筑工程造价管理就成为当前建筑企业发展的重中之重，只有从工程造价的风险影响因素出发，做好有效的防范工作，并且找到科学合理的解决办法，才能够更加有效的控制整个工程建设的进度和质量，才能把各项风险降低到最小化，提高建筑工程的抗风险能力，做到风险管理的有效性，推动建筑工程施工的健康、顺利、安全运营。本文探讨了建筑工程造价的风险分析及控制方法。
关键词：建筑工程造价；风险分析；控制方法
在建筑工程项目的各个阶段中，都会存着很多风险，要想有效的规避这些风险，保证工程项目的顺利施工，就要通过有效的风险识别及管理措施来实现。我国的建筑施工企业只有不断改善管理模式，提升管理水平，才能真正降低风险，实现成本的最小化和效益的最大化。
1 建筑工程造价风险主要因素分析
1.1前期因素
据研究，影响工程造价最大的阶段是可行性研究和初步设计阶段，其影响工程造价的可能性为75% 到95%，其重要性是不言而喻的。项目调研和定位的准确性，直接影响到项目投资整体方案的可行性和风险大小。而项目财务的规划控制和概预算是整个造价控制的基础。此外，招投标和工程实施主体的选择，对于后续工作的风险防范起着至关重要的作用。
1.2设计因素
工程项目设计质量是进行造价控制的前提和最基本依据。它决定工程项目的成败和投资效益的实现。因此，在设计过程主要包括：工程质量成本、材料成本、人工成本和机械设备成本等。此外，施工索赔是施工过程中不可分割的一部分，是在招标投标阶段无法合理预见到的。它是保护投资方的一种措施，也是影响工程造价风险的重要因素。
1.3技术因素
对建筑工程企业来说，由于受到国家规模调控和信贷等政策的直接影响，整个建筑工程项目的工程造价会因此受到技术的制约。比如，因为造价管理缺乏完善性，以及工程造价市场缺乏必要的规范和制约，导致在实际操作过程中，有一些相关工作人员未能熟练地对经济与技术之间的关系加以平衡，尤其当这部分工作人员对技术采取了不负责的态度时，将会导致技术事故的发生。当然，因为技术经验的匮乏，难以选择最优的技术方案，加之对信息等的了解程度较低，也易造成在建筑工程造价过程中经常出现亟待解决的风险。
1.4人为因素
人是控制工程造价的主要因素，也是其中最为活跃的成分，所以，不论是施工管理人员、决策人员，还是专门的造价控制人员，其自身的综合素质、专业水平、责任感等个人因素都与建筑工程造价风险有着密切的联系。
1.5不可抗力因素
任何地点、任何时间进行施工，都有可能受到不可抗力因素的影响，使工程造价工作处在风险之中。更为重要的是，这些风险往往是不可预见和潜在的，一旦发生将会对建筑工程造价工作带来消极影响。而且，战争、禁令或者是火灾等都会以不可抗力的形式出现，或者提升建筑工程的造价，或者使之处在不可预知的风险之中，影响到建筑工程造价的风险管理。
2 建筑工程造价风险的控制方法
2.1制订有效的风险管理计划
在风险管理过程中，必须对工程造价各项风险展开深层次的风险，找出引起风险的触发器。风险触发器可以显示风险发生或者即将发生，可以在风险发生之前，及时地告知项目决策者或项目管理者。此外，还需要积极建立风险应急预案，风险预防计划以及风险缓解计划，这些都是工程造价风险管理中基础性的计划方法。在风险来临前可以很好地降低风险发生的可能性，应急响应已经发生的风险，降低风险造成的损失。
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2.2 制订风险管理的控制方案
首先，风险管理的控制方案应与风险事件相呼应，不同的风险事件要有相应的不同的控制方案。其次，控制方案还应与风险事件的发展变化同步，随着风险事件的发展，及时的收集相关信息，不断修订具体的控制方案内容。最后，要保证不断修订的风险管理的控制方案要得到及时的有效的实施。
2.3 建立风险管理组织机构
建筑工程项目造价的风险管理是涉及最广而且是最重要的一项活动。它的涉及领域包括了勘察、规划、设计、施工、材料、供应等，有的项目是高达上亿的投资，所以这就要求管理目标的实现必须有完整和完善的组织机构来做支撑。建立风险管理机构就要求必须建立合理的业务流程和明确部门之间的职责、建立规范的决策过程和专门提供风险管理的组织保证，以此保证有效、及时和准确的信息流通途径。
2.4对工程项目造价进行充分的风险评估
相关管理人员要在工程项目开工之前，就要着手分析可能影响到工程项目造价的重点因素，并充分地关注整个工程项目的施工过程，尽可能地将工程造价风险排除在外，保证建筑工程的经济效益。除此之外，还要保证建筑工程造价风险评估工作的完整性，在风险识别、风险分析、风险管理与控制的过程中对其进行全面的管控，从而促使企业能够及时有效地对风险做出相关的回应。
2.5 对计价报价进行科学控制与管理
对投标期间的报价进行科学合理的控制，不允许投标报价出现或高或低的现象，在对施工工艺和施工方法进行选择时要结合自身实力和工程的实际要求进行合理的选择。剔除报价过程当中恶意抬高价格和故意压低价格的行为；确保工程造价风险降到最低。受多方面因素的影响，建筑工程在计价报价的管理方面的能力比较薄弱，故此，只有采取一定的管理措施，加强对造价风险的管理，企业抵御风险的能力才能进一步提高。
2.6 对承包商的索赔管理意识进行增强
从我国建筑行业的整体情况来看，大部分建筑企业中，具有实践经验的工程造价人员比较缺乏，所以，应该对承包商的索赔管理意识进行提高，特别是在施工阶段，工程索赔更需要引起重视，要积极地对设计中的错误、工程量与施工图纸的变化以及不利自然条件做出回应，始终将合同作为依据，保证相关资料的完整性，并与索赔技巧相结合，对造价风险进行有效地抵抗。
2.7 工程造价风险监控方法
工程建设项目风险监控需要及时更新项目风险的排列顺序，随时关注风险的变化，准确采取有效的应对策略，然后形成报告机制，将项目中存在的问题准时反映到管理层，这样才能更好地完成对风险的监控。工程造价风险控制方法是以风险识别和具体控制为前提的，工程造价的风险控制主要是针对项目已识别的风险事件。其中主要包括项目具体活动的风险性造价和不可估计的预备费用，风险性造价控制的信息主要是来源于多次反复进行的风险识别活动、风险的造价确定活动和具体的项目风险事件控制活动。工程建设项目的风险性造价控制是以控制工程项目风险事件为主要方式，从而实现工程项目风险性造价控制的最终目的。这样的风险性造价控制具有其自身独特的方式方法和具体程序，是一个良性循环的固定过程。风险性造价控制的方法主要有六个步骤：确定控制目标，控制项目基准造价，控制无法预见的费用，检查控制活动的结果，调整控制目标，循环控制活动。
总之，工程造价风险识别和管理对于建筑工程施工来说作用非常重要。加强造价风险的识别与管理力度，能够促进建筑工程更好地抵御建筑工程造价风险的防范能力。在进行这项工作时，务必要对工程造价的风险因素进行全面仔细地分析和研究，运用合理有效的手段对工程造价进行管理，遵从法律法规，确保投资人和建筑企业的经济效益最大化。
参考文献
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[4]陈嘉伦.建筑工程造价的风险识别与管理措施研究[J].住宅与房地产. 2017(05).
论文作者:黄和茂
论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期
论文发表时间:2019/9/20
标签：风险论文; 工程造价论文; 造价论文; 建筑论文; 风险管理论文; 工程项目论文; 因素论文; 《基层建设》2019年第20期论文;