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摘要：现代社会，建筑行业随着人们生活质量的不断提高而日新月异。因为建筑工程的建设项目与人们的生产和生活有着直接影响，所以人们对建筑质量的需求越来越大，这就直接导致建筑业竞争日趋激烈。在如此激烈的行业竞争中，如果建筑行业想要有个好的发展空间，就应该在保证项目质量的条件下，加强经济及社会效益的提升。可是在社会实际的发展中，许多建筑企业在建工项目施工管理过程中还存在着问题，比如：材料质量控制不到位、管理体系不健全等，文篇文章特针对这些问题提出了有效措施，为更多的业内人士提供有价值的参考。
关键词：建筑工程；施工管理；存在问题；应对措施
前言：当前阶段，我国社会主义经济实力的不断提升，引领着我国城市化建设也在不断的进步，充分促进我国建筑行业的欣欣向荣。在我国城市建筑的工程实施中，施工管理工作是建筑项目质量保障的重要基础，如果施工管理在建筑工程建设中实施效果不佳，在施工过程中就可能出现风险，对建筑施工质量造成一定的威胁。所以，工程项目的有效实施是建筑工程建设的有效保障。可是，在城市建筑工程项目施工中，会出现很多不确定因素，这些因素严重影响着施工管理工作的正常开展，施工管理工作不能有效实施，就无法保障建筑工程施工的质量符合建设标准，最后的结果是整体的项目建设质量都会对建筑物的后期使用造成无法估量的安全隐患，所以，我们需要结合现有建筑工程建设中影响安全管理的问题，有针对性的掌握并分析，充分采取解决方法，才更从根本上保证建筑工程的质量，希望能够更好的为业内人士提供有意义的参考作用。
1建筑工程管理的意义
城市建筑的施工比较繁琐，包含内容交广，比如：建筑物的建设、建筑物的附属设备安装等，所以，加强施工及建筑物的设计是非常有必要的，着重对建筑工程的施工管理制定科学合理的制度，目的是为了加强整体项目工程的施工得到保障。在城市建筑工程的实施中，充分加强安全管理工作的有效实施是为了更好的提升工程管理水平。适时采取有效的方法优化问题，制定科学合理的施工管理制度，充分地保证整体管理效果，提升建筑企业在市场竞争中占据有利地位。
2建筑工程施工管理工作中存在的问题
2.1缺少科学合理的施工管理制度
当今社会，由于建筑工程项目没有制定科学合理的施工管理制度，所以会对施工管理水平造成影响，完善的使用管理制度体现在施工人员、技术、建筑设计等方面的管理，许多建筑单位在这些管理中心应用还是存在很多问题。他们主要是使用一种管理模式，但是在工作中落实不到位，才会对整体的管理带来不良影响。还有一部分企业，虽然制定了比较合理的管理制度，但是在实际工作中，还是对相关责任没有明确规定，导致问题发生后，没办法明确个人责任，也会对整体的施工管理造成影响，从而影响整个工程的施工质量。
2.2缺少综合性专业人才
在建筑工程的施工过程中，因为工程量较大，施工期现场，所以就需要对工程中所有的施工项目加强要求，如果某个项目在建设过程中出现问题，就会对整体的施工质量之前造成影响，所以就需要管理人员提高对管理工作的重视，努力提升职业素养及工作能力。当前很多建筑工程在施工过程中，会更加关注建设项目的经济利益和施工进度等，缺乏对整体建筑工程质量的重视，施工管理不能充分发挥其优势的主要原因是施工管理过程中缺少综合性专业人才。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，有必要在项目施工管理中加强专业人才的应用。
2.3建筑工程的管理工作贯彻不到位
当前阶段，建设项目施工过程中的管理工作贯彻不到位的问题，将直接对项目的整体施工造成影响，所以，需要加以关注。部分的监理单位管理工作较肤浅，未能及时解决问题，许多的事情都是进行文件工作，没有实际应用到施工现场，所以，为整体的建筑施工带来意外隐患。
3建筑工程施工管理的解决方法
3.1引进外国先进制度，充分完善我国施工管理制度
由于我国在建筑工程建设中的管理工作相比其他的国家属于落后的，所以加强施工管理水平，制定完善的施工管理制度是非常必要的。所以，在建设过程中，我国需要引进其他国家的先进理念，与此同时，我国有必要根据需求安排管理人员去往其他国家进行交流和学习，将他国的先进的管理政策及思想充分结合我国现有制度进行创新，充分利用到我国的管理体制。可是，在引进的过程中，我国企业需要根据工程的需求及有关因素的影响进行合理的应用，才能更好的提高施工技术规划，提高我国建筑管理的整体水平，符合我国建筑发展的目标。
3.2加强管理人才的培养
由于社会发展的脚步不断加快，建筑市场对人才的需求越来越大，所以，在建筑施工管理中，充分加强管理人才的培养及监督，才能保证建筑施工项目整体的工程质量。为此，我们需要在建筑管理工作中，有效加强施工技术的培训，充分提升管理人才的水平及专业知识。管理人员应该在培训过程中全面掌握自身的作业内容记作业范围等，培训人员需要在培训中合理应用案例及情境教学的方法，更有针对性的进行指导，充分提升管理人员的综合水平。除此之外，建筑单位还要注重新型人才的招聘，将一些新理念充分融合到现有建筑管理制度中，才能更好的提升我国建筑工程质量，满足我国建筑行业的可持续发展。
3.3加强新型管理的引进，提高施工现场安全管理工作
在现代建筑工程的施工中，充分利用先进技术的开展管理工作，这样，会使人体的管理水平得以更好的保证。在项目施工中，我们要加强现代网络信息技术的引用，做好管理的各个方面，明确相关环节的责任，做好整个系统的精细化管理。抓好管理各方面的工作，确定有关方面的职责，加强系统的精细化管理。只有在施工过程中不断加强新技术的应用，才能提高施工建筑的工程质量。除此之外，在新技术的应用中加强安全管理制度的完善工作，提高安全管理人才的培养，让他们在操作的过程中必须按照规范进行，有助于提升他们对安全管理的了解，保障施工顺利进行。在新型设备使用中，需要对安全施工加强重视，所以，才施工场地内醒目位置设置好安全提示的标志物，有效提高施工现场的安全管理工作。
3.4加强内部管理工作制度的实施
在建筑工程项目实施中，建筑单位内部的管理工作也是非常具有影响力的，它将对施工场地的管理水平及顺利施工带来重要影响。所以，在施工中，有必要依据施工项目的需求加强控制，提高管理力度，更好的对工程的质量水平予以保障。除此之外，应该根据内部管理制度规定开展内部管理，控制好风险，优化问题，才能有效提高工程建设效率，促进建筑企业良好发展，
3.5搞好施工现场的技术监督管理工作
当前阶段，施工现场的技术监督管理工作是建筑工程管理中的重要组成部分，这项管理工作在实施过程中难度较大，我们应该提高重视。我们要从2方面来有效开展施工现场的管理工作，首先，提高施工现场的细节监督。当前，我国部分建设项目在施工后期的检查中都会出现质量问题。主要原因是在施工过程中，对施工的细节问题缺少管理及监督。其次，加强施工技术的管理，确保在施工过程中严格遵照规范进行施工，减少施工质量出现问题，为施工的顺利进行提供保障。
结束语
总而言之，建筑工程的施工中，给人们群众的感觉就是工程具有较强的复杂性和冗长性，所以，就需要在施工的过程中，各个项目进行交叉作业，相互配合，而且建筑施工人员也需要充分负责，做好施工管理的各项工作，建筑工程的施工管理直接影响着项目施工质量的整体水平，对质量管理工作进行优化，才能最大限度的提升施工人员的综合素质，是企业获得经济利益最大化。
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论文作者:谢中华
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第21期
论文发表时间:2019/5/10
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