摘要：建筑工程施工技术现场管理是保证工程顺利施工，日常施工中采用科学的方法进行合理管理，规范各种施工行为，在确保工程质量的前提下提高施工效益。建筑工程施工技术现场管理是一项技术性很强的工作，施工中加强钢结构等方面的技术管理非常重要，各施工单位应从实际出发制定管理措施并严格实施。
关键词：建筑工程；施工现场技术；管理措施
1建筑工程技术现场施工管理的重要性
1.1为建筑工程项目的质量提供保障
做好建筑工程技术现场施工管理工作是工程项目施工顺利进行的重要保障，也是整个施工中的重要环节。施工质量是施工单位赖以生存的因素，没有施工质量作为保障，建筑工程施工单位很难在竟争激烈的市场上立足，更不要说处于领头羊的位置上，而高质量的建筑工程技术现场管理工作，能够让施工人员和管理人员在其位谋其政，严格按照规范标准开展施工，保障每一个施工细节和施工阶段的质量，最终保障整个建筑工程项目的质量。
1.2有利于达到工程预期的目标
任何工程项目开展之前都会制定适当的工程预期目标，但是一旦缺乏必要的施工管理工作，将不会保障工程预期目标的实现和完成，对施工现场的管理可以让施工人员在约束下开展施工，严格按照要求和规定施工，保障施工进度和施工质量，此外，一旦施工人员在操作中出现失误，施工现场管理工作能够理解发现并指出，使得施工人员在第一时间内做出改正，让工程预期的目标得到正常的实现。
1.3提高施工企业的经济收益
合理有效管理建筑材料和物资并充分高效利用，确保达成降低物资损耗和节约成本两大目的。如果没有高效的施工管理工作，施工人员在施工过程中可能不会加强施工材料的节约，导致各种施工资源被浪费掉，不利于控制施工成本，不利于提升施工单位的利润空间，此外对机械设备的定期管理和维护，有利于降低设备的损坏，避免不必要的设备折旧和损耗，总之，最后都能达到提高施工企业的经济效益的目的。
2施工现场技术管理
2.1钢结构吊装施工
施工流程：①实际施工中对钢柱实现起吊，多采用双机提升吊装中的回转法，以保持起吊平衡。采用单机吊装时，待钢柱离开地面徐悬空后先对其进行竖直处理，然后按要求进行水平方向的位移和标高的调整，以调整好钢柱的适宜垂直度为标准；②在钢梁吊装施工前，须先检查柱子的间距是否合格，再检查钢柱牛腿位置上的实际标高是否符合要求，确认达到标准后才能施工。吊装房屋工程主梁时，必须安装梁上的扶手绳以及扶手杆，以保证安全吊装。
2.2模板施工
模板施工：①柱模板施工是房屋建筑工程施工中保证后续工序的基础。安装时，对角线的合适度要求非常严格。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工人员要切实做好安装中对角线的检查，按规定要求做好模板固定；②墙体模板施工因其重要性较之于柱模板要求更加严格、难度也更高，因此必须保证施工的质量要求也更高。首先做好墙体侧模支撑，然后绑扎模板钢筋并安装拉螺栓；③楼梯模板的安装比较复杂，安装合格与否会直接影响房屋建筑内楼梯的使用，因此必须引起足够的重视。
2.3混凝土施工
混泥土施工：①混凝土是目前建筑施工中最常用的材料，其质量能从根本上影响建筑工程的质量。如果混凝土混配比不合标准，导致混凝土的强度降低会直接影响建筑结构的稳定。因此必须从混凝土配比入手控制混凝土质量；②泵送是常用的混凝土运送技术必须按技术流程安装混凝土泵机及混凝土输送管道等工作，然后才能进行混凝土和水泥砂浆的泵送；③混凝土浇筑完成后养护工作非常重要，现实中普遍存在着单纯追求快速施工进度，忽视对混凝土的养护。导致混凝土因凝结期过短造成强度不足，直接影响混凝土的质量，对施工造成消极影响。
2.4防水施工技术
防水设计是建筑工程建设中一项必不可少的内容，尤其是住宅工程中浴室、厨房的防水工程，直接关系到住户的使用安全。应根据施工现场的实际，利用现代化防水施工技术对浴室、厨房等房间的墙角、地面、墙壁拐角等进行合理化处理，实现建筑防水目标。
2.5梁板柱施工技术
建筑混凝土构件模板应用前，施工人员应根据有关规定，检查模板是否存在变形、破损等问题，剔除带伤模板后按工程要求进行拼装，确保支架搭设牢固，严丝合缝。
3建筑工程施工现场管理的基本原则
3.1经济效益原则
建筑工程施工企业作为市场经济的一部分，其存在和发展的根本目的就在于对经济利润的追求，很多的企业之所以走向发展的下坡路，从根本上来讲是因为不重视对施工成本的控制和管理，没有考虑到自身的经济效益，一味的追求施工进度和施工效率，忘记了这一切都是以自身的经济效益为基础和前提的，所以，建筑工程施工单位应该兼顾各个方面，全面的考虑到施工效率、施工进度和施工的经济效益，在施工的过程中注意对施工成本的节约，使得每一中施工资源的价值都得到最大程度的发挥和实现，避免浪费和无谓的消耗，而达到上述目标的主要措施之一就是做好施工现场管理。
3.2科学合理原则
我们强调建筑工程施工企业的经济效益原则，并不意味着追求经济效益就可以对其他一切都不管不顾，相反，我们在施工过程中和管理工作中还要遵循科学合理的原则和理念，科学的管理能够发到预期的目标，建设出高质量的建筑工程项目，使用先进的管理方法，运用先进的管理理念和管理技术，让整个工程项目的开展按部就班的展开和进行，为施工单位创造更多的经济效益和社会效益。
3施工现场技术管理的主要措施
首先，做好前期施工技术交底。建筑工程施工要求施工人员对工程设计、施工要求、工程质量做到心中有底。具体内容包括两个方面：①对易出错环节和需重点保护部位提前注释，由技术人员进行监督提醒；②工程所需的新材料、新技术由技术人员当面交代清楚。使施工管理人员清晰了解工程设计目标，掌握工程质量控制，确保工程设计方案落到实处。其次，加强工程项目现场施工管理。工程项目现场施工管理直接关系到施工质量，其具体措施包括：①加强施工技术培训，全面提高施工人员的技术水平，尽可能的减少人员流动，稳定施工队伍，提高专业素质和道德水平；②施工管理人员应加强对各个施工环节安全隐患全面检查，及时发现和排除隐患，施工单位根据施工现场实际组建工地安全管理小组，对入场施工人员进行安全检查，提高全员安全意识，降低事故发生率；③积极培养施工人员的协同合作能力，最大限度的发挥个人、群体的协调能动作用。再次。科学组织，合理施工。建筑施工是多项目、多人员参与多机构配合的工程，需要科学组织和合理调配施工人员，其主要措施：①通过施工前的考察，了解包括水文地质条件、土地状况在内的环境状况，科学制定施工规划；②通过对工程规模、施工难度、工期要求等进行综合分析，对机械配置、施工材料、所需人员等做出科学预算，确保工程效益。
结束语
加强施工现场技术管理，是保障施工进度和工程质量的有效手段。实践中在钢结构、模板安装、混凝土及防水等施工项目中坚持技术管理，建设一支懂技术、会管理的施工队伍，并科学组织、合理施工，就一定能够保证顺利施工，提高建筑工程质量。
参考文献
[1]王健.建筑工程技术管理当前存在问题与对策[J].工程技术研究，2017，（1）：133-134.
[2]李守祥.提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施[J].住宅与房地产，2017，（3）：147.
[3]王秋菊.建筑施工技术管理的优化措施探讨[J].南方农机，2017，48（22）：147.
论文作者:黄少峰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第14期
论文发表时间:2018/10/12
标签：混凝土论文; 工程论文; 施工人员论文; 施工现场论文; 建筑论文; 模板论文; 工程项目论文; 《建筑学研究前沿》2018年第14期论文;