摘要：建筑工程施工技术管理在建筑施工中具有重要的作用，不仅能够提高施工的工作效率，还能保障施工的质量，尤其是新的施工技术的使用更能满足人们的审美需求。但是实践中我国建筑工程施工技术的使用还存在一定的问题，因而笔者在本文中首先对提升建筑工程施工技术管理的重要性进行了介绍；随后分析了我国建筑工程施工技术管理的现状；最后提出提升建筑工程施工技术管理水平的具体措施。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平
引言
随着社会的发展以及城市化进程的加快，对建筑工程提出了更高的要求，而要想满足这些要求，就必须不断提升建筑工程施工技术管理水平。技术管理水平再建筑施工中具有重要的作用，并且贯穿施工的整个过程，只有不断优化施工技术并加强对技术的管理，才能适应建筑行业发展的需求。尤其是近年来建筑行业的竞争越来越激烈，如何不进行技术革新，不提升技术管理的水平，必然会使企业失去竞争的能力，因此笔者认为必须重视施工技术管理水平的提升。
1提升建筑工程施工技术管理的重要性
我国建筑行业起步较晚，但是随着近年来经济发展水平的逐渐提高，建筑行业得到了快速的发展，无论建筑工程的工作效率还是整体质量都得到了极大的改善，这主要取决于工程管理的应用。建筑工程施工技术管理作为工程管理中的重要内容，在建筑工程施工中具有重要的作用，主要表现在以下几点：第一，对建筑工程施工技术的管理，是保障整个工程质量的前提。当前评价一项工程是否符合标准需要从多个角度进行衡量，施工技术只是其中之一。但是随着信息化时代的到来，施工技术也在进行不断的完善，不仅极大的提高了工作效率，还提高了建筑物的安全性能，对确保工程质量起到了巨大的作用。第二，施工技术管理水平的提高有利于提高企业的社会形象，加强人们的信任。尤其是近年来建筑行业的迅猛发展，很多人都想从事建筑行业，从而导致房产泡沫现象严重，人们对建筑物的质量持怀疑态度。通过提升施工技术的管理水平，提高了建筑物的质量，从而更符合人们的内心需求。第三，建筑行业的多样化发展以及人们生活水平的提高，人们对建筑物提出了更高的要求，在保障质量和舒适度的同时，也开始重视建筑物的外观。先进的建筑工程施工技术则可以通过新颖的外观设计满足人们的审美要求，设计出别出心裁的建筑，提高建筑单位在人们心中的形象，提高企业的社会声誉，也意味着企业经济利益的提升。
2建筑工程施工技术管理的现状分析
2.1施工管理责任划分不清晰
建筑工程施工过程中对管理责任进行明确划分不仅能够事半功倍，也是工程施工过程中必不可少的一个环节。施工之前工作人员应该按照设计图纸中的规定进行反复对照，看是否存在问题，在施工的过程中也要做好施工管理和监督管理工作，并随时做好记录。但是实践中能够做好这些工作的企业很少，很多企业不能明确自己的责任，在交接工作的时候不及时、不彻底，直接影响了整个工作的正常开展。尤其是施工技术的管理工作，对施工人员的技术水平有一定的要求，但是施工现场的工作人员往往却并不十分了解具体技术的实施，因而导致管理过程中容易出现各种问题，最后影响整个建筑工程施工活动的进行。
2.2管理方法滞后
当前社会发展的速度越来越快，各行各业都在进行不断的创新，建筑行业更应该如此。尤其是当前建筑的竞争更加激烈，房地产处于饱和状态，如何建筑施工的过程中再使用之前的管理方法必然会被市场淘汰。但是通过实践观察可以发现，当前建筑单位的管理方式仍然比较落后，很多企业无法在规定的时间内完成施工工作，并且计算施工时间的标准也比较单一，这就极大的影响了建筑工程施工的效率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，有的企业甚至还想通过事后控制的形式来进行技术管理，极易引发建筑工程质量问题的出现，因此必须改变当前落后的管理方式。
2.3施工技术管理范围狭窄
随着信息化技术的逐渐发展，当前建筑施工过程中已经和过去有了较大的区别，先进的技术和管理经验层出不穷，但是在实践中，建筑工程施工现场却没有办法有效使用，阻碍了建筑工程施工管理技术的发展。建筑工程中施工技术存在多种形式，但是却没有与之匹配的管理方式，从而限制了施工技术的广泛应用。即使有的建筑工程施工现场采用了先进的施工技术，但是却没有使用新技术的管理方式，旧的管理方式与新技术之间存在较大的冲突，从而影响了新技术功能的发挥，无法进行有效的配合，反而延误了建筑工程施工活动的顺利进行。
3提升建筑工程施工技术管理水平的具体措施
3.1清晰划分施工责任，建立管理制度
施工管理贯穿整个施工过程中，包含对各种技术人员的管理，为了保障建筑工程的顺利实施，必须清楚划分施工管理的责任，将责任明确到具体的部门或者个人。笔者认为可以通过奖励完善的奖惩机制来督促施工人员及时履行职责，改变当前施工中存在的问题。除此之外，还应该建立科学完善的施工技术管理制度，完善的制度能够引导施工人员的行为，从而确保每个技术岗位中的工作人员都能各司其职，当出现问题时能够及时找到问题的根源追究责任，避免相互推诿情形的出现，提高建筑工程施工技术的管理水平。
3.2加强对施工技术的管理，提升技术水平创新
建筑施工过程中材料和设备是必不可少的，尤其是建筑材料直接关系到整个工程的质量，因而必须对其进行严格的监督和管理，避免偷工减料等问题的出现。做好材料成本和半成品之间的区分，根据工期的安排以及不同部分的需求做好材料和人员的适当分配。除此之外，加强技术管理的重点在于进行技术创新，提高施工技术的水平。建筑行业面临的压力越来越大，要想在日渐激烈的竞争中获取更大的经济利益，就必须不断加大技术投入，通过引进优秀的技术人员进行技术研发和技术管理，提高企业的总体竞争水平，从而获得更大的经济利益。
3.3拓展施工技术管理范围
为了提高建筑工程施工技术的管理水平，必须拓展其管理范围，笔者认为可以从下面入手进行拓展：第一，要客观看待新技术，并且要对其进行充分的了解，认真分析其是否符合正在进行的施工项目，能够切实推动施工项目的顺利进行，保障施工的效率和建筑物的质量。第二，企业还应该吸引了解新技术的优秀人才，并赋予其一定的权利，因而施工现场本身比较复杂，容易出现各种突发问题，赋予技术人员一定权限能够更好的实现对现场的管理，确保施工的进度以及质量，最大程度发挥新技术的作用，提高管理水平。
结语：综上所述，建筑工程施工技术管理的重要性已经不言而喻，提高管理水平也是为了更好的促进企业的进步和发展，提高企业的竞争能力。笔者在本文中已经对当前我国建筑工程施工技术管理中的问题进行了详细的阐述，并提出了具体的解决措施，希望通过明确管理责任、强化对施工技术的管理，并不断拓展管理的范围能够提高建筑企业的综合竞争实力，为今后我国建筑工程的发展奠定坚实的基础。
参考文献：
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论文作者:张明耀
论文发表刊物:《基层建设》2018年第29期
论文发表时间:2018/11/26
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