摘要：随着经济社会的发展，中国的电力事业也在水涨船高。电力事业在中国的作用不容忽视，各项产能经济的发展都离不开电力事业的支持。可以说是电力事业为整个经济社会的腾飞做出了巨大的贡献。也正是因为如此，电力安全管理这个问题成为了社会日益关注的焦点。基于此，本文从电力安全管理的定义入手，分析了电力安全管理执行力的影响因素，并对如何提升电力安全管理执行力的措施进行了探讨。
关键词：电力安全管理；执行力；影响要素；解决途径
在社会市场经济快速发展的背景下，我国电力领域发展也十分快速，电力领域的良好发展为我国其他各领域的稳定发展提供了坚实基础。致使电力安全问题已经成为社会各界普遍关注的热点问题。电力安全管理工作是电力企业当中的重要环节。而电力管理工作的执行力能够达到要求标准是电力安全管理中的关键环节。因此，作为电力企业必须使用有效的、合理的、科学的方式帮助电力安全管理工作进一步提升执行力，不断提升电力企业的市场竞争能力。
1 电力安全管理执行力的定义
顾名思义，电力安全管理执行力是指对于电力安全管理工作可以行之有效落实的能力。电力安全管理执行力是电力企业在其电力安全管理方面最好的体现。一个电力企业想要正常的进行运作，实施经营就一定要保障电力安全管理的贯彻落实。然而电力企业的机械设备普遍具有高危性，所以想要保障电力企业的稳定高效运行，就必须要做好相应的电力安全管理工作，而提升执行力是提升电力安全管理最佳途径。提升电力安全管理执行力，不仅仅能够保障电力企业的稳定高效的运行，还可以将安全管理的办法认真的落实到每一个细节。这样可以再保障电力企业工作人员生命以及财产安全的同时，还能在最大程度上保障用电人员的生命以及财产的安全。
2 电力安全管理执行力的影响因素
2.1 电力安全管理的思想落后
只有重视的科学的认识电力安全管理才能真正的提升电力安全管理执行力。从目前的现象来看，虽然我国已经拥有了较为系统完善的电力安全管理准则，但是并没有真正的落实到实际的工作应用中。甚至可以这么说。很多企业并没有理解什么是电力安全管理，电力安全管理的具体规则有哪些，那么落实电力安全管理也就无从谈起，提升电力安全管理执行力也就成为了一句空话。
2.2 没有落实电力安全管理的相关规章制度
不可否认的是，很多的电力企业都构建了电力安全管理的准则，甚至不少的文件条款还是相当的严格的。但是这些规章制度并没有真正的实行。有不少单位只是重视上级提出的问题，而对于日常生活中的问题却视而不见。没有将电力安全管理执行力的执行力落实到每一个生产活动的细节中去。这就导致了电力安全管理执行力低下，没有起到任何实质性的作用。
2.3 电力安全管理的考核机制并不完全
很多电力企业为了追求所谓的绩效，对于自身的员工提出了很多不切合实际的要求，这些要求本身并不具备任何的实际价值。一旦在生产过程中发生问题，不管大小，不寻求原因，而是直接惩罚员工，看似奖罚分明的考核制度，但是这种考核机制并不完全，甚至是粗放型的。这种考核机制下的员工及其容易产生消极怠工的情绪，丧失工作的积极主动性，那么此时电力安全管理执行力也就无从谈起了。
2.4 电力安全管理执行力的文化氛围并不充分
文化氛围在很大的程度上可以强化部门文化的作用。也正是因为如此，好的电力安全管理执行力应该要塑造出一种好的文化氛围。现在的很多电力企业的电力安全管理执行力的文化氛围并不充分。这在很大的程度上导致员工没有真正的自主意识去执行电力安全管理工作，没有形成潜移默化的影响，也就是说没有在根本上改善员工的电力安全管理意识。
3 提升电力安全管理执行力的途径
3.1 提升员工电力安全执行意识
提升员工电力安全执行意识是电力安全管理实现的最关键也是最基础的方面。正是因为如此，电力企业应该致力于提升员工电力安全执行意识，这就要求电力企业的可以进行各种多样化的电力安全管理执行力的培训，将电力安全管理落实到每个员工的意识中，对于灾难性的事故做出探讨，让员工认识到电力安全管理的重要性。此外企业要注重宣传电力安全管理执行力的优秀榜样并且对此进行嘉奖，让员工产生根深蒂固的信任感。
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2.2 提升员工操作水平
提升员工操作水平对于提升电力安全管理执行力也有着重要的作用。只有员工具备高水平的操作，才能够保证电力安全管理措施可以落实到位。这是因为在电力安全管理措施完全到位的情况下，如果工作人员的技术不达标，也没有办法执行，无法保障执行出来的效果，也就没有办法提升电力安全管理执行力。正是因为如此，电力企业要致力于提升电力安全管理执行力，不断提升员工的工作水平，对员工进行技能强化训练，员工的技术不能和时代的发展脱轨，要与时俱进。
3.3 要针对电力安全管理执行制度进行强化
要电力安全管理执行力更好的落实，就一定要针对其制定相关的制度。相关制度的制定要遵循两个原则：电力安全管理执行制度必须合情合理。不能追求所谓的绩效，对于自身的员工提出了很多不切合实际的要求，这些要求本身并不具备任何的实际价值。员工一旦没有办法集中全部精力完成自己的本职工作，在一定的程度上造成了资源的浪费，并且还会造成电力企业人际关系中的矛盾，导致员工的工作执行能力大幅度的降低;电力安全管理执行制度一定要落实。电力安全管理执行制度的建立一定要落实到实处，不能只是走表面的流程。
3.4 要将电力安全管理执行力塑造成为一种文化
电力安全管理执行力文化配合制度的执行，更容易将电力安全管理执行力落实到实处。这是因为电力安全管理执行力更容易对员工产生潜移默化的认识，同时也会加深员工原本的印象。一旦员工适应了这种电力安全管理执行力文化氛围之后，很多电力安全的问题就可以更为灵活的处理，并且也有了电力安全管理执行力执行效果的提升。
3.5 要强化电力安全管理执行力的监督工作
电力安全管理执行力的监督工作是电力安全管理执行力最终的壁垒和底线。电力安全管理执行力的监督工作的展开要从两个方面来看：
（1）日常安全工作的检查
其中包括设备的日常保养维护，以及安全配套措施是否到位，设备以及技术是否满足行业的标准，日常的操作流程是否存在较大的技术失误。
（2）日常工作流程的监督
整个流程中员工是否有违规行为的发生，如果有员工没有按照电力安全管理执行力准则完成工作，有什么惩罚措施，这些都必须要一一落实到位。
3.6 加强电力安全管理的评价工作
当前经济全球化发展愈演愈烈，我国在管理生产中已经逐步同国际先进国家接轨，在生产技术飞速发展的同时，各项安全管理工作也必须跟上发展速度，这就要求我国必须根据时代发展需求，不断创新管理措施，提升管理水平。根据当前电力发展的情况来看，传统的安全生产管理工作在当前的电力生产中很难发挥作用，对一些安全事故不能够全面预防，尤其是控制事故能力较弱。在安全性评价策略之中，坚持“安全第一，预防为主”的先进理念，通过先进的管理手段和措施积极促进生产操作中全员、全方位、全程闭环管理的安全运行。安全性评价工作的有效开展能够进一步提升安全管理工作能力，及时发现安全管理中存在的问题和不足，找出改进方向。安全性评价工作的开展是对企业人员开展培训，通过培训让其深入的、全面的认识到安全生产的重要性，并且增强员工的职业素养和能力。调动全体员工通过参与安全性评价工作能够深入学习安全生产各项规程和规章制度，并不断增强安全意识，对电力行业的相关法律法规、标准规程、规定、制度等加以熟悉和掌握。
5 结语
总而言之，电力企业管理工作中的安全管理问题是关系到人民生活、员工安全、企业发展、国家建设的重大问题。确保安全管理工作的有效开展是电力企业其他工作开展的基础。加强安全管理工作的执行力是电力企业生产工作的重要措施。为了强化安全管理工作的执行力，就要重视安全管理工作，坚持以人为本的工作思想，从全面工作抓起，提升员工的思想认识，使其主动投入到安全生产管理工作当中。
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[2]于强.影响电力安全管理执行力的因素及解决途径[J].东方企业文化，2014，2（22）：99-101.
[3]陈乐，郭举富，刘鹏.电力安全管理执行力的影响因素及解决途径[J].经营管理者，2016，06：83.
论文作者:张纲
论文发表刊物:《电力设备》2018年第13期
论文发表时间:2018/9/12
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