变电管理中变电运维一体化的实现思考论文_王秋红

变电管理中变电运维一体化的实现思考论文_王秋红

(国网河南省电力公司宜阳县供电公司 471600)

摘要:目前应用效果较佳的变电运维一体化,其能够充分展现出工作特点和优势,对于促进实现统一管理有着重要的意义。

关键词:变电管理;运维一体化;实现

1变电运维一体化管理的重要意义

实施变电运维一体化管理之后,要对变电设备进行全面的周期性巡查工作,全面分析变电设备出现的任何问题,从本质上使得问题获得更为全面并且合理的解决,并且在实施变电运维一体化管理之后,不断补充人力资源,对人力资源配置不断进行优化,使得运行人员和维护人员之间得到有效互补;对电网建设和输送过程中发生的问题,变电运维工作人员能够及时合理的进行处理,从而使问题解决的时间间隔得到有效缩短,不断提升运维工作人员的鼓掌处理能力,并且也能够高效减少电力企业在变电运维工作中的资金以及人力投入,促进电力企业经济效益的不断增长。

2变电运维一体化建设中存在的问题

2.1工作量的增加

变电运维一体化的主要实施方式是将电力系统中变电运行与设备维修两部分工作内容相互整合,共同管理,这样虽然极大地提升了企业的人力资源利用效率,但同时也增大了部分工人员的工作压力。另外,随着人们用电量的逐渐增加,电力企业电网扩建改造的现象越来越普遍,这也为企业变电运维一体化的实施增加了一定数量的额外工作内容,因而对电力企业相关工作人员的专业技术水平和实际工作能力提出了一定的挑战。例如,在变电运维一体化的实施过程中,新建的高压110kV、220kV电网逐渐代替了传统的35kV电网,使得人们在电网改建的过程中,不仅要在原有设备的基础上进行相应的扩建和改造,同时还需要采用各类不同的电网技术对其进行加工和补充。这在一定程度上提高了变电运维一体化建设的工作量,增加了相关工作人员的工作压力和工作风险。

2.2现场作业的安全隐患

在变电运维一体化的建设背景下,相关工作人员工作内容和责任持续增加,导致其在实际工作中,在劳动强度、压力过大等因素的影响下,逐渐降低对设备维修安全管理的重视程度,导致消极怠工等状况常有发生,极大地增加了现场作业的安全隐患。另外,在企业变电运维一体化建设的实际要求下,企业运行对于相关工作人员专业技能与综合素质的要求不断提升,其不仅要求相关工作人员拥有丰富的变电运维及设备检修知识,还要求其具有一定的实际操作经验和应急反应能力。然而,就目前的普遍情况来看,企业相关工作人员专业素质欠缺的现象仍较为严重。例如,在一般情况下,电网设备安装及检修的过程是一定要求设备完全停电的,但是,在实际安装和检修的过程中,相关工作人员往往忽视安全施工操作或者抱有侥幸心理,导致现场作业误操作事故频发。这不仅对企业电力系统的变电运维一体化发展造成一定的安全隐患,也降低了企业电力系统的运行效率,使得企业变电运维一体化建设的优势作用不能得到充分发挥。

2.3工作监管的不足

在企业变电运维一体化建设和实施的过程中,传统的工作流程发生了新的改变,相关工作人员在实际工作中,理应积极改变传统工作模式,促进企业变电运维一体化建设的快速发展。然而,在企业电力系统全新的管理运行模式下,变电运维一体化工作监督管理的缺失,不仅会导致企业变电运维一体化工作的发展受阻,同时也会对企业电力系统的安全运行造成一定隐患。电力系统运维管理部门人才激励机制、奖惩制度、责任制度的全面建立,可以有效提升企业变电运维一体化工作人员的积极性,促使其能够保质保量地完成相应工作,从而为企业变电运维一体化工作的有效展开,提供强有力的基础保障。

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3提升变电运维一体化水平的措施

3.1对相关工作人员开展能力培训

在变电运维一体化管理中,对相关工作人员的要求会不断提高,相关工作人员需要掌握多种技能以处理更加复杂的电力设备问题。因此,相关电力企业需要根据变电运维一体化管理的相关要求对相关工作人员展开针对性训练,使得相关工作人员的综合素质得到提高以达到变电运维一体化管理模式的要求。首先,需要加强工作人员之间的凝聚力,从而使得工作人员能够共同进步,共同提高。要做到这一点,可以调整相关工作人员的轮班情况,增加相关工作人员的轮班力度。其次,在相关操作中实施互帮互助的模式,并且尽可能多地开展模拟演练。这样做,相关工作人员能够相互促进,从而共同提高,开展模拟演练则可以让工作人员们在模拟中增加一定的实践经验。与此同时,需要相关工作人员通过知识技能考试后才能开展相关工作。最后,增加工作人员们与其他工作单位工作人员的交流机会,方便相互交流,一起总结工作经验,从而共同进步。

3.2提高变电运维一体化的安全性

安全是相关生产工作的重中之重,因此,变电运维

一体化需要重视安全问题,相关责任部门也要尽可能地确保安全性。首先,完善预防机制,制定完善的安全策略。其次,完善监督机制,从而增强监督力度,将监督责任落实的具体负责人身上。最后,从整体层面上把握好变电运维一体化安全工作,完善管理模式,工作机制与安全的生产方式。

3.3健全相关工作模式

相关管理人员需要对变电运维一体化管理模式进行分析与研究,与此同时将变电运维一体化模式与传统方式进行对比分析,根据分析研究结果,改变工作流程与两票制度,从而使新的工作流程与两票制度更加适应变电运维一体化模式,让变电运维一体化发挥最大的作用,进而促进电力行业的发展。新的工作指导需要涵盖工作标准与工作流程,危险情况以及相关处理方式,相关工作人员的工作安排。在调整工作指导的过程中,必须依据相关实际状况,在进行相关试验后再进行修改与调整,从而保证工作指导的实用性,与此同时,在实际工作中,还需要根据实际状况不断调整修改,确保工作指导能够与时俱进,真正发挥其指导作用。

3.4稳定相关工作人员的心理状态

在工作方式变化巨大的情况下,相关工作人员心理状态不稳定是正常现象,因此,需要用正确的方式引导工作人员们稳定心理状态。首先,需要认真倾听相关工作人员的内心想法,了解相关工作人员的真实心理状态,在此基础上,强调变革的重要性,使相关工作人员增强对变电运维一体化的认知,从而稳定心理状态。其次,构建集体的文化氛围,让相关工作人员能够敢于接受改变,敢于克服困难,能够勇于迎难而上。最后,相关电力企业需要完善奖惩机制。对为变电运维一体化工作做出贡献的员工,积极工作,工作质量比较高,工作态度良好的员工进行奖励,从而鼓励员工们继续努力。而对于消极对待变电运维一体化工作的员工,消极对待工作,工作效率低下,工作质量不佳,工作态度恶劣的员工,进行适当的惩罚。这样做有利于鼓励员工们积极工作,提高工作效率,也使工作态度消极的相关工作人员得到警醒,从而达到促进变电运维一体化工作发展的目的。

4结语

研究关于如何推进“变电运维一体化”工作方面的内容具有十分重要的意义,其不仅关系到变电运维一体化方面的建设,更与用电安全和用电服务方面息息相关。如今人们对于各方面的要求均有了很大的提升,尤其在用电方面,若不能够很好的保证电网运行安全,势必会为人们带来很多不便,甚至会造成巨大的经济损失,而实现变电运维一体化则可以很好的避免这一问题发生,但目前来看我国在此方面依然存在不小的上升空间,因此相关机构和人员应加强此方面的研究。

参考文献:

[1]刘源.关于变电运维一体化的认识探讨[J].中国高新技术企业,2016(03):128-129.

[2]滕跃铭.变电运维一体化方案探讨[J].中国新技术新产品,2016(05):134.

[3]陈丽羽,胡子栋.试述一体化变电运维管控过程中问题及措施[J].智能城市,2016,2(10):14.

论文作者:王秋红

论文发表刊物:《电力设备》2018年第7期

论文发表时间:2018/6/27

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