浙江金工建筑装饰工程有限公司 310013
摘要：在建筑项目工程施工的经济发展领域之中，相应工程造价管控工作开设的操控力度的强弱，与社会主义市场经济的发展水平之间，有着极为密切的内在关联。本文将工程理论作为主要的研究前提，在结合建筑施工项目成本管控工作发展近况的基础之上，围绕价值工程理论在成本控制中的应用途径，做出了详细的分析和介绍，望能够帮助技术工作人员更好的提升成本操控的管理力度。
关键词：价值工程理论；成本控制；项目施工
前言：随着社会主义市场经济体制的不断完善和发展，国内建筑领域项目施工工作所获取的经济利润，也逐渐进入到飞速发展的蓬勃型历史时期之内。作为项目施工工作开设环节内的主要环节之一，成本控制管理的执行力度的好坏，有时甚至能够对项目工程的施工周期的长短等，产生直接显著的连带性影响。有关价值工程理论在项目工程成本控制中应用的研究，就是在这一背景下产生的。
一、价值工程理论的简单介绍
价值工程理论是在传统建筑工程项目施工理论的基础之上，在结合国内建筑施工领域经济法发展近况的前提之下，产生和发展的一种全新的成本分析观念之一。所谓项目施工工作开设过程中，可以被灵活应用的价值工程理论，其实际上指的就是在项目成本管控环节内，需要工作人员将项目生产价值、建设功能以及施工成本等，在立足宏观发展的认知视角之上进行综合考量的理论观念。在价值工程理论认知结论的帮助下，工作人员能够逐渐认识到各个类型项目施工工程之中，成本操控与管理工作开设的复杂性。将成本操控与管理工作的实施执行，更加切合的贴近建设施工项目的实际功能诉求[1]。
工作人员要深刻认识到，项目施工经济成本费用支出数额的操控，只是项目施工成本管控工作当中，一个微不足道的组成部分之一。对于各项财政流转数额的监督和操控，工作人员都要在结合项目施工实际的基础之上，立足于高层管理者宏观统筹的认知视角。只有将价值理论当中的管理思想、管理方式，充分结合融入到项目成本控制的预设方案之内，工作人员才能在日常工作环节内逐渐发现以往成本管控方案当中存在的欠缺和不足。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆使得建筑施工项目成本控制方案的预设，能够在不断实践探索的同时得到有效的优化与完善，最终提升整个项目施工成本管理与操控的执行实效。
二、价值工程理论在项目施工成本控制中的结合应用
（一）在对象选取中的结合应用
工作人员可以通过结合应用价值工程理论，对整个项目施工成本控制的管理对象进行选取。负责成本操控与管理工作的在职人员，应当在结合项目施工实际的基础之上，尽可能将工程管理的价值作用发挥到极致。在为项目工程价值操控对象进行选取的工作过程之中，应当尽可能保障立足于管理成本的操控视角，将成本管理价值对象选取方案的设定，建立在项目施工统筹规划的操控层面之上。需要工作人员尤为注意的是，整个价值工程理论要求技术管理人员，在为项目施工工程设定价值选取管理对象时，应当将施工项目终端使用客户的个人利益作为最终参照依据。通过使项目施工产品能够更加深入的满足市场消费者的应用诉求，保障相应项目施工的生产成品能够在市场经济环境之中，立足于永不淘汰的发展地位之上。只有项目施工成品自身的使用价值得到最大限度的提升，相应施工环节内成本控制预案的设定才具有现实意义。
（二）在功能系统设定中的应用
工作人员也可以通过应用价值工程理论，提升项目施工成本控制的功能系统设定的科学性。价值工程理论要求工作人员，各项具体项目施工功能参数数额的设定，都要结合项目施工成本的经济流转能力。成本管控参数的具体数额，应当深入结合渗透到项目功能系数设定，以及项目施工建设管理的各个工作环节之内。无论是在建筑项目原材料生产对象的采购、项目施工价值体系的构建，还是在项目施工单位社会主义市场经营地位的评估方面，工作人员皆应当时刻将功能系统当中蕴藏的成本管理价值，作为操控与管理工作开设的执行依据。在必要时，工作人员还应当将功能系统操作系数具体数额的设定，作为成本控制力度强弱的测评参照。只有工作人员能够在成本控制预案设定以及具体实践管理的过程之中，更好的关注成本管理与系数功能划分之间的关系，才能最终实现项目工程按时完工的执行目标。
（三）在管控对策制定中的应用
在项目施工建设之中，成本管控对策实践性设定的工作环节内，价值工程理论核心观念的应用，也同样凸显其大量的应用优势。工作人员结合应用价值工程理论，对成本管控力度进行预设。往往可以通过指定公式计算的模式，得到更加精准的系数核算结果。如果用字母S表示整个成本控制的预案价值，用字母A表示成本控制工作开设的成果或者成效，而用字母E表示整个项目施工建设工作需要预先支付的经济成本，则A、S、E之间的内在联系可以用固定方程式表现为S=A/E。当在实际核算测量的过程之中，S的实际数值小于参数1，则说明整个项目施工所需要支出的经济成本大于施工功能，反之则依然。只有工作人员能够在结合价值工程理论的同时，使成本控制预案的设定更好的凸显价值概念，成本管控力度的提升才能将指日可待[2]。
结论：总而言之，作为项目施工工作开设过程之中至关重要的工作环节之一，成本控制与管理工作的完善与强化，是当下需要建筑技术人员尤为关注的工作重点以及工作难点。将价值工程理论结合应用到项目施工成本管控工作的实践性工作流程之内，是能够有效转变工作人员认知观念的方式途径之一。相信在科学价值工程理论的帮助下，工作人员将最终实现短期内提升成本管控力度的终极工作目标。
参考文献
[1]付群，彭惠雯，陈肖丽.基于价值工程理论视角的生态体育园园区功能设计与价值实现[N].首都体育学院学报，2016，03：210-214+217.
[2]闫坤伦.价值工程理论在公共项目价值评估中的应用——基于公共价值决策评价的一种新方法[J].价值工程，2016，17：79-81.
作者简介：何金娟，（1979—），女，浙江省淳安县人，2008年毕业于浙江大学建筑经济管理专业，现供职于浙江金工建筑装饰工程有限公司 总经理，大专学历，研究方向：成本预算。
论文作者:何金娟,汪成平
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第15期
论文发表时间:2017/10/25
标签：项目论文; 价值论文; 工程论文; 理论论文; 成本论文; 成本控制论文; 工作人员论文; 《建筑学研究前沿》2017年第15期论文;