摘要：在社会经济的迅速发展中，人们的生活水平、生活质量得到了显著提升，随着信息技术的普及，人们对电量需求也在不断加剧，直接推动了电力行业的发展。本文首先从电力营销管理中营销稽查的重要性入手，接着阐述了电力营销管理现状，最后总结了电力营销管理中营销稽查的应用，旨在为推动电力企业的稳定发展提供参考性意见。
关键词：电力营销；管理工作；营销稽查；重要性；现状
在电力企业的发展中，电力营销管理属于其中的关键点，发挥着十分重要的作用。电力企业也在不断推进电力营销管理工作，想要实现自身竞争力的提升。营销稽查在电力营销管理中得到了广泛应用，并取得了显著的成效，对电力企业的发展有着较大的推进作用。
1 电力营销管理中营销稽查的重要性
电力营销管理工作开展中，营销稽查属于关键性工作，有着一定的积极性作用，其重要性不言而喻。在整个电力营销工作开展中，营销稽查可有效规避各类问题，以此确保电力营销工作的合理开展，降低各类事故的发生，实现电力营销、综合管理水平的提升。总而言之，想要实现电力企业经济效益的提升，先要确保电力营销管理的规范性与科学性，合理应用营销稽查，切实将电力营销管理中营销稽查的作用发挥出来。
电力营销管理工作中，电力营销管理发挥着决定性作用，是各项工作中的关键环节，对电力企业的经济效益有着很大的影响。电力营销不仅仅是单纯的销售，由于电力营销涉及较广的业务，不同客户有着不同的需求，在营销管理工作中，只有合理应用营销稽查，才能够明确营销工作中的问题与误差。
2 力营销管理现状
随着我国经济的迅速发展，在日益积累的市场竞争中，电力企业想要占据有力地位，促使自身得到稳定、长远的发展，就必须要制定科学、完善、合理的营销管理体系，构建信息化营销管理系统。需要及时转变传统的营销方式与营销理念，为电力企业的保驾护航奠定基础。
通过深入分析能够发现，传统营销管理机制本身存在着较大的局限性，即便是部分电力企业也在不断提升营销管理认知，更新营销管理观念，并顺应时代发展，实现营销方式的创新。但由于电力企业营销工作开展中涉及较多的业务、范围也相对较广，很难顺应时代发展需求。加之电力企业在营销管理中，即便是采取的是有机管理，但不管是管理质量还是在电力营销上，均存在着力不从心的现象，难以确保营销管理工作的有序开展。
通过深入分析能够发现，电力企业在营销管理工作中，一旦某个环节存在问题，将会对整个电力营销管理工作产生较大的消极影响，阻碍着后续各项工作的开展。若是这一影响严重将会增加客户投诉率，电力企业管理体系不够完善，存在着很大的漏洞，管理制度不健全等。导致这些问题产生的原因主要是因为未能合理应用营销稽查，进而影响着整体的营销管理水平。
3 电力营销管理中营销稽查的应用
电力营销管理工作中，营销稽查的应用可有效推动电力企业的发展，为客户提供精准性的电费核算，切实将电力营销稽查的作用发挥出来。
3.1 专题稽查的应用
在电力营销管理中专题稽查指的是，在各项电力营销业务活动的基础上，针对影响电力企业的各种因素，开展专题稽查。确保专题性营销稽查在运行结构中能够满足相应的标准，以此满足电力营销管控需求，全方位开展营销业务管控。专题稽查可确保电力企业获取相应的经济效益，不断优化电力企业的形象，以此推动电力企业得到更好的发展。
例如：电力企业在客户投诉中，需要依据投诉等级，分析对电力企业经营状况产生的影响，构建良好的电力企业形象。在电力企业的发展中，专题稽查发挥着十分重要的作用，能够推动电力企业的健康发展。电力企业制定专题稽查的同时，要依据实际情况，解决电力营销业务中的各类问题，确保营销稽查的全面落实。
3.2 日常稽查的应用
3.2.1 不定期稽查，在电力营销稽查工作中，需要结合电力企业营销管理的实际情况，合理安排稽查队伍、科学制定稽查流程，确保各项工作的有序开展，促使实际工作开展能够与电力营销管理项目贴近。电力企业相关领导需要依据实际情况，制定完善、有效的稽查计划，一般以月度、季度周期单位，选择适合的稽查人员，重点审查关键性稽查项目。提升电力营销稽查工作效率与质量，充分将营销稽查的作用发挥出来。
3.2.2 定期稽查
定期稽查主要是处理、稽查电力营销管理内的各项基础性业务，能够有效保障稽查工作开展的标准性。在稽查过程中，营销稽查工作人员需要在周期范围内，强化电力营销管理项目的检查。针对各类突发、意外情况，建设针对性、动态化的监管机制，深入分析、具体规划，不断优化稽查周期，确保电力营销管理工作中可促使稽查工作发挥自身的职能与作用。
3.3 专项稽查的应用
同日常稽查相比，专项稽查有着较大的差别，主要是因为专项稽查具备很强的针对性。就稽查工作而言，必须要建设专业的稽查队伍，严格要求稽查工作人员。采取有效措施，不断提升稽查队伍的专业性，通过定期开展培训工作，可促使稽查人员明确自身的职责范围，避免稽查工作开展中出现滥用职权的现象。电力企业只有不断优化电力营销管理工作，认真总结、探究电力营销中的各类问题，分析导致问题产生的原因，并提出针对性的解决措施。在专项稽查活动开展中，需要借助电力营销业务系统，合理筛选用户，统一归纳符合条件的用户。接着使用随机性方式，随机抽取用户并在此基础上开展稽查工作。稽查工作人员需要全面掌握各项工作，不断提升工作效率，简化专项稽查为电力企业营销工作的有序开展提供针对性保障，如下图1所示。
4 结束语
综上所述，电力企业在电力营销工作开展中，营销稽查发挥着十分重要的作用。只有合理应用营销稽查项目，才能够发挥其该有的经济价值与社会意义。针对电力营销内的各种问题，需要采取集中稽查方式，并提出真实、有效的管理方式、解决对策，以此推动电力营销管理工作的快速发展。针对我国电力营销管理中的问题，电力企业缺乏创新意识、先进的管理理念，难以确保各项数据共享。总而言之，只有综合应用日常、专题、专项稽查模式，才能够确保电力营销工作的健康发展。
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论文作者:梅萍
论文发表刊物:《电力设备》2018年第14期
论文发表时间:2018/9/12
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