（辽宁省送变电工程有限公司 辽宁沈阳 110021）
摘要：随着城镇化进程的加快，我国重要基础设施建设取得了显著的成效。现阶段越来越多的人对电力能源的使用提出了更多的需求，电力能源的使用率在逐年以迅猛的速度增长，为了更好地为大家提供良好的用电需求，电力工程建设也面临着新的挑战，需要保证电力企业进行科学合理的体制改革，提高对施工阶段管理工作的重视程度。电力工程管理的重要内容之一在于造价管理，造价管理水平的提高和效果完善对于工程的整体发展和效益产出具有重要意义，为此必须要在电力施工过程中加强造价管理，促进企业的长期稳定发展。本文就电力工程造价管理在施工阶段的控制展开探讨。
关键词：电力工程；施工管理；造价管理
引言
电力工程造价是整个电力工程的基础，也是管控电力工程建设成本的重要手段，随着经济的发展，人们对生活质量的要求不断提升，工程造价管理与控制难度也逐渐增大，很容易出现误差。本文主要分析目前电力工程造价管理与控制中存在的问题，并提出几点解决措施，以供相关工作者参考借鉴。
1工程造价管理在施工阶段的问题表现
1.1施工准备不够充分
通过市场调查可以发现，目前很多建设施工单位为了尽可能地缩短工期，所以在没有征地手续的前提下就开始了施工，甚至有些施工单位没有施工图纸的辅助就开始进行施工，在施工过程中，遇到问题时才会去相关部门补办手续，这样在施工条件不充足的背景下施工看起来是有利于施工进程的缩短，但是从长远来看，会遇到很多问题阻碍，比如说征地费用增高、施工质量不达标等问题会频频出现，没有施工图纸的辅助还会出现设计与施工现场不相符的问题，需要二次返工，造成严重的施工成本浪费。
1.2工程造价管理与市场存在一定程度的脱节
电力工程属于国有项目，总体来说当前很大一部分地区电力工程的造价管理，依然受到传统计划经济的影响而形成相应的固化思维，灵活变通不足，很难实现对预算定额中的“量”和“价”进行科学的分开，无法按照市场的实际需求而精准地反映出工程造价数据信息。大部分工程的造价设计依旧进行统一定额，材料价格与市场形成一定程度的脱节。尽管有些企业实施项目成本管理，通过对综合成本预算大致明确工程的成本与全过程的管理费用。但如此操作所编制的造价预算，也只是满足工程开展的基本需求，对工程各阶段的渗透不足，而其企业定额也未精准依托企业的实际能力水平，相对来说只是平移的管理费用定额，并非真正意义上的企业定额，虽有一定程度的进步，但却仍旧无法满足全面化的造价管理，很难促进企业的进步，也无法准确反映企业应有经济效益的需求。
1.3工程造价管理偏离实际
在实际施工过程中，市场价格常常随市场波动而变化，同一种施工材料在施工前后价格相差很大，使得工程造价不精确，造价管理缺乏时效性、动态性，偏离实际。
2工程造价管理在施工阶段控制应用措施
2.1做好施工前期的准备工作
由于电力工程施工具有施工周期长的显著特点，因此，为了避免在长期的施工过程中遇到各种问题阻碍，在施工前期必须要做好充分的准备工作，包括工程预算、工程蓝图绘制和施工进度的把控以及紧急问题的应急处理等，这些前期准备工作可以为后期的工程施工做好良好的铺垫。电力工程造价管理问题也会得到有效的控制，在有明确施工图纸的指导下，施工的方向也会更加明确，施工误差也会随之减少，从而降低因二次返工等问题造成的经济成本增加。
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2.2严格控制设计变更
施工过程中，难免产生与设计方案起到一定冲突的临时变更决策，即必须严把变更关，严禁由于设计变更而再次增加建设规模，又同步提高了整体设计标准，增加建设内容即加剧了成本的产出等，即应当落实“分级控制、限额签证”的管理体系。对不可避免的设计变更，特别是直接涉及费用增减的变更活动，必须确保设计单位总代表、建设单位现场代表、监理总工程师的现场同步签字确认。应注意的是，如若变更，必须提前申请，以尽可能降低工程损失，例如拆除已经完成的项目，则造成材料的损耗，对此，现场监管人员的同步监理工作即是重中之重。
2.3加强工程造价动态跟踪管理
在电力工程中，施工材料成本在工程总成本中占有很大的比重，因此对于工程造价预算工作，要重视施工材料的成本控制。相关工作人员可以在造价编制前期，对自己工程所需施工材料种类、属性、品牌和型号等数据进行汇总统计，然后进入市场，深入了解每种材料的价格和市场价格的波动情况。并结合实际和以往的案例。在对施工材料市场信息进行预测中，造价人员应时刻关注市场价格变化，准确掌握施工材料以及设备的价格波动规律，按照材料清单来进行施工材料以及设备的造价编制工作。这样才能尽可能缩小施工材料以及设备造价预算和实际购买间的资金差距。另外，预算人员还要做到对材料市场的动态跟踪，随时随地了解建材的最新价格和施工情况，进而有效控制各个施工阶段的材料支出，对电力工程造价实现有效控制。
2.4做好造价方面队伍的建设工作
电力工程施工活动开展过程当中，造价管理工作要想确保其发挥最大的管控效果，我们就必须要对于多方面影响工程施工造价的因素进行全方位的控制，这也对于实际造价管理人员自身的专业素质和技能水平提出了很高的要求和挑战。面对新的电力工程施工造价管理工作的开展需求，我们应该做好队伍的建设工作，提升造价队伍的专业素质和能力，让其能够对于实际造价管理工作的各项条款进行深入、有效的执行。定期展开相关培训活动，对于当前电力工程施工造价管理工作的一些新的理论和实践技能进行培训，让造价管理人员能够进行充分的掌握，同时与时俱进的提升整体管理能力。电力工程项目投资规模较大，造价管理人员自身也肩负着重要的职责和使命，其自身工作当中如果出现失误和一些违规问题，那么就很有可能造成严重的后果和损失。在实际人员培训的过程当中，我们也应该增加一些职业道德方面的培训，让造价管理人员在自身工作开展上能够坚持原则，确保对于各项造价管理工作制度的规范执行，遏制各类违规行为。
2.5引进先进技术
电力工程造价管理精细化特点明显，如果单纯依靠人力进行管理难免会出现管理漏洞或者误差，因此，需要引进先进的技术作为支持，实现真正的信息化管理。施工企业可以建立属于自己的数据库，在数据库中存储关于施工材料的市场行情，包括价格和型号等，通过数据分析准确把控施工材料的价格变化，从而选择在合适的条件下购进高质低价的材料和设备。除此之外，还可以通过先进的计算机网络完成物资的出库、入库工作。相关管理人员共同做好成本控制工作，减少外界其他因素的干扰，促进项目造价管理工作的进一步完善和优化。
结语
总的来说，电力工程施工过程当中，造价管理工作的开展面临着很多新的要求和挑战。我们应该立足于实际，结合电力工程施工活动的具体特点，做好造价管理工作的有效改进优化，提升造价工作的覆盖效果和开展执行深度，并且构建一支高水平的造价管理队伍，更好的执行和落实好各方面的造价工作制度，促使电力工程项目实际效益的有效提升。
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［4］陈姿羽．全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用［J］．住宅与房地产，2018(11):34．
论文作者:陈岩,张婉,亢雅博
论文发表刊物:《电力设备》2019年第23期
论文发表时间:2020/4/13
标签：造价论文; 电力论文; 工程造价管理论文; 工程施工论文; 造价管理论文; 管理工作论文; 工作论文; 《电力设备》2019年第23期论文;