摘要：近几年来随着经济社会的不断发展与进步，现代建筑行业也蒸蒸日上，尤其是土木工程管理。土木工程管理是现代建筑行业中十分重要的部分，同时土木工程也是一项十分复杂的工种，其施工过程中的质量对整体工程的质量起着决定性的作用，为了提高土木工程市场的稳定性，提升土木工程质量是社会发展的必然趋势，因此重视土木工程施工项目管理工作十分重要，能够从根本上提升土木工程施工质量。文章首先对土木工程项目施工的管理进行概述，然后提出土木工程项目施工质量管理的有效措施，以便其它土木工程项目管理者有所借鉴。
关键词：土木工程；施工质量；控制措施
经济社会的不断发展，土木工程项目也随之越来越多，土木工程管理施工质量就显得尤为重要。土木工程作为现代建筑的重要一环，在整个建筑过程中所扮演的是十分重要的角色，在一定程度上土木工程的质量决定了整个建筑的质量。简单来说，也就是想要建筑质量有所保证，土木工程在施工过程中的质量就要有所保证，只有土木工程在施工过程中质量有所提高，整体的工程质量才会显现出来，因此，在土木工程的质量监管上加大力度是势在必行的。
1 土木工程项目施工的管理
1.1 土木工程施工管理基本内容
项目质量在施工前需要明确施工设计标准和要求，准确的审核质量标准，确定控制条件、计划建议、工程分工，确定质量检验标准，提高工程技术的规划。项目质量施工中需要准确的分析施工标准，明确土木工程施工的基本时间、成本，明确施工工程的标准组织计划、组织实施过程、控制方案。在项目质量施工完成后，则需要对竣工材料进行审核，包括技术性文件和质量检验报告。按照相关的质量标准来验收单项工程以及单位工程。实行保修制度，同时提供相应的服务。
1.2 土木工程质量的重要管理价值
土木工程质量规范管理过程中，需要明确工程质量规范的标准，重点分析项目运行的标准形式。质量管理中需要对质量方针、价值、目标、职责等进行确定，明确土木工程质量的策划分析，制度管理，职能规范，加强工程项目质量分析，提高综合项目路指示判断，加强工程项目质量分析，提升土木工程质量管理。
2 土木工程施工中的质量控制现状
现阶段土木工程中对质量管理不重视，没有认识到控制质量的重要性，管理和监督制度不健全，施工人员不明确规范的施工流程，出现不合理操作的施工行为，致使土木工程质量出现问题，不符合验收标准，延误施工工期，增加了土木工程的成本，另外，监理部门没有严格管理施工现场，很多施工人员没有佩戴安全帽，施工环境混乱没有秩序，很容易引发安全事故的发生，监理人员对施工质量控制的不严格，对施工各个操作流程没有进行严格的监督和管理，直接降低土木工程的质量，严重威胁着人们的生命安全，对竣工的土木工程没有进行系统的抽查，不能及时发现存在的安全隐患问题。对于土木工程的质量控制现状，以下文章提出了相应的质量控制对策，从而解决存在的质量问题。
3 强化土木工程管理施工过程中质量控制措施
3.1 完善土木工程质量管理体系
想要加强土木工程管理施工过程质量控制，最主要的就是从管理上入手，完善土木工程质量管理体系。在施工之前要做好质量监控的预防管理，也就是说要提前做好预防准备，而且还要将相关的施工过程中的质量问题减少到最小化，同时做好预防机制工作，不仅是施工过程中的首要工作，也是整个施工过程中最为基础的工作。一个好的土木工程管理体系能够尽最大的限度减少隐患，尽量保证施工的质量。在施工的初期，不仅要对相关的图纸进行检查，同时也要对施工人员进行培训，避免出现施工质量问题，尽力减少损失。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆作为施工人员也要对整个工程的细节之处有充分的了解，加强对工程的质量控制。
3.2 土木工程施工质量规范管理意识
建筑施工中需要严格的控制质量规范管理标准，依照国家建设标准，法律法规进行分析，明确建筑行业制定的规范。土木工程中施工质量是检验工程标准的基础指标，严格按照客户设计要求，按施工图纸施工，细心的分析讲解设计目的，及时与设计人员，施工人员沟通，充分调动员工的积极性，增强工程管理意识，加强施工安全化管理，杜绝安全中的各类隐患，避免工程质量不足造成的损失。施工质量标准需要严格管理，明确数据资料，规范流程，设计图纸标准，对施工过程和施工结构进行合理的验收。
3.3 加强相关人员的综合素质
在土木工程施工中最重要的管理者和组织者就是施工技术管理人员，他们直接影响到管理队伍的整体素质和整体水平，所以必须加强施工队伍的整体素质建设。①对于施工单位来说，其应当加强对施工管理人员的教育与培训，不仅应对其专业知识与技能进行培训，还要对其进行经济、财务和管理方面的知识培训，培养全能型人才；②施工单位还应建立相应的考核制度，定期对施工管理人员进行考核，只有考核合格的人员才能从事施工管理工作，以促进管理人员综合素质的有效提升。
3.4 严把施工材料质量关
对于施工材料管理人员一定要引起重视，切不可为了节约成本而偷工减料，这样既不利于施工单位在业界树立良好的形象，又损害人民群众的利益。因此，严格把控施工材料质量极其重要，相关管理人员一定要从材料选购开始就做好检测工作，确保选择的材料符合土木工程设计，能够满足合作方的施工质量要求，再结合施工单位的资金情况，选择最合适经济的选购方案来购置材料。此外，在施工过程中也不能松懈对材料的质量管理，实际施工中存在严重的材料浪费现象，部分施工人员重复利用材料的意识低，加上操作不娴熟在选料量选择的时候不精确，导致施工材料短缺，质量也不高，因此重视材料质量贯穿整个施工过程，不能松懈，为土木工程施工质量奠定良好的基础。
3.5 强化质量监督管理工作
要保证并提高建筑工程的质量必须要进行质量管理工作，严格的质量管理工作也是控制项目工程施工质量的关键手段。国家相关部门要完善质量管理办法等相关法律，使实际工作中的质量管理工作有法可依；施工单位内部要制定并完善责任制度，将质量责任落实到每一个施工人员和技术人员中，这样才能提高员工的质量意识，同时也可以有效的提高质量管理的效率，所以施工企业必须重视质量监督管理工作，从而有效的提高建筑工程的质量。
4 结束语
总的来说，土木工程施工项目管理是土木工程质量保证的重要基础，当前管理中还存在较多问题，但相关管理人员务必提高管理水平，强化施工质量，确保土木工程施工质量的管理效果，提升土木工程项目中各个环节的质量监控，保证施工验收和后续维护管理的有效性，这是符合土木工程项目综合规范管理的有效对策实施方案。
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论文作者:李广文
论文发表刊物:《基层建设》2018年第9期
论文发表时间:2018/5/30
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