全面流程管理在急诊护理管理中实施与效果评价论文_任菁南,金江利

全面流程管理在急诊护理管理中实施与效果评价论文_任菁南,金江利

(浙江省东阳市人民医院 浙江东阳 322100)

【摘要】目的:评价在急诊护理管理中实施全面流程管理的效果。方法:选取2015年2月-2016年2月我院开展全面流程护理管理工作以来,参与并接受管理干预的患者及医护人员作为观察对象,其中,护理人员26例,医生8例,患者96例,将相应数据进行对比分析。结果:实施全面流程管理后,护理人员的护理技巧更加成熟、规范;患者对护理管理的满意度高达97.92%。结论:实施全面流程管理,不仅有利于提高急诊护理的管理质量,还保证患者的生命健康安全,具备显著价值作用。因此,值得在临床实践过程中,推广及使用。

【关键词】全面流程管理;急诊护理;管理效果

【中图分类号】R471 【文献标识码】B 【文章编号】1007-8231(2016)22-0182-02

急诊室作为医院提供医疗服务的主要窗口,不仅患者数量庞大集中,还由于病情相对复杂,患者候诊期间心情焦急,是发生医疗纠纷的主要区域。然而,从目前我国急诊室的管理水平来看,受传统管理方法影响,制约因素较多,管理整体水平偏低[1]。以此,要求相关管理人员,积极引进先进管理手段,减少病人候诊时间,确定管理流程,增强急诊室的工作质量,以便于为患者提供更好的医疗服务。本文重点评价在急诊护理管理中实施全面流程管理的效果,现将研究报告如下。

1.资料与方法

1.1 基本资料

选取2015年2月-2016年2月我院开展全面流程护理管理工作以来,参与并接受管理干预的患者及医护人员作为观察对象,其中,护理人员26例,医生8例,患者96例,所有人员均自愿参与此次临床研究。

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1.2 管理办法

要求相关医护人员,针对急诊室各功能性区域进行科学划分,从而保证急诊流程处于正常运转状态,进而保障急诊各科室间的顺利衔接,具体措施为:(1)对急诊室内的绿色通道标记好,用于高危重症患者的急救;(2)对急诊室内的观察区标记好,用于急重症患者观察;(3)对急诊室内的普通观察区完标记好,用于普通急诊患者观察;(4)对急诊室内的普通观察区标记好,用于慢性患者观察[2]。

1.2.2落实预检分诊制度 近年来,我院坚持“预检分诊、急重优先”的原则,落实急诊分级制度,实现五级检伤。同时,对我院急诊医护人员进行全面流程管理培训,要求相关分诊医护人员,担任患者急诊接诊的主要责任人,必须具有丰富的临床经验及良好的沟通能力,具体措施为:分诊护理人员对患者病情进行简单评估,坚持急重优先原则,按患者病情程度,对患者进行分流分区域候诊,蒋检伤三级以上的入抢救室治疗,四级则急诊诊间就诊,五级则分流到门诊就诊,要求一级患者立即得到诊治,二级时间要求十分钟,三级要求30分钟,四级则1小时完成诊治。

1.2.3构建新型急诊信息管理体系 作为在急诊护理管理中实施全面流程管理的核心手段,构建新型急性信息管理体系,确定急症信息管理流程,具备显著价值作用。以此,为加快医院管理信息的进程,从而提高急诊的工作效率,要求相关管理人员,结合医院自身情况,构建具有医院特色的急诊信息管理体系,具体措施为:入抢救室的则实现预交款制度,解决了家属来回缴费排队的问题,以患者的电子病历为操作核心内容,具备查询、检索、录入及汇总等作用,最终实现了无纸化诊疗办公。

1.3 统计学分析

采取SPSS 16.0统计学软件处理相关数据,计数资料用百分率(%)表示,两组比较用χ2检验,P<0.05表示差异显著,具备统计学意义。

2.结果

实施全面流程管理后,护理人员的护理技巧更加成熟、规范。在患者对护理管理的满意度方面,满意68例、较满意26例、不满意2例,满意高达97.92%。

3.讨论

临床研究表明,做好急诊护理管理工作非常关键,主要是这项工作关系到护理人员护理技术是否能够完全发挥出来,同时关系到患者是否能够获得全面、优质的护理服务[2]。并且,有学者经研究发现:在急诊护理管理中实施全面流程管理具备显著价值作用,相较于全面流程管理工作开展前,患者就诊、留诊及观察登记所需时间、患者满意度及医护人员满意度均存在显著提升。我院急诊科自从实施全面流程管理以来,不仅科学划分急诊室区域,还进一步落实预检分诊制度,显著改善我院急诊混乱的现状,大大提高了诊疗效率,提升了急诊室护理管理的工作质量,为患者提供更为满意的医疗服务,最大程度降低由于急诊候诊时间长造成的医疗纠纷发生率[3]。

在本次研究过程中,采取了调查问卷的方式,将患者对护理的满意度分为满意、较满意、不满意三个等级,总满意度为前两项满意度总和。结果显示:实施全面流程管理后,护理人员的护理技巧更加成熟、规范。在患者对护理管理的满意度方面,满意68例、较满意26例、不满意2例,满意高达97.92%。由此说明:全面流程管理在急诊护理管理中应用价值显著。此外,本人认为,在急诊护理管理中应用全面流程管理,相关护理人员需明确自身工作职责,提高在实际护理工作中的责任心,从而确保患者获得全面、优质的护理服务。

总而言之:实施全面流程管理,不仅有利于提高急诊护理的管理质量,还保证患者的生命健康安全,具备显著价值作用。 因此,值得在临床实践过程中,推广及使用。

【参考文献】

[1]刘丽昕.全面流程管理在急诊护理管理中实施与效果评价[J].中国卫生标准管理,2014,05(13):104-106.

[2]董建兰,居伟.探讨全面流程管理在急诊护理管理中的实施与效果[J].吉林医学,2014,26(07):5928-5929.

[3]汪学丽.急诊护理管理应用全面流程管理的效果[J].中医药管理杂志,2016,05(09):58-59.

论文作者:任菁南,金江利

论文发表刊物:《心理医生》2016年22期

论文发表时间:2016/11/30

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