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摘要:建筑工程中的造价问题是整个现代建筑工程的重要环节,并且随着市场经济的日益深化,建筑工程造价管理的地位与作用越来越重要,为了实现建筑项目整体工程的顺利发展,需要对现代建筑工程造价实现综合管理,以确保对此进行合理有效地控制,提高投资的效益,实现基本建设的健康可持续发展。本文从工程造价的含义出发,具体从工程设计、工程施工、工程管理和工程竣工四个方面对降低工程造价的途径进行了阐述,以期帮助相关工程管理人员实现对工程的有效管理。
关键词:工程造价;降低工程造价;方法
1 引言
工程造价是在工程开始前专业部门对工程各项目施工所需花费进行预算,便于了解工程造价的经济性,随着市场经济的不断发展各种工程造价也呈现了增长的趋势。因此了解工程造价,并寻找在保证质量的基础上降低工程造价的方法,是帮助承包商实现工程建设最大利益的有效办法。
2 工程造价的概念及分析
工程造价是工程项目施工中必需的一个程序,也是评判施工经济性的一个标准。所谓工程造价就是在工程的不同阶段对工程造价采取的估算、预算、概算以及决算的分析,通过这些运算评判工程施工是否经济合理,并且通过对工程造价数据的分析,寻求降低工程造价的可能与所应该采取的措施。这是对工程造价的一个表面解释,其实工程造价内涵是承包单位对人力物力的合理使用所获得的最大投资利益。
对于工程造价常见的技术经济指标的表现形式主要有三种,第一种是施工单位对水泥、钢材、木材三材消耗的数量,这三种都是工程项目施工中常见的建筑材料,比如:钢材包括钢管、铁件以及施工常用到的脚手架等材料。第二种是相对造价比类指数,主要反映的是同类型分部工程项目中不同构造、材料或施工方法等变化面发生的工程造价变化的规律,通常情况下一相对关系显示,比如说桥梁就地浇灌与场地与侧后吊装,两者在施工过程中产生的费用的相对比例关系。第三种是建筑施工材料中单位造价常用的一些指标。比如:在房屋建筑中每方沙石“元/立方米”;公路施工中经常运用“万元/千米”。第四种就是项目施工中资金投资所占总项目投资比例关系。要顺利完成一个项目工程,通常需要有很多的分项目构成,每一个分项目的投资或者是产生的费用占总项目投资的比例就是某一类的项目指标。针对这些工程造价进行合理分析,能够更好的针对每一项目进行经济性评价,根据这些分析探寻影响工程造价的因素,并采取合理有效的方法降低工程造价,实现工程项目建设的最大利益。
3 降低工程造价的途径
3.1不断优化设计方案
设计方案是对工程项目的总体设计,对设计方案的优化就是对工程项目的不断改善。面对经济效益竞争日日激烈的市场环境,工程项目承包商在保证质量的基础上都希望得到更多的经济效益,因此设计师在对工程进行设计时,不能仅考虑技术方面的需要,更应该注意设计方案的经济实用型以及可行性。要想降低工程造价首先应该从优化设计方案入手,通过改革目前工程设计中的管理体制,引入项目设计竞争机制,通过竞标单位之间的竞争不断优化设计方案,从几个备选方案中根据经济需求以及技术含量选出最合适的方案。对于设计图纸的审核过程,要认真对待那些施工难度大、结构复杂的项目,从保证施工质量、节省人力物力、提升施工进度的角度考虑,更全面的对设计方案进行整改。
3.2通过工程投标的方式引进竞争机制
工程项目中的招标一般主要是针对施工材料的采购以及施工设备的引进进行公开招标形式,通过招标从参加单位中选出最合适的合作单位,这样不但可以保证材料和施工设备的质量,还能够最大程度的降低工程造价。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在进行公开招标时要有明确的投标底线,这个标底应该是根据施工环境、物价、设计图纸以及国家相关的法规大致评估的。竞标工作若想顺利达到预设目的,必须要遵循公平、公开的原则,任何竞标单位不得为了得到竞标工程采取任意抬价或者是过分压低价格,相关监督部门应该对竞标过程进行监督,还要认真审查竞标单位的资质,确保竞标工作的公平化以及工程项目可以在预定的期限内保质保量的完成。通过这种工程竞标的方式,实现了工程竞争的公平环境,同时对于降低工程造价也是一大作用。
3.3选择科学的施工方案,加强施工管理与组织
施工方案是对项目工程施工所采取的方案,施工方案的合理性,有助于降低工程预算。施工方案的选择事关工程进展和工程质量的保证,因此相关单位在做选择时一定要慎重。首先应该确定施工方案的科学性以及技术方案的先进性,施工方案的科学性主要体现在施工方案是否是从施工实际环境出发,在实际操作中能否顺利进行,技术的先进性指的是施工技术的前沿性,时代发展使得技术水平不断更新换代,方案要想得到应用应该不断更新技术。同时科学的方案还应该考虑施工的经济投入,尽量减少施工的投入成本并保证施工质量。另外在施工过程中,单位负责人以及监理人员应该认真履行工作职责,加强对安全施工的管理以及监督,实现安全施工。加强工程管理,改进劳动组织方式,通过合理安排劳动节省人力物力、提高施工效率,节省机械费用开支,从而达到降低工程造价的目的[3]。
3.4控制各种人力物力的成本运算
我国现阶段工程项目建设中还有很多施工技术需要人工完成,人工效率是有限的,这会增加很多人工费用的开支,因此加强对施工人员的管理,提高工作效率,可以适度的减少工程造价。此外,材料在我国工程项目施工中也是占据较大资金投入的一种,大致估算可以占到将近71%,所以在施工中如果能够尽量节约材料成本就可以大幅度的降低工程造价。市场上的建筑材料品种繁多,价格也是相差很多,承包商要想降低材料造价,就应该选派经验丰富、职业素养高的采购员对施工材料进行采购,同时要对材料进行“货比三家”从众多材料供应商中选出质量上乘、价格优惠、售后有保障的合作单位。另外,为了更大程度的降低材料的工程造价,应该杜绝施工过程中的材料浪费,实现材料的最大程度的利用。只有在施工过程中,严格控制人工费用以及材料的费用就能够很大程度的降低项目工程造价,实现项目投资的最大利益。
3.5做好工程项目的竣工运算
该阶段是成本控制工作的最后阶段。长期以来,竣工结算超施工图预算是造价管理亟待解决的问题。对于竣工阶段的工程造价控制,应认真做好以下几点:核对合同条款,审核竣工结算编制范围,编制范围是指编制工程竣工结算的工程及费用范围。审核竣工内容是否符合合同要求,验收是否合格,审核结算方法计价方法优惠条款是否符合合同;按竣工图审核工程量,在审核中,应根据竣工图设计变更现场签证等,按照国家规定的工程量计算规则逐项核对;严格执行计价依据与计价方法;严格审查设计变更签证;检查取费标准,不同地区的税率、价格指数可能不同。因此,工程取费标准必须按照合同规定的要求,根据施工单位的资质等级、工程类别等设定合理的取费标准。
4 结束语
综上所述,降低工程造价的工作贯穿于项目施工的整个过程,各管理部门和施工部门,必须全面提高节约造价的认识,采取合理的措施降低工程造价,严格按照降低造价的要求落实各项工作,选择科学合理的规划方案,进行全面系统的管理与施工,只有这样,工程造价工作才能顺利进行下去,同时帮助企业获得更大的利益。
参考文献
[1]覃晓航.民用房屋造价分析及设计方案优化[J].中华建设,2015,03:122-123.
[2]韩孝贤.浅议影响工程造价的因素与工程造价的全过程控制[J].中国外资,2014,01:108.
[3]许健.如何降低工程造价途径及加强工程造价管理探析[J].科技创新导报,2013,33:165.
论文作者:马晓萍
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/26
标签:工程造价论文; 工程论文; 工程项目论文; 项目论文; 材料论文; 设计方案论文; 造价论文; 《建筑学研究前沿》2018年第32期论文;