摘要：随着我国经济的迅速发展，建筑行业也得到了迅速的发展，在这个背景下，建筑工程造价控制管理显得尤为重要。建筑造价控制和管理工作作为建筑行业中的动态的系统工程，如果不能做好工程造价的控制和管理工作，是会影响建筑单位的施工进度和质量的。所以做好建筑工程造价控制和管理工作是至关重要的。
关键词：建筑；工程；造价；控制；管理
建筑工程项目自身所具有的建筑周期长、建设结构复杂等特点，导致建筑工程管理质量是比较差的，同时建筑工程施工中的造价控制和管理工作的质量也是比较差的。因此，在建筑工程施工建设中不仅需要制定一个全面、系统的施工方案，还需要做好工程造价控制和管理工作。只有做好这两方面的工作，才能保证建筑工程施工质量，才能为建筑行业节约大量的资金。
一、建筑工程造价控制和管理的相关概述
建筑工程造价控制和管理不仅是针对建筑单位施工中的某一个环节开展的工作，而是对建筑单位施工中的很多环节开展的工作。例如，项目最开始的策划设计阶段、项目中期的施工建设阶段、项目后期的竣工使用阶段都离不开工程造价的控制和管理。因此，建筑工程造价控制和管理简言之是对建筑工程项目施工建设过程中 一切造价进行有效的控制和管理，并且在工作中对方法和方案进行不断优化，制定科学的措施，从而获取最大的经济效益。从某种意义上来说，建筑工程管理中造价控制会对建筑工程管理水平和管理质量产生极大的影响，甚至会成为建筑工程管理水平和质量的决定性因素。因此，建筑单位要做好工程造价管理控制必须要仔细认真处理好每一个环节。建筑工程的造价控制工作是系统性的工作，涉及的内容是比较多的，所以如果在造价控制和管理工作中有一个环节出现问题，是会影响整个工程的造价的，甚至一些建筑单位会因为工程造价工作的质量问题，发生工程事故，威胁施工人员的生命安全，同时建筑单位的经济效益也会受到影响。
二、建筑工程造价控制和管理的基本特征
建筑工程造价控制和管理是对建筑工程中的很多环节进行的控制和管理，可以说建筑工程控制和管理是建筑施工中的重要工作。在对建筑工程造价控制和管理进行研究后，得出建筑工程造价控制和管理具有以下基本特征：
（一）对造价控制的周期长
从制定施工方案到施工以及最后的工程竣工都是需要进行建筑工程造价控制和管理的，同时在对这些环节进行工程造价控制和管理时是需要一定的周期的，所以在对所有的环节进行工程造价控制和管理是需要比较长的周期的，有了时间的保证，才能保证工程造价控制和管理工作的质量。
（二）整个工程造价控制的面是比较广的
在对建筑工程进行造价控制和管理中不是针对某一方面控制和管理的，会涉及很多的方面。这些方面包括施工器械、施工材料、施工人员的安排等。因为只有进行全面的工程造价控制和管理，才能减少工作中的漏洞，提高工作效率和质量。
三、建筑工程造价控制和管理的基本要求分析
（一）正确处理好建筑施工工期与建筑工程造价控制和管理之间的关系
如果建筑施工的工期是比较长的，建筑工程造价就会越高，因此应该协调好建筑施工工期和建筑工程造价控制和管理的关系。建筑单位可以尽量缩短建筑施工工期，这样一来可以减少建设期内的贷款利息的支出，从而可以减少建筑成本、降低建筑工程造价。
（二）正确处理好工程造价控制与建筑施工质量之间的关系
对建筑工程造价进行控制和管理是为了使建筑施工质量达到国家要求的质量标准。一些建筑单位之所以施工质量是比较差的，主要的原因是没有处理好工程造价控制管理和施工质量的关系，在施工中减少资金的投入，使施工质量下降。因此建筑单位在进行施工中应该做好工程造价控制和管理工作，从而保证对建筑施工的资金投入，在这个基础上，再提高施工质量。
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四、建筑工程造价控制和管理的对策分析
建筑工程项目管理与其它的项目管理过程相比，周期是比较长的，同时在施工中涉及的因素也是比较多的。因此，建筑工程造价控制和管理是一项全面、系统的工作，所以要想达到理想的效果，需要制定科学的对策。这样建筑工程造价控制和管理工作才会有明确的方向指导，才能保证造价控制和管理工作的效率是高的。
（一）加强建筑工程造价管理人员的技能培训
工程造价控制和管理工作的专业性是比较强的，对建筑工程造价管理人员的专业技能的要求是比较高的，但是在一些建筑单位，很多的造价管理人员的技能是比较差的，所以应该加强建筑工程造价管理人员技能的培训，给工作人员进行造价管理知识的培训以及造价管理技能的培训，提高造价管理人员的专业技能。建筑单位还可以邀请一些专家和学者来单位进行讲座，给工作人员传授专业的、前沿的造价管理知识。建筑单位做好这些工作，才能开阔工作人员的视野，使工作人员对造价管理工作有更加深入的认识。
（二）加强对建筑项目合同管理的造价控制
当前一些施工队伍为了获取工程，压低施工的申报价格，缩短施工工期，这使工程造价管理面临巨大挑战。在对这些问题进行研究后发现，可以通过加强建筑项目合同管理的造价控制的方式解决这些问题。建筑单位设计的项目管理合同，可以对施工单位和客户的双方的权利和利益进行明确的规划，同时合同也成为保障双方的法律依据。做好了建筑项目合同管理的造价控制，可以减少造价控制和管理中的一些漏洞。
（三）加强对建筑项目招标管理的造价控制
建筑项目招标管理制度是保证建筑工程造价管理质量的关键，这是因为建筑单位在施工中有了建筑项目招标管理制度，可以为建筑单位构建一个公平、公正的环境，这样对工程造价管理也是有帮助的。一些建筑单位在施工中由于没有全面、系统的建筑项目招标管理制度使招标是不公平的、公正的，一些资质比较差的施工企业会恶意压低施工成本参与投标，难以保证施工质量。所以建筑单位应该不断加强建筑项目招标管理的造价控制工作，提高施工企业的竞争力，保证建筑施工质量和效率。
（四）加强对建筑施工阶段的造价控制
很多建筑施工单位没有认识到工程造价控制和管理的重要性，在施工中只是重视施工进度和经济效益。这样一来，虽然可以保证施工质量，但是却使建筑单位在施工中浪费了大量的资金，这对建筑单位的长期发展是极其不利的。因此，建筑单位应该认识到工程造价控制和管理的重要性，能够加强建筑施工阶段的造价控制和管理工作。建筑单位可以做好以下这些工作：对施工方案进行优化设计，严格控制工程项目的总造价，制定出可以合理使用现有资源、降低工程总造价的施工方案。建筑单位做好了这些工作，才能提高工程造价控制和管理的质量，为建筑单位节约大量的资金，为建筑单位的长远发展注入活力。
五、结束语
通过对以上问题进行分析可以看出，建筑工程造价控制和管理的一项专业系统的工作，所以工作人员应该全面的掌握工程造价控制和管理的各项内容，同时针对工程造价控制和管理中的一些常见问题制定具有针对性的对策，保证建筑工程造价管理的质量，促进建筑单位的繁荣发展。
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论文作者:卓琳
论文发表刊物:《基层建设》2017年第32期
论文发表时间:2018/1/17
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