摘要：随着经济和各行各业的快速发展，带动着建筑行业亦取得了飞速的发展，在建设过程中，受到自然与人为因素的制约，在很大程度上制约着建筑造价管理工作的开展。对建筑行业而言，我国经济体制的改革既是挑战又是机遇，一方面市场竞争压力变大，很多传统的建设单位的优势不复存在，另一方面，市场经济体制给建筑行业增添了很多活力，建设单位必须全面改革才能更好的适应市场，在未来的竞争中立于不败之地。其中，加强建筑行业的造价管理是提高建设单位综合竞争力的有效手段，也是提高企业社会效益和经济效益的有效途径。
关键词：建筑工程；造价管理；经济效益；措施
1建筑造价管理的重要性
经济体制的不断转变，对建筑行业而言，竞争性大大增强。在巨大的市场竞争压力下，建筑造价管理发展水平也和国际先进水平接轨，这有利于促进我国建筑行业的发展和完善。在我国现阶段的经济模式下，建筑造价管理更注重经济管理和建筑技术管理的结合，涵盖了工程设计阶段、工程施工阶段、工程结算阶段和工程决算阶段等全过程，做好这些阶段造价的控制和管理，对提升我国整体造价管理水平、提升建筑施工的经济和效益有巨大的促进作用。根据建筑工程相关统计资料我们不难看出，造价管理和控制对整个工程的影响超过百分之六十五。因此，采取有效措施切实的对工程造价进行管理和控制，对提升建设单位企业整体经济效益和提升我国建筑工程行业社会经济效益有较大的裨益。
2建筑工程造价管理存在的问题
2.1人为管理不到位
建筑工程的工作人员如果使用手中的权利徇私舞弊或者谋取个人利益，则会导致成本增加，结合成本实际管理模式可知，如果存在不正当手段的现象，则会增加难度。此外部分工程师的水平不高，对造价控制管理能力不足，无法满足市场管理需求。如果控制能力不足或者对市场缺少了解，则不能满足国内要求，在专业化管理中，存在很多施工问题，成本判断失误，要求逐渐提升，难度也随之提升，对经济效益的提升造成较大的影响。
2.2体系缺失
建筑工程造价管理过程中缺乏必要的管理体系，因此，导致造价管理缺乏规范性，进而为后期工程埋下了诸多的风险。就当前发展状况而言，由于体系不完善进而导致技术控制，资源把控缺乏必要的依据，在一定程度上加大了成本控制难度。
2.3合同管理不完善
在建筑工程的建设发展过程中，合同是约束建筑施工单位和业主双方的一些条款。对于合同的签订可以使得在施工过程中，无论哪一方出现违约的现象都有所法律依旧对其进行出现，不可以出现任何推卸义务及责任的现象。但就现阶段建筑工程的合同签订执行现状来看，依旧存在很多问题待解决，比如由于合同签订内容的问题或者是时间问题，导致合同存在很多漏洞问题，在后期的执行过程中，一旦哪一方出现问题，双方责任不够明显，无法及时的处理冲突，影响建筑工程的发展。
3建筑造价管理提升工程经济效益的措施分析
3.1强化对设计阶段的造价管理
设计阶段在规划工程项目的同时，还能够填补工程细节，是建筑工程造价管理和成本控制的关键环节，这一阶段的工作能够有效的协调施工技术和经济的问题。建设工程的设计要经历方案提出、初步设计以及最终定稿这三个阶段。在设计阶段，投资方、设计方以及造价师要进行有效的沟通，在明确工程功能要求及重要性的基础上，说明其中的特殊性。标准化设计时可以通过限额设计进行造价管理，设计方案的最终选择要能够在经济效益和功能发挥上获得最好的平衡性。设计概算、施工图纸设计和审查时都要在造价上进行有效的控制，从而降低成本。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.2加强招投标阶段的造价控制
招投标阶段对建筑工程总造价的影响不言而喻。高水平的招投标不仅能决定较高水平的施工单位，直接影响工程的管理水平、技术标准和工期、质量等，还能在很大程度上降低工程各方面的成本消耗。此外，高水平的施工企业能及时发现设计、施工等方面的漏洞，优化工程施工方案，提高建筑工程总体效益。除了招投标阶段，建筑合同对工程的造价管理也有着直接的影响。比如工程结算方式的选择，能有效避免工程价款的超标，合同规定的审查方法能有效避免工程纠纷，维护建设单位的合法权益。明确的合同能有效降低建设单位应承担的风险，保证工程的经济效益。
3.3控制施工阶段的投资，提高管理水平
在此环节，需做到以下两个方面：①合理的计量工程量。在施工过程中，按照合同价格对工程量完成科学的计算，加强工程量质量检测，在符合标准以及设计要求的基础上，依据合同约定内容完成费用支付；②加强台账检查。为了有效地避免施工费用的浪费，需加强施工成本控制，将施工企业费用开支记录在案，同时建设单位需加强台账检查，对施工费用去向给予严格的控制，保证费用支出合理性，最大限度地节约施工成本；③加强工程变更处理。为了有效地避免基本支出超支的状况，需加强工程变更把控。首先，加强设计环节所有资料的收集以及论证分析，防止设计图纸出现错误而导致的工程变更状况的发生；其次，有效地缩减工程变更费用，不仅需在合同当中明确规定工程变更费用责任以及办理流程，同时需加强工程变更监督管理。
3.4建立新的管理机制，为建筑造价管理提供制度保证
为了更好的提高工程经济效益的实现需加强造价管理机制的完善，建立健全全方位、系统化的管理模式，为建筑造价管理提供必要的支持。通过健全造价管理体系，能够明确部门内分工以及部门外的协同配合，在相关标准要求下，实现制度上的约束。对于违规操作，需给予相应的处罚，有效的发挥管理体系作用。除此之外，特别是合同管理需遵循法制化原则以及合同标准，实现造价管理的科学性，为建筑造价管理工作的实施奠定一定的基础。
3.5加强竣工阶段的造价管理工作
造价管理人员在工程竣工阶段，也需要加强竣工造价控制工作。在这一阶段，工程造价管理人员，要详细地了解工程局部的变化情况，了解工程变化及工程量的增减情况，为决算审计工作打下基础。要完善审计制度，能够通过制度保障决算的严肃性，保障决算的真实性。在竣工决算中，造价管理人员，要对设计变更的内容进行严格的审查，对施工经费增加的部分进行严格的审查，一旦发现问题，就需要联系签证人员进行修改，保障工程造价的客观性。
结束语
综上所述，当前我国建筑工程行业竞争日益激烈，建筑企业为了更好的在激烈的市场竞争当中占有主导地位，需加强建筑造价管理。现阶段，建筑工程造价管理工作当中依然存在着一定的问题，基于此，文章对存在的问题进行了分析，并在此基础上提出了一定的解决措施，意在最大限度的提升工程经济效益的实现。
参考文献：
[1]江中才.基于建筑造价和施工管理结合的分析与研究[J].建筑与预算，2016（11）：12-14.
[2]韩晨.加强建筑造价管理中工程经济效益的措施[J].科技经济市场，2016（2）：69.
[3]杜利兵.建筑造价管理现存问题及对策研究[J].中国市场，2016（4）：146-147.
[4]黄佐萍.试析建筑工程造价管理的问题和对策[J].中国城市经济，2011（14）：60-61.
[5]陈志昆.强化建筑造价管理提高工程经济效益[J].低碳世界，2016（06）：118~119.
[6]贾立辰.加强建筑造价管理提高工程经济效益[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2016（02）：61.
[7]李星丽.加强建筑造价管理提高工程经济效益[J].企业改革与管理，2014（09）：119~120.
论文作者:冯冬梅
论文发表刊物:《基层建设》2018年第24期
论文发表时间:2018/9/11
标签：工程论文; 建筑论文; 造价管理论文; 经济效益论文; 造价论文; 阶段论文; 建设单位论文; 《基层建设》2018年第24期论文;