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摘要：在建筑工程项目管理工作中，安全管理工作一直是其中的核心内容。在我国城市建设进程不断推进的今天，大大小小的建筑工程项目投入建设，安全问题逐渐受到了社会的广泛关注。
关键词：建筑工程；施工现场；安全管理；现状及对策
1引言
在建筑工程项目管理工作开展的过程中，施工现场的安全管理一直是其中的重点核心内容。施工现场的安全管理水平，直接影响了安全管理工作的落实效果，其涵盖了对施工现场各类安全设施的监测与评估，并需要对各类施工活动和行为的安全性进行全面的监管。建筑工程现场施工中，影响安全生产的因素较多，一旦出现安全问题，将会产生不可估量的损失和后果。本文就对于建筑工程施工现场安全管理工作的相关问题进行了分析和探讨。
2施工现场的安全管理现状
第一，对安全管理工作缺乏足够的重视。安全管理工作一直是建筑工程施工的重点管理内容，同时也是确保项目建设工作顺利完成的关键。现阶段，部分工程项目管理者对于安全管理工作的重视程度不足，在实际施工中对安全管理工作的开展没有给予足够的支持。个别施工人员在实际施工中，不能严格地按照安全管理规范进行操作，操作过程存在一定的疏忽，安全隐患是客观存在的。
第二，安全管理工作的执行不到位。在实际施工的过程中，部分安全管理制度不够完善，并且个别制度缺乏可行性，相关的安全生产责任划分不够明确，奖惩制度制定不够科学合理。虽然制度上对于安全管理工作给予了相应的强调，但是在实际施工现场的安全管理工作中，很多制度的执行都没有得到有效地监管，安全生产制度的约束作用不能得到很好的发挥。
第三，安全教育落实效果不佳。安全教育是安全管理工作中的重要内容，同时也是确保安全管理工作有效推进的关键。施工现场的安全教育工作开展中，由于缺乏足够的支持，从而导致了安全教育工作开展效果不佳，施工现场缺乏一个良好的安全生产氛围。例如，施工人员没有经过有效地安全教育，在搭设脚手架的过程中，不能按照安全标准进行施工，这样就会导致安全风险的出现。
第四，安全管理人员专业素质不足。施工现场的安全管理工作涉及到多个方面的内容，对于安全管理人员的专业素质要求较高。部分施工现场的安全管理人民没有经过相关的专业安全管理培训，对于一些具体的安全施工知识了解不够全面，缺乏足够的安全管理经验，难以有效地满足严峻的安全生产需求。
3如何落实好施工现场的安全管理工作
第一，对施工现场的安全管理制度进行完善。在建筑工程项目施工之初，施工现场的安全管理工作的开展就要制定相应的安全管理计划，并对于施工组织设计进行相应的优化。结合施工现场的实际情况，安全管理人员要对于安全风险和相关安全因素进行分析，力求在施工过程中对安全风险和隐患进行最大限度的消除，从技术方面和管理方面入手，对安全事故进行遏制。针对于施工现场的具体情况，安全管理人员也要与技术人员进行深入的沟通，对于安全技术交底工作进行明确，并且在不同分项工程施工之前，对施工人员的安全施工行为进行提前讲解，让施工现场人员对安全生产的一些风险和潜在问题有着全面的了解，提高施工现场的安全生产意识和安全生产水平。
第二，对安全管理目标进行明确。安全生产工作的开展，需要对于安全管理目标进行明确，采取科学有效地安全管理标准，为安全施工奠定良好的前提，并树立正确的发展方向。在安全管理目标制定的过程中，也要对于不同岗位的安全生产责任制度进行明确，合理地进行管理责任的划分，真正的将安全管理思想、安全管理措施以及安全管理组织计划工作进行全面的落实。在安全管理工作执行的过程中，只有明确目标，才能确保安全管理工作的开展真正的全面、有效。
第三，加强安全施工教育。安全施工教育工作是施工现场安全管理工作中的重要一环内容，同时也说提高施工人员安全意识和安全技能水平的必然前提。施工现场施工人员自身的安全技能水平，直接影响着施工安全管理工作的开展效果。在日常的安全生产培训学习的过程中，安全管理人员要积极组织相应的安全交流会议，强化施工人员对安全生产工作的认知，为安全管理工作的开展提供良好的执行环境。一般来说，一线施工人员的安全生产意识水平相对较差，安全技能水平有待进一步的提高。安全施工教育工作的开展，也要保证足够的深度，加强细节教育，真正的从全员角度入手，落实好安全管理工作。
第四，提高安全管理深度。安全管理工作的开展具有较强的系统性和全面性，保证安全管理工作的开展深度，是提高安全管理工作开展效果的另一个需要关注的内容。建筑工程施工现场的作业面较广，安全管理的开展要想实现同步和跟踪，其具有较高的难度和压力。针对于安全管理需求，要做好日常的检查，并做好施工前期的交底工作。在关键环节施工中，要做好现场的跟踪检查，对于安全隐患进行及时的发现与处理。建筑工程施工安全工作要常抓不懈，安全管理工作应坚持事先控制、事中控制与事后控制相结合。以事先控制为主，完善安全管理制度，制定安全措施，加强安全教育。重视事中控制，加强安全检查，辅以事后控制。
第五，落实施工现场的安全管理。在施工现场安全管理工作中，安全管理人员要做好施工现场的布置，结合施工设计和相关需求，设置相应的安全制度标示设施、环保制度标示、消防保卫标示以及施工标准等，并根据文明施工的具体需求，对施工现场进行统一的布局和管理。在材料存放管理上，要做好分类控制，并设置相应的标牌，确保施工现场交通通畅。在施工现场，安全管理人员要按照相应的安全管理制度，对在岗人员进行全面的管理，确保关键工序施工人员持证上岗，安全保护措施齐备。
4结束语
总而言之，在施工现场的安全管理工作开展中，相关项目管理人员要提高对安全管理工作的重视程度，积极地对安全管理制度进行完善，做好安全管理工作的落实和执行。安全管理工作的开展具有较强的综合性和系统性，只有对安全因素进行全面的控制，才能更好地确保工程施工更加安全、顺利地完成。
参考文献：
[1]丁海兵.浅析建筑工程安全管理中的问题及措施[J].工业设计.2012（02）
[2]石继光.解析工程安全管理的重要性[J].黑龙江交通科技.2013（08）
论文作者:王白露
论文发表刊物:《基层建设》2015年33期
论文发表时间:2016/11/24
标签：管理工作论文; 施工现场论文; 安全管理论文; 安全生产论文; 管理人员论文; 施工人员论文; 建筑工程论文; 《基层建设》2015年33期论文;